為了貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針以及中央辦公廳、國務院辦公廳和某某委、某委關于加強廠務公開工作的有關精神，鞏固、深化和規(guī)范廠務公開工作，進一步增強職工群眾的主人翁責任感，密切黨群、干群關系，切實加強內部管理，促進和維護我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，特制定本辦法。

一、指導思想

以*理論和“**”重要思想為指導，以加強基層民主政治建設為核心，以職代會為基本載體，以我廠改革和發(fā)展的“難點”、職工群眾關心的“熱點”、黨風廉政建設的“疑點”為廠務公開的重點，依法落實職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督權利，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性，促進我廠的領導班子建設和黨風廉政建設，提高經營管理水平和經濟效益，推動全廠三個文明建設的全面發(fā)展。

二、基本原則和基本要求

1、基本原則

(1)依法公開。公開工作應當依照國家法律、法規(guī)和有關政策規(guī)定進行，除黨和國家規(guī)定的保密事項和涉及商業(yè)、技術機密的事項以外，都要實行公開。

(2)真實公開。公開的內容應當客觀真實，辦事結果應當公平公正。

(3)注重實效。堅持從實際出發(fā)，突出重點，循序漸進，講求實效，不搞形式主義。

(4)有利監(jiān)督。要落實職工群眾的知情權，有利于職工群眾行使監(jiān)督權。

2、基本要求

(1)提高生產工作效率和經營管理水平;

(2)強化監(jiān)督，遏制消極腐敗現象;

(3)進一步完善和落實民主管理、民主監(jiān)督制度。

三、公開內容和主要形式

1、主要內容

(1)重大決策問題和改革方案。主要包括發(fā)展目標和長遠規(guī)劃，重大投資、財務預決算，集體合同簽訂和履行情況，體制改革方案以及勞動、人事、分配制度改革方案等。

(2)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務收入和支出等經營盈虧情況，大額資金使用，大宗設備物資的采購供應，承包租賃合同執(zhí)行情況，內部經濟責任制的制定和落實情況，重要規(guī)章制度的制定等。

(3)涉及職工切身利益的重要事項和職工關注的熱點問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，勞動合同簽訂和履行情況，工資獎金分配方案，職稱評聘，獎懲晉級，保險和福利情況，勞動保護措施，職工培訓計劃，職工下崗分流安置方案等。

(4)領導班子建設和黨風廉政建設情況。主要包括各崗位干部的任用條件、程序、結果，民主評議領導干部情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，公車管理及使用情況，辦公費、差旅費、郵電費和業(yè)務招待費的使用情況。

2、主要形式

(1)向職工代表大會報告。職代會是職工民主管理的法定形式。要按照《職工代表大會條例》和有關規(guī)定，認真落實法律賦予職代會的各項職權，凡是涉及職代會職權范圍內的重大決策問題、職工切身利益問題、民主評議領導干部、業(yè)務招待費使用情況等，都應在職代會上報告，并經職代會審議、審查同意或審議決定。

(2)定點設置公開欄。公開欄是廠務公開的重要形式。凡涉及需要讓全體職工直接了解的內容，要及時在公開欄中張榜公布。

(3)定期召開黨、政、工聯(lián)席會議進行情況通報。在職代會閉會期間，涉及日常經營決策問題，可由廠長向聯(lián)席會議通報，征詢意見，如遇重大問題則臨時召開職工代表大會。

(4)通過廠廣播站、廠有線電視、《通訊》及公開信、告示和會議、文件等形式進行公開。

廠務公開的時間根據實際情況而定，除須向職代會報告或須經職代會審議的事項，其余的內容原則上實行按季定期公開和按要求及時公開。要做到常規(guī)性的工作定期公開，長期性的工作分階段公開，一事一議的工作隨時公開。

四、公開的程序和監(jiān)督

1、收集預審

由廠務公開領導小組辦公室整理匯總各職能部門提供的專項公開內容后，送領導小組審查同意，保證公開的內容全面、真實。

2、及時公開

根據需公開的內容，采取相應的形式，逐項進行報告、通報或張榜公布。

3、征詢意見

公開后，要注意收集職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發(fā)揚民主、討論審議以外，要采取設立意見箱，召開座談會，或通過職工代表直接收集等方式，聽取職工的意見和要求。對職工群眾的合理建議要積極采納，對職工群眾的疑問要及時作出解釋和說明，對職工群眾反映較強烈、大多數職工不滿意的要予以糾正或延期執(zhí)行。

4、監(jiān)督檢查

成立由廠紀委書記任組長，紀委、職工代表和工會干部組成的廠務公開監(jiān)督評議小組，負責監(jiān)督廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工反映的問題是否得到解決;負責組織職工對廠務公開工作進行評議，對涉及違紀違規(guī)的問題進行調查核實，提出整改意見。

5、建立檔案

每次公開的時間、內容、形式以及職工群眾意見、建議的采納和辦理情況，監(jiān)督檢查及整改措施等情況，由廠工會以文字、表格形式記錄歸檔。

五、組織領導

1、建立完善領導機構和工作機制。廠務公開工作實行黨委統(tǒng)一領導，黨政工共同負責，有關部門齊抓共管，職工群眾全員參與的工作體制和運行機制。為加強對廠務公開的組織領導，保證廠務公開工作落到實處，我廠成立由廠黨委書記任組長，廠長、廠紀委書記、廠工會主席任副組長，各科室主要領導及工會副主席為成員的廠務公開領導小組。領導小組下設辦公室，負責實施廠務公開的日常組織、協(xié)調工作;辦公室設在廠工會，由工會副主席兼任辦公室主任。

2、建立健全工作制度和管理制度。廠務公開領導小組要建立例會制度，定期研究廠務公開工作，幫助解決廠務公開工作中遇到的困難和問題，指導、協(xié)調有關部門搞好廠務公開工作。要制定、完善操作性較強的實施細則和考核辦法，推進廠務公開的制度化、規(guī)范化。

3、各生產車間要根據本辦法，將廠務公開工作提上重要議事日程，并結合各自的實際，建立相應的廠務公開工作制度。車間主要領導要擔負起車間廠務公開第一責任人的職責，把實行廠務公開同加強內部管理結合起來，推動廠務公開工作的落實。各車間的廠務公開制度及工作中的好經驗、好做法要及時報廠紀委、工會。

篇2:淺議廠務公開制度(精選)

第一篇：淺議廠務公開制度

廠務公開工作是企業(yè)民主政治建設的重要內容，是對以職工代表大(推薦打開范文網：)會為基本形式的職工民主管理制度的完善和創(chuàng)新。加強廠務公開，深化民主監(jiān)督制度是新形勢下企業(yè)民主管理新的實現形式和途徑，也是做好新時期工會工作的必然要求。

一、統(tǒng)一思想，提高認識

在新時期新的歷史條件下，工會組織要從全局和戰(zhàn)略的高度，把深化廠務公開，強化

民主管理、民主監(jiān)督工作，納入加強黨的執(zhí)政能力建設工作大局之中去認識、去思考、去部署、去把握，切實維護和保證廣大職工參政議政的民主權利，推動改革和發(fā)展。

充分認識實行廠務公開、民主管理是企業(yè)民主政治建設的重要內容，是保證職工群眾當家作主的一項重要措施，也是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關系，服從服務于工作大局的需要。通過認真學習，廣泛宣傳，使廠務公開工作的意義、原則、指導思想以及公開的內容、形式、程序和方法深入人心。

二、圍繞大局，不斷創(chuàng)新

廠務公開要緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，結合企業(yè)的實際，抓住重點，瞄準難點，關注熱點，找準切入點，將事關企業(yè)改革發(fā)展的中長遠計劃、經營管理制度改革和人事制度改革等重大戰(zhàn)略決策，涉及到企業(yè)職工切身利益的工資獎金分配方案、生活福利設施更新改造等都必須嚴格按照科學、公正、透明的原則進行公開公示，切實保證職工群眾的知情權，推動廠務公開不斷深入發(fā)展，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

此外，廠務公開工作要與時俱進，不斷創(chuàng)新。要不斷向企業(yè)的物資采購、產品銷售、勞動安全、投資決策、新產品開發(fā)等經營管理新領域拓展延伸；要探索新方法，研究新途徑，創(chuàng)造新形式。只有如此，廠務公開工作才能真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的“推進器”。

三、強化制度，規(guī)范運作

高度重視廠務公開制度建設，把公開的重點建立在制度管理之上，用科學嚴謹的規(guī)章制度約束公開的全過程。逐步建立和完善“黨委統(tǒng)一領導，工會具體負責，有關方面齊抓共管，職工群眾全員參與”的工作運行體制，建立健全廠務公開工作規(guī)章制度，堅持用制度規(guī)范管理，以制度約束行為，按制度考核評價的監(jiān)督制約綱性機制，使廠務公開工作有統(tǒng)一的尺度和切實的保障，把職工群眾的參政權、管理權、知情權、監(jiān)督權落到實處。

長期實踐證明，職工代表大會制度是我國職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一項基本制度，是實行廠務公開的最主要的載體。堅持和完善職工代表大會制度，明確職工代表大會的職權，并且要根據新的形勢發(fā)展，不斷調整、充實職代會內容，更好地發(fā)揮其應有的作用。搞好廠務公開，有利于進一步充實、豐富職代會的內容，從體制、機制、制度上推進職代會制度建設，二者相互促進，相互補充。

四、求真務實，關注熱點

廠務公開工作貴在真實，難在堅持。廠務公開要想取得實效，要及時地公開群眾普遍關注的焦點和熱點問題。如果公開事項僅限于一些日常瑣碎，而對于那些職工群眾普遍關注的，事關企業(yè)發(fā)展的重大事項和群眾切身利益的焦點問題很少觸及，必然導致群眾對黨組織和領導的不信任、不滿意、不支持。

實行廠務公開，歸根到底就是為了更好地推動企業(yè)的改革發(fā)展，更好地維護職工群眾的切身利益，更好地加強企業(yè)的經營管理和黨風廉政建設。只有讓群眾真正知情，廠務公開才能真正發(fā)揮作用，知情是實施有效監(jiān)督的根本前提。此外，為了讓職工群眾充分行使參與管理的民主權力，必須采用各種形式加強宣傳教育，不斷提高職工群眾參政議政的整體素質和能力。只有這樣，才能不斷增強廠務公開工作的實效。

當前，我國社會經濟發(fā)展進入了非常關鍵的時期。這既是一個“黃金發(fā)展期”，也是一個“矛盾凸顯期”。隨著市場經濟發(fā)展和經濟社會轉型加快，一些影響社會公平、和諧、穩(wěn)定的深層次矛盾更加突出，黨組織和職工群眾對工會工作提出了更高的要求和期望。我們一定要樹立政治意識、大局意識、團結意識和群眾意識，進一步完善廠務公開、民主監(jiān)督制度，不斷推進廠務公開、民主監(jiān)督工作向新的領域、深層次拓展延伸，為促進gg開放和穩(wěn)定工作大局服務，為加強民主政治建設和黨風廉政建設做出積極的貢獻。

第二篇：廠務公開制度

為了促進黨風廉政建設，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產車間的廠務公開工作，根據《公司廠務公開工作實施辦法》，制定本實施細則。

一、車間廠務公開的項目

1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情況，每年公開一次；

2、年度生產經營指標及完成情況，產品銷

售和盈虧情況，每季度公布一次；

3、安全生產情況（包括各類事故、障礙）和勞動保護措施，每季度公布一次；

4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次；

5、貫徹落實公司職代會決議，車間內部用工和分配制度改革方案，生產經營重大決策方案，車間重要規(guī)章制度（包括內部經濟責任制）的制定及執(zhí)行情況，車間制定的工作計劃和完成情況及時公布；

6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況，每月公布一次；

7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發(fā)放情況及時公布；

8、物資采購制度執(zhí)行情況包括價格、數量、質量、廠家、責任人等，每季度公布一次；

9、職工年度考核的辦法和結果，評優(yōu)評先的程序、標準和結果，每年公布一次；

10、領導班子和領導干部廉潔自律情況，每年公布一次；

11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規(guī)定的內容及時公開。

二、車間廠務公開的主要形式

1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查；

2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務公開的項目內容。

三、車間廠務公開的有關要求

1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識，把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，認真執(zhí)行廠務公開的有關規(guī)定，及時主動做好站車間廠務公開工作；

2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責，認真把好審核關，保證公開的內容客觀、真實。

3、公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白；

4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和建議，并及時研究整改；

5、每年進行一次廠務公開的自查總結，并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。

第三篇：廠務公開制度

……廠務公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度，規(guī)范公開的內容和程序，提高廠務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據上級的有關文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)年度工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述

計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布。

二、重大生產經營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內容

1、重大生產經營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策；

2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調相關部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

（三）公開的內容

1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍：

2、承包和租賃經營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；

4、合同匯簽情況；

5、合同執(zhí)行情況。

（四）公開的程序和形式

下一頁

第四篇：廠務公開制度

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度，規(guī)范公開的內容和程序，提高廠務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性，促進企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定，根據上級的有關文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；

2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；

3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；

5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容

1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；

2、企業(yè)財務狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執(zhí)行結果。

（四）公開的程序和形式

1、企業(yè)年度工作計劃，中長期發(fā)展計劃由辦公室提出初稿，經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定；

2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布。

二、重大生產經營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內容

1、重大生產經營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策；

2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內容

1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據；

2、企業(yè)重大改革方案的基本內容；

3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調相關部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。

（三）公開的內容

1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍：

2、承包和租賃經營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；

4、合同匯簽情況；

5、合同執(zhí)行情況。

（四）公開的程序和形式

由主管部門將方案提請主管領導核準后，提交法人代表、總經理或廠領導班子會議討論通過后，在有關范圍內公布方案。

五、集體合同實施公開細則

（一）主管部門：廠工會

（二）主管部門的責任：通過有效途徑，負責企業(yè)集體合同履行情況的公開工作，使職工了解集體合同的有關內容，接受職工代表的檢查和監(jiān)督。

（三）公開的內容

1、集體合同討論稿；

2、集體合同的簽訂情況；

3、集體合同的履行情況。

（四）公開的程序和形式

1、集體合同討論稿由廠工會發(fā)給職工代表討論，收集意見并對討論稿進行修改；

2、廠工會將集體合同履行情況提請主管領導批準后，向職工代表大會報告；

3、向全廠公布集體合同的有關內容。

六、企業(yè)財務指標完成情況公開細則

（一）主管部門：財務部

（二）主管部門的責任：通過有效途徑，負責向職工公開財務預算方案和財務決算情況，使職工了解企業(yè)財務指標的完成情況，并接受職工的監(jiān)督。

（三）公開的內容

1、產量、產值、銷售收入、勞動生產率；

2、成本支出；

3、企業(yè)資產和負債情況；

4、利潤總額及稅利情況；

5、工資、獎金、福利費的預算、開支情況；

6、重大基建項目的資金安排、執(zhí)行情況；

7、業(yè)務招待費的使用情況。

（四）程序和形式：

由財務部將財務預決算報告經法人代表或總經理審批后，在廠領導班子、中層干部會、職代會聯(lián)席會上報告，進行審議。

七、物資采購公開細則

（一）主管部門：生產部、財務部。

（二）主管部門的責任：通過比價采購會議，對棉紗、機物料、辦公用品、染化料等采購價格在比價會議內公開審定，防止出現采購的黑箱作業(yè)。

（三）公開的內容

1、貨比三家的物資采購價格；

2、大額的物資采購情況；

3、物資供應產品和服務、質量反饋情況。

（四）公開的程序和形式

1、根據市場供應情況，適

時召開采購比價會議，對采購的品種、質量、單價、供貨單位進行篩選，堅持同價質優(yōu)、同質價廉的原則；

2、反饋采購的原材物料的質量和服務情況，必要時在有關會議上通報。

八、工資分配公開實施細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任：通過有效途徑，負責向職工公開工資（獎金）分配的政策依據、原則和標準，公布工資總額使用情況，接受職工的監(jiān)督。

（三）公開的內容

1、工資分配方案；

2、工資分配情況；

3、工資總額使用情況。

（四）公開的程序和形式

1、工資、獎金分配方案由辦公室提請總經理批準，提交廠領導班子和有關部室、車間討論，由辦公室收集意見對討論稿進行修改。

2、工資、獎金分配方案由廠黨政工聯(lián)席會議討論定稿后，總經理審批公布實施。

九、評比先進工作公開細則

（一）主管部門：廠工會

（二）主管部門的責任：通過各種方式，讓職工掌握評先的條件和程序，了解推薦、評定先進的情況。

（三）公開的內容

1、評先方案；

2、評先結果。

（四）公開的形式和程序

1、由廠工會擬定出評先方案報請主管領導審批；

2、將評先方案下發(fā)到各分廠、部室，組織職工推薦；

3、評先結果張榜公布并進行表彰。

十、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則

（一）主管部門：紀委

（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。

（三）公開的內容

1、個人重大情況報告；

2、住房情況、收入申報情況；

3、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；

4、上交禮品禮金登記情況。

（四）公開的形式和程序

1、本人填寫廉政檔案卷宗；

2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內容；

3、上報…..集團公司紀委。

第五篇：關于進一步推行廠務公開制度的通知

***文?20**?**號

關于進一步推行廠務公開制度的通知

公司各單位：

實行廠務公開，是實踐“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強基層民主政治建設的重要形式，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑，是促進企業(yè)領導班子建設和領導成員廉潔自律的重要制度，是激發(fā)廣大職工主人翁責任感，調動職工積極性，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。

為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》、1

《企業(yè)民主管理規(guī)定》文件精神，公司決定在現有公開制度的基礎上，進一步推行廠務公開制度，現將有關事宜通知如下：

一、廠務公開的指導思想和原則

1、實行廠務公開要以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，以《企業(yè)法》《工會法》《職工代表大會條例》以及中央兩辦《通知》、省兩辦《通知》要求為準則，以深化企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督為核心，以解決職工關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)職工隊伍素質的提高，完善企業(yè)內部的監(jiān)督約束機制，推進企業(yè)兩個文明建設的發(fā)展。

2、廠務公開堅持公司統(tǒng)一領導，有關各方共同推進的原則；堅持公開內容真實、準確，注重實效的原則；堅持建立健全職工代表大會與現代企業(yè)制度相統(tǒng)一的原則。

3、實行廠部及下屬各分廠（部）二級公開制度。廠部公開面向公司范圍，各單位為內部公開。

二、廠務公開的主要內容

4、規(guī)章制度公開：公司章程，有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及職工切身利益的各項制度。規(guī)章制度的制定、修改應該經過職代會討論，提出意見方案，與工會

或職工代表平等協(xié)商確定并向勞動者公示。

5、重大經營情況公開：發(fā)展規(guī)劃和投資、生產、經營重大決策方案（除商業(yè)秘密外）；重大技術改造方案；年度生產經營目標及完成情況；大額資金使用、工程建設項目招投標、大宗物資采購供應、單位重大資產產權屬變化情況等。

6、職工權益保障和落實情況公開：單位改制、裁員方案；平等協(xié)商和簽訂、履行集體（工資）合同情況；用工管理和簽訂、履行勞動合同情況；職工收入和繳納社會保險、住房公積金、補充保險、企業(yè)年金情況；勞動安全衛(wèi)生及女職工特殊保護情況；職工獎懲情況等。

7、干部建設和廉政建設情況公開：領導層議事規(guī)則；“三重一大”操作規(guī)則；干部收入或年薪制發(fā)放辦法；職務消費規(guī)定；管理人員選聘和作用情況；述職述廉情況；職稱評定和各類評比情況等。

三、廠務公開的主要形式

8、職工代表大會是廠務公開的基本形式和載體，企業(yè)必須依法建立和落實職工代表大會制度，凡涉及企業(yè)的重大事項、民主評議企業(yè)領導干部、財務預結算方案、企業(yè)業(yè)務招待費用使用情況、干部廉潔自律、企業(yè)用工、工資獎金分配方案和職工切身利益等問題，必須在職代會上進行，并分別由職代

會依法審議、通過。

9、廠務公開欄是廠務公開的必要形式。同時采用文件張貼、板報公開、內網公示的輔助形式。

四、廠務公開的程序

10、根據企業(yè)經營情況或根據職代會提出的要求，由公司廠務公開領導小組或領導小組辦公室責成有關單位提出準備公開的內容。

11、確定公開的地點及方式，根據公開的內容和工作要求，由廠務公開領導小組提出公開的時限、地點、范圍及實施方式。

12、收集、整理職工群眾的反映，提出處理意見。

13、廠務公開情況，各單位原則上每季度向廠務公開領導小組報告一次，公司廠務公開領導小組向上級主管部門報告。

14、各單位建立檔案，長期保存廠務公開的所有資料，以備考核、檢查。

五、廠務公開的領導和運行機制

15、公司建立廠務公開領導小組和工作機構。負責廠務公開的組織領導，公開方案的制定、重大問題的協(xié)商，督促以及考核、評比等工作。

16、公司成立廠務公開監(jiān)督考核小組。負責監(jiān)督公開事項內容是否真實、全面，公開時間是否及時，程序是否合法，職

工反映的問題是否得到解決。組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門，督促落實，促進廠務公開工作良性運行。

17、廠務公開要形成制度，定時間定地點公開。

18、需通過職工代表大會形式予以表決通過的事項，要依照職代會有關規(guī)定程序執(zhí)行。

實行廠務公開，涉及面廣，政策性強。各單位要認真執(zhí)行廠務公開制度，對不認真落實廠務公開的單位，如不公開、公開內容不完整，不真實，將嚴肅批評，嚴格考核，限期更正，督促執(zhí)行。

********有限責任公司

二○**年*月*日

篇3:益民鄉(xiāng)廠務公開領導小組成員單位崗位職責

1、鄉(xiāng)紀委：負責指導推進全鄉(xiāng)廠（事）務公開民主管理工作納入黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任，認真監(jiān)督考核；指導企事業(yè)單位建立和完善與廠（事）務公開民主管理相配套的監(jiān)督約束機制；推動廠（事）務公開責任追究制的貫徹落實。

2、鄉(xiāng)廣電文化室：根據鄉(xiāng)廠（事）務公開聯(lián)席會議工作部署，提出宣傳重點和要求，加強全鄉(xiāng)廠（事）務公開民主管理的宣傳，并協(xié)調、指導鄉(xiāng)級新聞單位抓好報道工作。

3、鄉(xiāng)企辦：負責指導企事業(yè)單位中長期發(fā)展規(guī)劃工作，指導企事業(yè)單位建設項目的篩選、儲備、申報工作，搞好政府投資項目建設的招標監(jiān)管，綜合研究企事業(yè)單位改革中遇到的重大問題，推動企事業(yè)改革和發(fā)展。

4、鄉(xiāng)財政所：負責協(xié)調解決監(jiān)管企業(yè)在廠務公開民主管理工作中遇到的問題，指導所監(jiān)管企業(yè)積極穩(wěn)妥、規(guī)范推進廠務公開民主管理工作，負責所監(jiān)管企業(yè)領導干部培訓中增加廠務公開民主管理內容。

5、鄉(xiāng)司法所：負責加強對廠務公開民主管理有關法律法規(guī)的宣傳指導工作，對符合法律援助條件的職工給予法律支持。

6、鄉(xiāng)衛(wèi)生院：負責協(xié)調解決鄉(xiāng)屬衛(wèi)生系統(tǒng)在事務公開民主管理中遇到的問題，指導、檢查和督促全鄉(xiāng)衛(wèi)生系統(tǒng)積極穩(wěn)妥、規(guī)范推進事務公開民主管理工作。

7、鄉(xiāng)工會：作為鄉(xiāng)廠務公開工作牽頭部門，負責加強廠務公開領導小組成員單位的聯(lián)系，起草全鄉(xiāng)廠務公開工作的指導性和規(guī)范性文件，貫徹落實省、市、縣廠務公開聯(lián)席會議精神，推進全鄉(xiāng)廠（事）務公開民主管理工作的開展，向鄉(xiāng)廠務公開領導小組提出工作意見和建議，負責全鄉(xiāng)廠（事）務公開民主管理信息反饋，總結和推廣廠（事）務公開民主管理的先進經驗。承擔鄉(xiāng)廠務公開聯(lián)席會議辦公室工作。