為了做好新的一年基層黨委的組織工作，為加快全市“兩個率先”，推進富民強市進程提供堅強的組織保證，特制定*年基層黨委組織工作目標管理考核細則。

一、基礎考核(73分)

(一)、黨建工作責任(8分)

★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見和各季度重點工作分解各得1分。

2、認真落實黨建目標責任制得5分。黨委全年研究黨建工作達4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目標考核得2分(有考核細則、考核結果等相關臺帳);每兩個月召開一次支部書記例會得2分(有會議通知和會議記錄)，每少一次扣1分。

3、每個黨委成員都建立一個黨建工作聯系點得1分。

(二)、基層組織建設(鎮黨委18分)

1、積極開展創建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”，在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設活動，年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關臺帳)、年終有專題活動總結各得2分。

★2、深入開展“雙帶雙扶雙爭”活動得2分。年初黨建工作意見中有相關活動內容和工作措施得1分;有相關臺帳得1分。

★3、村級各類組織健全、村干部管理規范得3分。各類組織健全得1分;按上級文件精神實行村干部規范化管理得1分;村級后備干部齊全并建有花名冊得1分。組織不健全、人員配備缺額，有一個村扣0.5分。

★4、黨組織基礎設施建設較好得3分。有適當的黨員活動室、完備的電教設施、規范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。

★5、每年至少舉辦一期支委業務培訓班得1分。

★6、積極做好非公有制企業黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的，選派政治指導員)得1分;黨務干部配備齊全得1分;實施黨、工、團聯動得1分。應建未建黨組織或應派未派指導員少一個扣1分。

(二)、基層組織建設(機關、企事業黨委18分)

★1、積極開展創建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”，在基層黨組織中扎實開展“先鋒工程”建設活動，年初有專項實施意見、年中有活動措施(建立相關臺帳)、年終有專題活動總結各得2分。

2、認真組織開展創建“團結、廉潔、開拓”好班子活動得3分。年度黨建工作意見中有創建內容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創建總結得1分。

★3、深入開展“我為社區添光彩”活動得3分。所屬黨員到社區黨組織報到登記率達90%以上(以社區黨組織的回執為準)得1分;有黨委專題活動意見得1分;基層支部在評議黨員時，聽取社區黨組織反饋意見得1分。

4、基層黨組織按期換屆選舉，有支部換屆工作情況一覽表、批復等臺帳得1分;不按期改選的，有一個支部(總支)扣1分。

★5、基層黨組織健全，基層黨務干部配備齊全得1分。有一個單位黨組織不健全的扣1分。

★6、基層單位后備干部隊伍建設較好得1分。有一個單位無后備干部或后備干部不足的扣0.5分。

★7、每年至少舉辦一期支委業務培訓班得1分。

★8、黨組織基礎設施建設較好得2分。有適當的黨員活動室、完備的電教設施和規范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。

(三)、黨員教育管理(25分)

★1、認真開展以“保持共產黨員先進性”為主要內容的主題教育活動得6分。有主題教育活動意見、有階段目標任務分解表、有具體的工作措施并加以落實、有專門的活動臺帳各得1分;在教育活動中有效開展民主評議黨員工作得2分。評議結果上墻公示得1分;對評議出的基本合格、不合格黨員進行處置的得1分。

★2、有效組織開展支部活動得5分。有全年活動計劃、全年支部活動達10次以上各得1分(村支部黨員集中活動全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活會正常得1分，少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動率較高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以統一使用的《黨支部工作手冊》記載為準，下同);認真做好黨員電教片播放，全年支部電教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。

★3認真開展創建學習型黨組織活動得2分。創建活動扎實有效得1分;黨員干部積極參加學歷教育、培訓得1分

★4、加強各類黨員管理得3分。支部有外出、外來、自動離退職黨員和下崗職工黨員檔案，黨委有名冊得1分;建立流動黨員教育管理各項制度，有切實有效的管理措施得2分。

★5、加強黨員電教組織網絡建設得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設備齊全并建有專門的電教片庫得0.5分。

★6、積極開展黨員科技素質和致富能力(崗位業務)培訓工作得4分。鎮黨委每年培訓不少于8期(有臺帳記載)得1分;有年度“黨員電教科技致富”活動方案，工作措施扎實得1分;建立兩個以上有案可查的“科技素質與致富能力培訓示范點”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關文件、名冊得1分。

市級機關部門黨委舉辦各種類型的崗位業務培訓達4期得4分。

★7、做好黨費收繳管理工作得3分。黨員按標準繳納黨費，支部每季度按時向黨委上繳黨費得1分;黨委每半年按時向組織部全額上繳黨費并報《黨費報表》得1分(上半年為7月15日前，下半年為次年1月15日前);黨費規范管理得1分。

★8、《黨支部工作手冊》記載規范、齊全得1分。

(四)、發展黨員(8分)

★1、積極做好發展黨員工作的組織實施和宏觀指導得2分。入黨積極分子培訓及時得1分，培訓班遲于三月底的扣1分;科學制定年度黨員發展計劃，指導好基層支部按計劃做好發展黨員工作得1分，當年非計劃發展有一人扣1分。

★2、嚴格程序、材料齊備得1分。嚴格執行黨員發展工作程序得0.5分;黨員發展材料規范齊備得0.5分。缺一個程序或少一份材料扣0.5分，有一個不按時審批的扣0.5分。

★3、嚴格掌握發展黨員結構比例得3分。新發展的黨員中，35歲以下達65%以上得1分，高中以上文化程度達80%以上得1分，婦女達25%以上得1分，各項指標每低5%扣0.5分(當年發展人數較少的，由組織部酌情掌握)。

★4、落實發展黨員工作各項制度得2分。實行發展黨員工作預審制、責任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執行的，有一項扣0.5分;新發展的黨員兩年內(含預備期)出現違法違紀問題或責任人(責任單位)被上級組織部門追究責任的，有一人(單位)扣1分。

(五)、干部工作(14分)

1、黨政班子成員團結協作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀的扣2分。

2、黨委按期召開民主生活會得1分。

★3、認真執行《干部選拔任用工作條例》，做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進行任前公示各得1分。

★4、干部任免文件、檔案材料及各項報表及時上報得3分。不及時上交或上報不全每次扣0.5分。

5、老干部工作開展情況2分(由市委老干部局提供)。

★6、知識分子工作組織機構健全，建立一支隊伍(有名冊)，活動開展正常得1分。

★7、每年上報基層干部或后備干部培訓計劃，按要求辦好培訓班，每年至少一次得1分(有辦班計劃、通知、名冊、授課內容等相應臺帳)。

二、日?？己?27分)

★1、年中對基層黨委工作計劃中的重點工作組織專項抽查5分。落實情況好得5分，較好得3分，一般得2分，較差不得分。

★2、平時按規定上報組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮黨委每月至少報送信息1條，全年報送不少于12條。其他黨委每兩個月至少報送信息1條，全年不少于6條。每少報1條扣1分，當月不能及時上報的有一次扣0.5分。

★3、按時報送書面組織工作總結、積極組織撰寫組工調研論文一篇得1分。有一項未完成扣1分。

★4、完成日常表格、材料上報得7分。每月5日前向組織部上報《組工月報表》得2分;其它上報材料得5分。不報或對上報的材料不認真調查思考，撰寫、填報質量較差的有一次扣1分，遲報一次扣0.5分。

★5、及時報送基層組織建設相關文件(活動意見、組織設置、干部任免等)得1分。

★6、積極參與組織部安排的黨建電教片、專題片的申報得1分。

★7、按時參加組織工作各類會議得2分。無故缺席有一次扣1分，無故遲到有一次扣0.5分。

★8、來信來訪有登記、有筆錄、有調查、有結論得1分。對上級交辦的信訪件落實不力的，有一件扣1分。

★9、黨內統計按時、保質完成得1分。完成情況不好扣1分。

★10、本黨委范圍內的檔案管理規范得2分。檔案齊全得1分;有專人負責并有檔案室、柜得1分。

★11、黨報黨刊和黨員學習資料及時領取和下發得2分。

三、創優考核(加分)

1、專項組織工作加分。專項組織工作被本市、省委組織部評為先進的分別加2分、3分、5分。

★2、組工現場會加分。組織工作有特色，被本市、省委組織部召開現場會的，分別加2分、3分、5分。

★3、經驗材料加分。組織工作經驗在本市、省有關工作會議上交流的，分別加1分、2分、5分。

4、調研加分。組織工作出色，省及兄弟縣、市、區的組織部門領導到此調研、總結或取經的，分別加3分、2分、1分。

★5、在本市、省、國家級黨報黨刊、新聞媒體、黨建網站發表(播出)組織工作文稿，分別加0.5、1.5分、3分、6分，簡訊、信息減半。

★6、活動評比加分。在組織工作創新、創特色活動評比中獲一、二、三等獎的分別加5分、3分、2分;本市舉辦的其它組織工作方面的活動獲一、二、三等獎的分別加2分、1.5分、1分。

7、需要加分的其它項目，年終考核時由組織部確定。

說明：

1、在上述加分項目中，同篇文章或同一項工作，分別被不同層次錄用或表彰的，按最高分計算，不重復計分。本意見中的每一項考核扣分，扣完為止，不倒扣分。

2、凡打“★”符號的條款，同時也作為組織委員工作考核內容。

3、本考核意見作為年底組織工作考核的依據，考核結果按百分制折合，分為：優秀(95―100分)、較好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。

篇2:供銷社年度工作目標措施

立足服務“三農”實現富民興社

縣供銷總社

加快農村小康建設進程是全面建設小康社會的一個重要組成部分。當前，各級黨委、政府高度重視農業增效、農民增收和農村繁榮工作。黨的*大提出，統籌城鄉經濟社會發展，建設現代農業，發展農村經濟，增加農民收入，是全面建設小康社會的重大任務。今年，*中央、*和省委、省政府分別下發了3號、5號文件，提出了農業和農村工作的意見；市、縣黨委和政府也分別對此作了部署和安排。可以看出，農業和農村工作已顯現出十分重要的位置，是我們加快經濟發展，實現“兩個率先”的關鍵之所在。

為農服務是供銷社的辦社宗旨，是供銷社生存發展的基矗新的形勢下，黨和政府明確賦予了供銷社系統“建立健全農村社區服務體系”和“積極參與農業產業化經營，發展農產品超市經營、連鎖配送、網上交易，舉辦生產基地與超市產銷交易會”等新的工作職能，對供銷社為農服務工作提出了新的更高的要求。同時，廣大農民對供銷社的期望也越來越大，為此，我們必須牢固確立“立足三農、綜合服務，創新機制、激發活力，整合業態、重組網絡，開放辦社、提高效益”的工作定位，牢記辦社宗旨，以農為本，扎根農村，堅持走服務“三農”，富民興社之路。

一、以綜合服務為重點，大力加強為農服務的載體建設。

生產、生活資料供應和農副產品收購是供銷社傳統服務項目。隨著市場的不斷開放，經濟的快速發展，農民群眾不但需要生產、生活資料，更需要科技、信息等多種生產要素；不但有日益增長的物質需求，更有不斷提高的文化生活需求，這就對供銷社為農服務工作提出了新的課題。去年以來，我們在抓好傳統服務項目的同時，積極探索為農服務的新途徑，大力興辦“鄉村為農綜合服務社”，不斷拓展服務范圍、增加服務內容、增強服務功能，取得了初步成效?！?，我們將繼續把這項工作作為為農服務的一件實事來抓，通過有效的載體建設，努力提高為農服務的質量和效益。具體目標是：興建“為農綜合服務社”110個，其中：6個二星級社、3個三星級社通過省級驗收；實現商品銷售4.6億元，其中：生產資料銷售1.3億元，生活資料銷售1.4億元；農副產品收購額1.1億元；供應各種化肥、農藥、農膜12.3萬噸。經過幾年的努力，真正把為農綜合服務社建設成為農村社區服務中心。在服務社的建設上，我們將重點抓好四個方面：

――建社形式標準化。對興辦的“為農綜合服務社”統一選址布點，實行全省統一標識，全縣統一編號，做到環境整潔，形象美觀。供應的生產、生活資料逐步實施統一進貨，統一配供，建立配送中心。各社公布服務內容，公開服務承諾，積極取信于民。

――投資主體多元化。在服務社建設上,積極吸納民資、外資，引入市場機制，鼓勵能人領辦，職工參辦，部門聯辦，使服務社的建設徹底摒棄計劃經濟的色彩，真正成為獨立的為農服務實體。供銷社可以房屋、設施等參股，也可實行租賃經營。

――服務內容多樣化。服務社既要有生活資料超市，農資供應，農產品、廢舊物資收購，糧油飼料經營，又要有莊稼醫院，農機具修理，還要逐步設立文體活動室、圖書閱覽室、醫務室等，并積極開展預約送貨、信息咨詢、代理代辦等服務項目，以滿足廣大農民的不同需求。

――內部管理規范化。服務社按現代企業制度要求，建立嚴格的內部管理制度，堵塞漏洞，減低成本，讓利于民，實現社會效益和經濟效益的同步提高，在服務中改造、發展和壯大供銷合作社。

二、以招商引資為抓手，做大做強為農服務的龍頭企業。

在為民服務體系中，龍頭企業的帶動和輻射作用不可忽視。多年來，我縣供銷社棉花加工企業在為農服務上，特別是在解決農民“賣”難問題上作出了一定的貢獻。伴隨著農業產業結構的調整，現有企業產品單一，科技含量低，附加值不高等問題逐步凸現出來，進一步加快培育發展龍頭企業，推進農業產業化經營勢在必行。新的一年里，我們一是把現有農產品加工企業改造成農業產業化經營的龍頭，大力組建棉花專業合作社，擴大輻射面，增強連接度，積極助農增收。二是積極尋求新的農產品加工項目。結合本地的資源特點，發揮行業優勢，采取駐點招商、小分隊招商、網上招商等多種方式，積極吸引外資，引進2-3個投入超千萬元的農副產品加工項目，結合縣淀粉廠的搬遷，確保明年酸甲基淀粉鈉和硬酯酸鎂兩個藥用輔料擴能項目建成投產，項目總投入1500萬元。東方酒精廠破產后，積極實施破產重組，與上海農科院合作，投入5000萬元，新上以甜高梁為原料生產無水乙醇和生態飼料項目。同時，要結合縣屬企業的改革改制，通過資產重組，優勢擴張，建設一些科技含量高，輻射面廣，帶動能力強的龍頭企業。

三、以改革創新為動力，不斷提升為農服務水平。

今年，我們將抓緊僅有的近兩個月的時間，奮力沖刺，基本完成基層供銷社改革改制，為來年工作打好基?！?，我們將結合我縣實際，圍繞體制創新和機制轉換，重點在經營方式、經營網絡和市場建設上求突破。

一是大力引進新型業態。近年來，我們通過加盟、引辦、創辦等途徑，采用合資、合股、租賃等形式，積極引進新型經營業態，大力發展超市連鎖經營，開展總經銷、總代理業務，經濟總量逐年遞增，社會形象不斷提高，服務功能明顯增強。明年，我們將進一步加大力度，以現代營銷方式改造流通企業，再辦超市5家，再增“兩總”品牌8個，設立便民店12個，新增銷售4000萬元。

二是狠抓系統網絡重組。整合經營業態，重組經營網絡，是重新組織和發展供銷合作事業的切入點和突破口。新的一年，我們將最大限度地利用現有的設施和資源，借助于現代營銷方式，把分散的網點建設成系統的經營網絡，著力打造農資、日用品、煙花爆竹、再生資源、棉花五大經營服務體系，不斷提高市場競爭力和市場占有率，全力推進系統的連鎖

經營工作，主動與蘇農、蘇果等集團合作，逐步建立自己的連鎖企業和配送中心。

三是加快市場建設步伐。專業市場的建設，特別是農副產品批發市場，是農產品流通的主要載體。針對現有市場規模不大、層次較低、功能單一，無法適應當前農業生產發展的實際，明年，我們將在這方面作積極的努力，爭取在果品批發市嘗廢舊物資交易市場上有所發展。

四、以開放辦社為突破，不斷豐富為農服務的內涵。

*同志在《致中華全國供銷合作社全國代表會議的信》中明確要求“引導農民進入市場，把千家萬戶的農民與千變萬化的市場緊密結合起來，推動農業產業化。”供銷社應當主動承擔起提高農民進入市場組織化程度的歷史重任，實施開放辦社吸收農民參與，組建合作經濟組織，參與流通，走向市場，實現供銷社為農服務的歷史性跨越。一是大力領辦專業合作社，帶領農民進入大市常結合我縣的資源特點，實施一村一品，一鎮一業，按照自愿互助，利益均沾的原則，建立緊密或松散的產銷結合的專業合作社，增強抗御市場風險的能力。二是加快組建各類行業協會，引導農民進入大市常堅持民營、民管、民享的原則，供銷社牽頭組建棉花、蠶繭、再生資源、煙花爆竹等行業協會，加強行業管理，組織行業交流，開展行業合作，發揮行業協會的組織管理、信息交流、聯合經營等功能，為農民增收作貢獻。三是發展農村合作經濟組織聯合會，組織農民進入大市常積極探索合作經濟的發展方向和途徑，把供銷社建設成服務“三農”的主力軍，實現富民興社的既定目標。

篇3:管理處年度工作目標責任狀

**管理處*年度工作目標責任狀

一、努力做好園林城市的有關工作，全面提升各項園林指標，確保創建工作順利開展。得12分。

二、基礎建設（10分）

1、為適應市區綠地不斷擴大，提高園林綠化養護效率,節約養護成本,在每個街道各建一處園林養護基地,條件成熟時，啟動養護基地建設的籌建工作。得5分

2、為提高城市綠化水平和行業科技含量，豐富市區園林植物品種，降低養護成本，積極開展園林植物引種、馴化試驗，建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下，年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分

三、市區綠地建設和改造（20分）

1、完成《城市規劃區范圍內植物物種多樣性保護規劃》編制，配合規劃辦搞好《城市綠地系統規劃編制》。得7分。

2、在體育場路沿河綠地設置體育系列雕塑，年底前完成得4分。

3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設計，年底前完成得4分。

4、配合局里做好市區道路改造的相關工作。得4分。

四、市區綠地養護管理（20分）

1、進一步抓好綠地的正常性養護工作，加強精細管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

2、加強綠地內花木及行道樹整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。

3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區環境美化工作。得4分。

4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設施的正常性維修工作，保證園林設施的完整性。得3分。

五、加強園林行業管理（25分）

1、認真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

2、加強城市建設的綠化驗收工作。得5分。

3、嚴格按照有關要求，及時接管相關綠地，并投入經常性養護管理。得4分。

4、結合創建園林城市活動，積極開展園林法律、法規宣傳，提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

5、積極做好各鎮園林綠化養護管理及園林行業管理的指導工作。得4分。

6、加強對職工的技術培訓和安全教育，全年不少于三次，得3分。

六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務。（5分）

七、加強隊伍建設（10分）

1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織（參加）政治理論學習和專業知識學習，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣0.5分。

2、轉變作風，提高辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95%以上，每降一個百分點扣1分。（5分）

八、完成局領導交辦或市里要求配合的其它工作任務。（5分）