效能監(jiān)察是權(quán)利人充分授權(quán)下對(duì)各級(jí)管理者及其領(lǐng)導(dǎo)組織的勤政和能政情況進(jìn)行考察和整改的行政監(jiān)察。包含了對(duì)管理過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、民主性的管理學(xué)及理論應(yīng)用的行為監(jiān)察。現(xiàn)在，就來(lái)看看以下兩篇關(guān)于效能監(jiān)察實(shí)施方案吧!

效能監(jiān)察實(shí)施方案

為進(jìn)一步提高全市煙草系統(tǒng)效能監(jiān)察工作，建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的南昌煙草，保持全市系統(tǒng)又好又快發(fā)展。根據(jù)江西省煙草專賣(mài)局《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》(贛煙監(jiān)[20*]2號(hào))和南昌煙草專賣(mài)局《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》(洪煙監(jiān)[20*]3號(hào))文件要求，制定本效能監(jiān)察實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)，要以*理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)*****，在全市系統(tǒng)范圍對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、基建工程、物資采購(gòu)、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷(xiāo)售等方面開(kāi)展9項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)，達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)管理，堵塞管理漏洞，提高工作效率，完善規(guī)章制度的目標(biāo)。

二、活動(dòng)范圍

各縣、區(qū)局(分公司)及市局(公司)各相關(guān)科室。

三、組織機(jī)構(gòu)

在市局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)全市煙草系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)工作，成員如下：

辦公室主任：*(兼)

辦公室副主任：**(兼)

工作人員：*x、*x、*、*x、*

四、工作步驟

按照全市系統(tǒng)《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段。

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20*年4月1日-20*年4月30日)。

各縣、區(qū)局(分公司)、市局(公司)各相關(guān)科室要把開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)與機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，深入學(xué)習(xí)省、市局(公司)《機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，要求全市系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)的重要性和必要性，在全市系統(tǒng)上下?tīng)I(yíng)造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

(二)組織實(shí)施階段(20*年5月1日-20*年7月30日)。

根據(jù)《南昌市煙草專賣(mài)局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，按照?qǐng)?jiān)持求真務(wù)實(shí)，標(biāo)本兼治，注重實(shí)效，著眼長(zhǎng)效的原則，在全市系統(tǒng)范圍對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、基建工程、物資采購(gòu)、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷(xiāo)售等方面開(kāi)展9項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)，各縣、區(qū)局(分公司)要在以上6個(gè)方面結(jié)合本單位(部門(mén))實(shí)際情況，突出重點(diǎn)地選擇一項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)(效能監(jiān)察情況跟蹤不得少于三次)，并在5月10日前上報(bào)立項(xiàng)與實(shí)施方案。

(三)總結(jié)提高階段(20*年8月1日-20*年9月30日)。

各單位(部門(mén))要在實(shí)施效能監(jiān)察的過(guò)程中采取切實(shí)有力的措施，認(rèn)真抓好實(shí)施方案的落實(shí)，著力在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、建章立制上下工夫。尤其要注重解決與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)，卷煙零售戶、員工和基層反映強(qiáng)烈的涉及機(jī)關(guān)效能方面的問(wèn)題。通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而制定科學(xué)的、規(guī)范的、便于操作的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)預(yù)防問(wèn)題。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各單位(部門(mén))要把開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)作為新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐*****及認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要舉措，及時(shí)成立機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。有關(guān)責(zé)任部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé)，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把效能監(jiān)察活動(dòng)落到實(shí)處。對(duì)工作中推諉扯皮、辦事效率低下，甚至不作為的人員，將追究其相應(yīng)責(zé)任。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度。市局(公司)監(jiān)察科要切實(shí)發(fā)揮職能作用，不斷完善效能監(jiān)察方式，采取多種有效方法，對(duì)各單位(部門(mén))開(kāi)展的效能監(jiān)察活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查的工作力度，提高活動(dòng)的有效性。

效能監(jiān)察實(shí)施方案范本

為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”工作要求，結(jié)合“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，進(jìn)一步提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全面實(shí)踐“四個(gè)服務(wù)”宗旨，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，現(xiàn)決定在支公司開(kāi)展供電服務(wù)效能監(jiān)察。為確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，特制定如下方案：

一、工作目的

通過(guò)深化內(nèi)部管理，確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程高效運(yùn)轉(zhuǎn);暢通監(jiān)督渠道，及時(shí)受理客戶投訴舉報(bào)，有效解決社會(huì)各屆關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;深化“三指定”自查自糾工作，研究和探索從體制機(jī)制上規(guī)范客戶工程管理的具體措施，維護(hù)正常營(yíng)銷(xiāo)秩序。

二、工作原則

開(kāi)展供電服務(wù)效能監(jiān)察，必須堅(jiān)持以提升供電服務(wù)規(guī)范化水平和客戶滿意為目標(biāo)，落實(shí)“三不指定”規(guī)定，盡心竭力滿足客戶用電需求，促進(jìn)電力事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)良好形象;必須堅(jiān)持以服務(wù)公司工作再上新臺(tái)階為中心，完善管理制度，優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平，為國(guó)家、企業(yè)和客戶增收節(jié)支，節(jié)能降耗服務(wù);必須堅(jiān)持以“忠誠(chéng)企業(yè)”為宗旨，通過(guò)監(jiān)督檢查，從嚴(yán)查處以電謀私等違紀(jì)違法行為，增強(qiáng)干部員工的廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

三、工作時(shí)間、范圍

工作時(shí)間：從20*年5月開(kāi)始至20*年10月結(jié)束。

工作范圍：公司20*年1月至20*年當(dāng)前受理的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝項(xiàng)目，跨年度的工程以報(bào)裝審批時(shí)間為準(zhǔn)。重點(diǎn)監(jiān)察10KV及以上的業(yè)擴(kuò)工程，特別是涉及重要電力客戶的業(yè)擴(kuò)工程。

四、監(jiān)察內(nèi)容

按照國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司和分公司有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)察：

(一)管理體系與職責(zé)方面

1、監(jiān)督檢查業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理職責(zé)落實(shí)情況、制度建立和執(zhí)行情況。檢查各級(jí)管理人員落實(shí)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的管理責(zé)任情況，相關(guān)部門(mén)及不同崗位之間責(zé)權(quán)界定是否清晰。檢查業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作人員是否全面落實(shí)掌握并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝有關(guān)規(guī)章制度的情況。

2、是否按照“一口對(duì)外”的原則，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作是否推行客戶經(jīng)理制、綠色通道制等有效制度。

3、是否按照“便捷高效”的原則，做到對(duì)內(nèi)不推諉，對(duì)外不搪塞。受理的業(yè)務(wù)事項(xiàng)是否直接進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)的處理流程，產(chǎn)生電子工作票傳遞到下一環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。

4、是否按照“辦事公開(kāi)”的原則，在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、客戶服務(wù)網(wǎng)站或通過(guò)宣傳資料，公布業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的辦理程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，能夠方便查詢工作進(jìn)程。

(二)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程時(shí)限方面

1、供電方案是否在規(guī)定時(shí)限內(nèi)書(shū)面答復(fù)客戶;是否根據(jù)客戶的用電需求和供電條件，按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行規(guī)則對(duì)供電方案進(jìn)行優(yōu)化。

2、對(duì)客戶受電工程設(shè)計(jì)的審核是否超過(guò)規(guī)定時(shí)限;受電工程設(shè)計(jì)的審核是否按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并以書(shū)面形式向客戶反饋意見(jiàn);是否積極推行典型設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)采用節(jié)能環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品，禁止超設(shè)備銘牌參數(shù)運(yùn)行，禁止使用國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品。

3、受電裝置檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后，接電時(shí)間是否超過(guò)規(guī)定時(shí)限;電能計(jì)量裝置的配置與安裝是否符合《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》及相關(guān)技術(shù)規(guī)程的要求;在客戶每個(gè)受電點(diǎn)內(nèi)，是否按不同電價(jià)類(lèi)別分別安裝電能計(jì)量裝置，并予以加封。

4、是否及時(shí)建立客戶檔案。客戶申請(qǐng)、批復(fù)的供電方案、受電工程設(shè)計(jì)資料、中間檢查及竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告、《供用電合同》等重要文件是否妥善保存。

(三)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝收費(fèi)與合同管理

1、與業(yè)擴(kuò)有關(guān)的收費(fèi)和開(kāi)支，是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)收費(fèi)是否規(guī)范，有無(wú)自立收費(fèi)名目、擅自調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為。

2、業(yè)擴(kuò)費(fèi)用是否由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)統(tǒng)一收取，是否存在其它部門(mén)收取客戶有關(guān)費(fèi)用的行為。

3、是否根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和平等協(xié)商原則，正式接電前與客戶簽訂供用電合同。

(四)“三不指定”方面

1、對(duì)客戶受電工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備定貨、工程施工，是否指定設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位。

2、對(duì)客戶工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備供貨單位是否進(jìn)行資質(zhì)審驗(yàn)。

3、是否存在多經(jīng)企業(yè)代行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝職能的情況。

4、是否存在私自向客戶承攬或轉(zhuǎn)包業(yè)擴(kuò)工程的行為。

(五)高危行業(yè)及客戶安全管理

1、檢查高危行業(yè)、涉及環(huán)保問(wèn)題用電報(bào)裝管理情況。核查工業(yè)類(lèi)報(bào)裝客戶是否提供環(huán)保批復(fù)文件，煤礦、非煤礦山、化工、鐵路等高危及重要客戶報(bào)裝用電是否在合同中明確保安電源和保安措施。

2、檢查煤礦類(lèi)企業(yè)報(bào)裝用電是否辦理核準(zhǔn)手續(xù)，有無(wú)為“六證”不全或證件過(guò)期、失效的煤礦辦理報(bào)裝手續(xù)的行為，有無(wú)為非法、違法煤礦供電及辦理報(bào)裝增容手續(xù)的行為，有無(wú)在煤礦用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝過(guò)程中弄虛作假、以權(quán)謀私或越級(jí)審批的行為。

3、檢查用戶是否按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)試，電工是否持證上崗、有無(wú)停電緊急預(yù)案;是否對(duì)存在的安全隱患下達(dá)安全隱患通知書(shū)。

(六)行風(fēng)建設(shè)方面

1、檢查有無(wú)違反員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”的行為。

2、檢查有無(wú)貪污受賄、以權(quán)謀私、弄虛作假的行為。

3、檢查有無(wú)按要求聘請(qǐng)監(jiān)督員，按時(shí)召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對(duì)存在的問(wèn)題是否整改到位。

4、檢查有無(wú)按要求停送電，對(duì)計(jì)劃停電情況是否通過(guò)媒體告知，對(duì)臨時(shí)停電是否通過(guò)95598客服熱線告知。

5、檢查是否暢通監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，對(duì)投訴舉報(bào)進(jìn)行及時(shí)調(diào)查處理。

6、檢查有無(wú)其他違紀(jì)違法行為。

五、監(jiān)察依據(jù)

1、《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》(試行)

2、《國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》

3、《國(guó)家電網(wǎng)公司客戶安全用電服務(wù)若干規(guī)定(試行)》

4、《山西省電力公司效能監(jiān)察辦法》

5、《山西省電力公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》

6、《山西省電力公司客戶服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》

7、《山西省電力公司關(guān)于煤礦用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》

六、組織機(jī)構(gòu)

(一)組織機(jī)構(gòu)

公司成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長(zhǎng)：龔發(fā)東

副組長(zhǎng)：焦學(xué)峰王天成文雪萍寧新發(fā)

成員：趙春燕郝利民楊向群楊衛(wèi)東王東升

辦公室由營(yíng)銷(xiāo)科、生技科、農(nóng)電科、安監(jiān)科、辦公室等部門(mén)人員組成。

七、工作步驟

供電服務(wù)效能監(jiān)察分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)組織實(shí)施階段(5月-6月)

1、自查和抽查階段。公司相關(guān)科室按照要求全面自查，對(duì)20*年以來(lái)受理的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝項(xiàng)目進(jìn)行全面審核自查，并填報(bào)自查情況統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附后件1-4)，并于6月5日前上報(bào)自查情況統(tǒng)計(jì)表。

2、公司供電服務(wù)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組將不定期對(duì)各科室效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對(duì)工作不力、問(wèn)題突出、走過(guò)程的科室下達(dá)監(jiān)察建議(決定)或予以通報(bào)批評(píng);對(duì)違反“三不指定”規(guī)定或內(nèi)勾外聯(lián)，以權(quán)謀私，失職瀆職，損害企業(yè)利益的行為，將嚴(yán)肅查處;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

(二)整改規(guī)范階段(7-9月)

1、各科室要認(rèn)真梳理歸納暴露出的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出改進(jìn)管理，優(yōu)化流程、完善制度的工作建議，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的監(jiān)察建議(決定)。

2、針對(duì)自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和漏洞，整章建制，優(yōu)化流程，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)整改到位。

(三)總結(jié)評(píng)估階段(10月)

各科室對(duì)供電服務(wù)效能監(jiān)察情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和成果核定，并填寫(xiě)有關(guān)報(bào)表，出具供電服務(wù)效能監(jiān)察專題報(bào)告、總結(jié)材料、實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附件5)以及過(guò)程資料務(wù)于9月30日前報(bào)公司辦公室。

篇2:效能監(jiān)察室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(新)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和紀(jì)律規(guī)定,維護(hù)安全法規(guī)制度的嚴(yán)肅性。

2、組織效能監(jiān)察人員對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展效能監(jiān)察。

3、積極配合集團(tuán)公司安全事故的調(diào)查與責(zé)任追究工作。

4、協(xié)助監(jiān)察處長(zhǎng)組織對(duì)安全事故的調(diào)查工作進(jìn)行監(jiān)督。

5、協(xié)助監(jiān)察處長(zhǎng)組織對(duì)安全生產(chǎn)、管理的優(yōu)秀立項(xiàng)成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、組織效能監(jiān)察人員對(duì)安全事故有關(guān)的責(zé)任人違反紀(jì)律的行為進(jìn)行調(diào)查。

7、組織本室人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)和安全知識(shí)。

篇3:建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法

建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則,特定本辦法。

第二條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察對(duì)象(項(xiàng)目和項(xiàng)目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高效,保證國(guó)家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第三條本辦法適用于局及所屬單位所有工程項(xiàng)目

第二章組織與實(shí)施

第四條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察實(shí)行局、公司兩級(jí)管理的辦法,有條件的分公司也可以組織實(shí)施。工程項(xiàng)目的效能監(jiān)察由所在公司監(jiān)察部門(mén)組織進(jìn)行,局監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促并進(jìn)行抽查。

第五條進(jìn)行效能監(jiān)察的工程項(xiàng)目,由單位行政領(lǐng)導(dǎo)或主管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。由監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)組織,同級(jí)有關(guān)部門(mén)(經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程等)人員參加。

第六條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察根據(jù)選定的監(jiān)察內(nèi)容,可采取專項(xiàng)效能監(jiān)察或綜合性效能監(jiān)察,以過(guò)程監(jiān)察為重點(diǎn),采取事前、事中、事后或全過(guò)程效能監(jiān)察等方式。

第三章主要內(nèi)容與工作程序

第七條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察主要內(nèi)容:

㈠、項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、政策和企業(yè)規(guī)章制度、項(xiàng)目管理文件和管理人員履行職責(zé)等情況,有無(wú)違法違紀(jì)和損害國(guó)家、企業(yè)及職工合法權(quán)利的行為;

㈡、項(xiàng)目與上級(jí)簽訂的承包合同執(zhí)行及效益情況,項(xiàng)目經(jīng)理有無(wú)越權(quán)和不履行合同的行為;

㈢、項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,制度是否合法、合規(guī);

㈣、項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、工期和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,有無(wú)問(wèn)題和隱患,以及失職、玩忽職守和違章給企業(yè)造成損失的行為;

㈤、項(xiàng)目分項(xiàng)工程管理情況,有無(wú)違反規(guī)定搞轉(zhuǎn)包或掛靠;

㈥、勞務(wù)隊(duì)伍的選定,承包方式,人工費(fèi)支付和廉政等管理情況;

㈦、項(xiàng)目工程收入與實(shí)際成本支出和財(cái)務(wù)帳務(wù)處理情況。有無(wú)違規(guī)支付、公款私存和私設(shè)小金庫(kù)等行為;

㈧、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料采供、管理和廢舊物資材料處理情況。有無(wú)吃回扣等違紀(jì)行為和丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。

第八條選題立項(xiàng)。開(kāi)展效能監(jiān)察的題目,由監(jiān)察部門(mén)根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)或主管監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)上級(jí)監(jiān)察部門(mén)備案。組織有關(guān)人員,成立效能監(jiān)察小組,填寫(xiě)《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》

第九條制定計(jì)劃。監(jiān)察部門(mén)根據(jù)監(jiān)察項(xiàng)目情況制訂效能監(jiān)察工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)包括:立項(xiàng)的依據(jù)、目的、方法和步驟、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、要求與注意事項(xiàng)等。

第十條組織實(shí)施。在實(shí)施效能監(jiān)察三日前(必要時(shí)可不事先通知),監(jiān)察部門(mén)向被監(jiān)察項(xiàng)目或其所在單位下達(dá)書(shū)面《效能監(jiān)察通知書(shū)》,被監(jiān)察工程項(xiàng)目按照通知內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)資料,接受監(jiān)察。

第十一條核實(shí)問(wèn)題。效能監(jiān)察小組審閱收集的資料,查閱與效能監(jiān)察事項(xiàng)有關(guān)的文件、規(guī)章制度等。采取項(xiàng)目匯報(bào)、個(gè)別談話、座談、實(shí)物抽查和資料查詢等方法取得相關(guān)證明材料,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)。

第十二條提出建議。效能監(jiān)察小組對(duì)收集的資料及證明材料進(jìn)行分析、整理,核實(shí)后針對(duì)問(wèn)題提出監(jiān)察建議。項(xiàng)目按照建議即時(shí)整改并反饋。如有違紀(jì)給企業(yè)造成損失的行為,應(yīng)查明情況,分清責(zé)任,提出處理意見(jiàn)。

第十三條總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。工作計(jì)劃完成后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書(shū)寫(xiě)效能監(jiān)察報(bào)告,提交單位領(lǐng)導(dǎo)審定,并報(bào)上級(jí)監(jiān)察部門(mén)備案。效能監(jiān)察報(bào)告中除敘述工作情況和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),確有嚴(yán)重違紀(jì)的應(yīng)轉(zhuǎn)入立案處理。

第十四條立卷歸檔。在效能監(jiān)察工作中應(yīng)注意收集和整理相關(guān)資料,工作結(jié)束后,效能監(jiān)察小組應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《效能監(jiān)察成果核定表》,最后,將全部資料整理立卷歸檔。

第四章職權(quán)與責(zé)任

第十五條效能監(jiān)察小組開(kāi)展效能監(jiān)察時(shí),可以依據(jù)國(guó)家、企業(yè)賦予監(jiān)察部門(mén)的職權(quán),對(duì)監(jiān)察項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理進(jìn)行檢查了解、資料查詢、幫助指導(dǎo)、監(jiān)察整改、堵塞漏洞、整章建制,被監(jiān)察項(xiàng)目應(yīng)積極配合,如實(shí)匯報(bào),提供資料,服從安排。

第十六條效能監(jiān)察小組在監(jiān)察活動(dòng)中,如被監(jiān)察對(duì)象不配合、阻擾、拒絕提供有關(guān)資料或弄虛作假,隱瞞事實(shí)真相,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可采取調(diào)離、停職檢查等組織措施,追究有關(guān)人員責(zé)任,提出紀(jì)律處分意見(jiàn)。

第十七條效能監(jiān)察工作結(jié)束后,效能監(jiān)察小組可以按照局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則中的條款,提出獎(jiǎng)懲建議,對(duì)項(xiàng)目有較大貢獻(xiàn)的人員應(yīng)嘉獎(jiǎng),對(duì)應(yīng)追究責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員應(yīng)立案查處,按規(guī)定和程序進(jìn)行紀(jì)律處分。

第十八條效能監(jiān)察小組人員,應(yīng)具備較高的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),做到求真務(wù)實(shí),廉潔自律,辦事公道,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。對(duì)在工作中作出突出貢獻(xiàn)的小組成員,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則

第十九條本辦法中的條款與國(guó)家或上級(jí)有關(guān)規(guī)定不符時(shí),以國(guó)家或上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)

第二十條本辦法自20**年11月12日起實(shí)施,由局監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。