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(一)處監察部門經處主要負責人的授權,可以行使檢查權、調查權、建議權和一定的行政處分權。其監察對象是處屬各單位(部門)及其工作人員。

(二)監察工作的內容

1、宣傳國家法律法規及企業各種規章制度,提高全體員工的廉政勤政意識和法律法規意識。

2、加強執法執紀監察,確保政令暢通。

(1)對黨的路線、方針、政策和國家法律法規、企業管理制度執行情況進行監督檢查。

(2)對供應處內部的制度、規定、決定、指示以及具體操作規程等執行情況進行監督檢查。

(3)對供應處生產經營的決策、管理情況進行監督檢查。

(4)對全體員工特別是各級領導干部廉潔自律、秉公辦事的情況進行監督檢查。

(5)對群眾關心的熱點問題進行監督檢查。

(6)上級要求或領導交辦的其它應該監督檢查的工作。

3、開展效能監察

(1)物資采購供應管理效能監察。

(2)財務和資金管理效能監察。

(3)基本建設管理效能監察。

(4)物資采購價格、渠道專項效能監察。

(5)物資采購質量管理專項效能監察。

(6)根據上級領導安排或處行政主要領導安排的其他需要監察的經營活動。

(三)監察部門要明確指導思想,確定監察重點,每年有選擇地開展1-2個監察項目,嚴格監察程序,增強全員執法執紀意識,促進企業管理,提高經濟效益。

(四)各單位(部門)和全體員工要積極支持監察人員的工作,對監察中提出的問題要認真整改。對不認真整改的,要按照有關規定,追究有關人員的責任。

篇2:效能監察室主任安全生產責任制(新)

1、認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律和紀律規定,維護安全法規制度的嚴肅性。

2、組織效能監察人員對集團公司安全生產工作開展效能監察。

3、積極配合集團公司安全事故的調查與責任追究工作。

4、協助監察處長組織對安全事故的調查工作進行監督。

5、協助監察處長組織對安全生產、管理的優秀立項成果進行獎勵。

6、組織效能監察人員對安全事故有關的責任人違反紀律的行為進行調查。

7、組織本室人員學習有關安全法規和安全知識。

篇3:建設集團項目效能監察辦法

建設集團項目效能監察辦法

第一章總則

第一條為加強企業管理,提高工程項目的管理水平和經濟效益,根據局《關于效能監察工作的暫行規定》及其實施細則,特定本辦法。

第二條工程項目效能監察是監察部門對監察對象(項目和項目行政管理人員、下同)履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監督檢查。目的是促其盡職盡責,勤政高效,保證國家的法規、政策和企業的規章制度的貫徹執行,強化管理,提高經濟效益和社會效益。

第三條本辦法適用于局及所屬單位所有工程項目

第二章組織與實施

第四條工程項目效能監察實行局、公司兩級管理的辦法,有條件的分公司也可以組織實施。工程項目的效能監察由所在公司監察部門組織進行,局監察部門負責業務指導、督促并進行抽查。

第五條進行效能監察的工程項目,由單位行政領導或主管監察的領導批準確定。由監察部門負責組織,同級有關部門(經營、人事、財務、審計、工程等)人員參加。

第六條工程項目效能監察根據選定的監察內容,可采取專項效能監察或綜合性效能監察,以過程監察為重點,采取事前、事中、事后或全過程效能監察等方式。

第三章主要內容與工作程序

第七條工程項目效能監察主要內容:

㈠、項目執行國家法規、政策和企業規章制度、項目管理文件和管理人員履行職責等情況,有無違法違紀和損害國家、企業及職工合法權利的行為;

㈡、項目與上級簽訂的承包合同執行及效益情況,項目經理有無越權和不履行合同的行為;

㈢、項目內部控制制度的建立和執行情況,制度是否合法、合規;

㈣、項目在質量、安全、工期和文明施工現場管理等方面,有無問題和隱患,以及失職、玩忽職守和違章給企業造成損失的行為;

㈤、項目分項工程管理情況,有無違反規定搞轉包或掛靠;

㈥、勞務隊伍的選定,承包方式,人工費支付和廉政等管理情況;

㈦、項目工程收入與實際成本支出和財務帳務處理情況。有無違規支付、公款私存和私設小金庫等行為;

㈧、項目現場材料采供、管理和廢舊物資材料處理情況。有無吃回扣等違紀行為和丟失浪費現象。

第八條選題立項。開展效能監察的題目,由監察部門根據行政領導或主管監察的領導確定并報上級監察部門備案。組織有關人員,成立效能監察小組,填寫《效能監察立項表》

第九條制定計劃。監察部門根據監察項目情況制訂效能監察工作計劃。工作計劃應包括:立項的依據、目的、方法和步驟、時間安排、組織領導、要求與注意事項等。

第十條組織實施。在實施效能監察三日前(必要時可不事先通知),監察部門向被監察項目或其所在單位下達書面《效能監察通知書》,被監察工程項目按照通知內容準備相關資料,接受監察。

第十一條核實問題。效能監察小組審閱收集的資料,查閱與效能監察事項有關的文件、規章制度等。采取項目匯報、個別談話、座談、實物抽查和資料查詢等方法取得相關證明材料,對存在的問題進行核實。

第十二條提出建議。效能監察小組對收集的資料及證明材料進行分析、整理,核實后針對問題提出監察建議。項目按照建議即時整改并反饋。如有違紀給企業造成損失的行為,應查明情況,分清責任,提出處理意見。

第十三條總結經驗。工作計劃完成后總結經驗,書寫效能監察報告,提交單位領導審定,并報上級監察部門備案。效能監察報告中除敘述工作情況和總結經驗外,還應提出獎懲意見,確有嚴重違紀的應轉入立案處理。

第十四條立卷歸檔。在效能監察工作中應注意收集和整理相關資料,工作結束后,效能監察小組應及時填寫《效能監察成果核定表》,最后,將全部資料整理立卷歸檔。

第四章職權與責任

第十五條效能監察小組開展效能監察時,可以依據國家、企業賦予監察部門的職權,對監察項目生產經營過程管理進行檢查了解、資料查詢、幫助指導、監察整改、堵塞漏洞、整章建制,被監察項目應積極配合,如實匯報,提供資料,服從安排。

第十六條效能監察小組在監察活動中,如被監察對象不配合、阻擾、拒絕提供有關資料或弄虛作假,隱瞞事實真相,經領導批準可采取調離、停職檢查等組織措施,追究有關人員責任,提出紀律處分意見。

第十七條效能監察工作結束后,效能監察小組可以按照局《關于效能監察工作的暫行規定》及其實施細則中的條款,提出獎懲建議,對項目有較大貢獻的人員應嘉獎,對應追究責任的進行責任追究。對嚴重違紀人員應立案查處,按規定和程序進行紀律處分。

第十八條效能監察小組人員,應具備較高的思想和業務素質,做到求真務實,廉潔自律,辦事公道,不以權謀私,嚴格遵守工作紀律。對在工作中作出突出貢獻的小組成員,應給予獎勵。

第五章附則

第十九條本辦法中的條款與國家或上級有關規定不符時,以國家或上級規定為準

第二十條本辦法自20**年11月12日起實施,由局監察審計部負責解釋。