為了提高我礦機電各專業業務技術水平，減少各類機電設備事故的發生，促進礦井安全生產及機電安全質量標準化水平的提高，根據上級要求，結合礦實際情況，經研究決定特制定《*新村煤礦機電培訓計劃方案》，方案如下：

一、指導思想

機電科干部職工要進一步統一思想，牢固樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本，安全發展，機電先行”的理念，全面落實各工種安全生產責任制，以質量標準化為基礎，狠抓制度落實，保障投入，強化監督管理，不斷提高機電業務技能水平，有效促進我礦安全生產健康發展。

二、奮斗目標

鑒于我礦現狀，短期目標是為全礦基建技改一期工程做準備，因此，今年的培訓計劃將側重于地面電鉗工、井下電鉗工專業的培訓。

1、要熟知本礦供電系統；

2、要熟知各類型開關的操作；

3、要熟知井下供電的檢漏、過流、接地、風電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護；

4、要能熟練的掌握各類設備的工作原理和接線方法；

5、要能具備清晰講述各類故障現象和分析故障的能力；

6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力。

三、成立組織機構

成立培訓領導小組，統一領導培訓管理工作。

組長：

副組長：

成員：

四、培訓方案：

1、大力推行礦井機電工作的綜合管理，把理論培訓、現場操作、使用維護檢查的各個環節在日常工作中有機的結合起來。

2、授課人員要認真授課，高度重視此次培訓的重要性，按照要求對各類專業人員的業務素質進行培訓指導。

3、培訓以崗位理論知識，專業完好標準，實踐操作技能，設備故障排查為主要內容。

4、受培訓人員，要求具有較強的崗位安全生產意識，積極參加崗位技術培訓工作，不斷提高崗位專業技能。

5、每周逢星期五早上班前會為理論培訓學習，每月最后一周五進行理論考核，理論學習在機電科辦公室進行；每月末，在地面實訓點進行一次實踐操作培訓，內容以開關綜保接線、信號組裝、設備故障排查等為主；在培訓小結的時候進行技術競賽。

6、培訓學習記錄設專人負責，領導小組成員均為專業知識培訓教員。

7、要求培訓人員要認真學習，做好記錄，建立專用學習資料檔案，隨時查閱學習記錄及現場實踐操作考核狀況，以便進行綜合評定。

五、具體規定：

1、每月結合理論知識與實踐考核，評出優秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并將考核評分結果公示。

2、培訓學習建立點名冊，嚴格執行學習點名制度，嚴禁遲到、早退、缺課。

3、凡在理論與實踐考核中，成績不合格者，將給予補考，補考后仍達不到要求的，其培訓成績要與定崗定編掛鉤按照其能力劃分崗位。

新村煤礦機電科

二○一三年二月二十日

篇2:機電車間培訓管理制度

為了保證機電車間的安全運行,減少事故的發生,使本車間員工的技術水平得到逐步的提高走上科學化、系統化、規范化、程序化和專業化的軌道,本車間特制定以下《車間培訓管理制度》,具體情況如下:

1.組織結構

總負責人:車間主任

專職負責人員:技術員

成員:安全主任機電主任

2.職責分工

2.1.總負責人負責車間的培訓計劃的安排,以及對培訓的全部過程起監督指導。

2.2.專職負責人員負責培訓計劃的安排和培訓教案以及組織相關的考試。

2.3.其他人人員負責對職工的培訓工作。

3.考核制度

3.1原則上每周五下午為集中學習時間,學習時間為2小時,因工作情況有變動時要做適當的調整。

3.2教育培訓主要圍繞安全生產管理、專業技能手指口述以及工序管理等方面,并結合我公司、選煤廠等上級有關的通知和文件精神進行。

3.3本車間根據培訓計劃表組織全體職工認真學習,不得隨意更改,如有改動必須把變更的內容匯報培訓中心。

3.4參加培訓的人員,不得遲到早退,無故缺席,發現一次扣20分,不參加者扣50分(在公司已辦理請假的除外)。

3.5每位參加培訓的職工必須認真做好筆記,發現一次沒有記筆記的扣款30分。

3.6每月對所學的知識要進行考試,并于當月工分掛鉤,按照考試分數的30%加到當月的工分里,任何人不得以任何理由不參加考試。對考試試卷由培訓負責人統一保管。

篇3:機電職工安全培訓制度

1、機電工區要編制培訓計劃,定期組織脫產培訓,定期組織技術比武。

2、機電工區每月組織培訓天數不得少于10天,參加培訓人數不得少于15人,每月必須組織不少于4小時采掘隊長機電一般常識的培訓工作。

3、機電工區每月要組織一次井下各隊組的隊長、機電隊長和未參加專業培訓的2名機電職工進行專業知識、機電管理常識考試并考核通報。

4、各單位要組織開展每周一題的機電業務知識培訓工作并于員工工資掛鉤進行經濟考核。

5、每半年由機電工區組織一次機電職工機電技術比武和由隊長參加的機電智力競賽活動,并進行考試,考核結果和單位經濟責任制掛鉤。

6、機電工區要建立機電職工培訓檔案、每次培訓要記入培訓檔案考試成績要反饋回各單位,各單位要按分數進行考核本人。