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總經理建筑崗位職責

2024-07-31 閱讀 4198

建筑總經理崗位職責:

1、經總經理授權,負責對項目的指揮、指導、監督、管理等工作;對項目執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。

2、領導與督促有關人員和部門負責組織公司員工,切實加強施工現場的安全管理,實現安全生產和文明施工的預定目標。

3、領導與組織公司有關人員和部門,擬定以公司**責任人為核心的分級負責的安全生產責任制。

4、負責主持召開公司安全、生產工作會議,總結工作,布置任務,對存在問題提出切實可行的整改措施。

5、要求公司有關人員,必須嚴格執行國家和上級頒發的安全、質量法律、法規和標準。

6、負責組織公司有關部門開展質量安全大檢查,處理公司在質量安全生產中存在的問題,要求有關部門和單位提出切實可行的整改措施,并督促落實整改;

7、負責組織擬定公司的安全生產管理制度和安全生產獎懲措施,負責審定公司年度安全生產目標。

8、負責公司重大安全事故的調查和處理。

9、負責根據履行工程合同的需要,組織有關人員及時研究,合理調整工程施工組織設計實施方案,以確保施工安全,提高工程質量,保證工程預定進度。

10、負責組織公司有關人員,審定公司重大工程項目的安全施工技術方案和工程項目施工中重大技術問題的處理方案等。

11、負責對投訴事宜進行處理并及時反饋各相關方的信息。

12、完成總經理交給的其他工作任務。崗位職責:

1、經總經理授權,負責對項目的指揮、指導、監督、管理等工作;對項目執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。

2、領導與督促有關人員和部門負責組織公司員工,切實加強施工現場的安全管理,實現安全生產和文明施工的預定目標。

3、領導與組織公司有關人員和部門,擬定以公司**責任人為核心的分級負責的安全生產責任制。

4、負責主持召開公司安全、生產工作會議,總結工作,布置任務,對存在問題提出切實可行的整改措施。

5、要求公司有關人員,必須嚴格執行國家和上級頒發的安全、質量法律、法規和標準。

6、負責組織公司有關部門開展質量安全大檢查,處理公司在質量安全生產中存在的問題,要求有關部門和單位提出切實可行的整改措施,并督促落實整改;

7、負責組織擬定公司的安全生產管理制度和安全生產獎懲措施,負責審定公司年度安全生產目標。

8、負責公司重大安全事故的調查和處理。

9、負責根據履行工程合同的需要,組織有關人員及時研究,合理調整工程施工組織設計實施方案,以確保施工安全,提高工程質量,保證工程預定進度。

10、負責組織公司有關人員,審定公司重大工程項目的安全施工技術方案和工程項目施工中重大技術問題的處理方案等。

11、負責對投訴事宜進行處理并及時反饋各相關方的信息。

12、完成總經理交給的其他工作任務。

篇2:建筑企業總經理崗位職責

崗位職責:1、負責處理公司的日常行政、人事、經營等事務。

2、負責組織、參與項目競標工作,負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書,并督促檢查其執行情況和施工完成情況。

3、負責組織制定公司的發展規劃,編報公司年度工作計劃和工作總結,指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

4、對本公司的人員招聘和人事安排,經公司董事長授權后,有決定權;對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權,并進行績效考核,對考核結果,提出處理意見,經公司董事長批準后,進行獎罰。

5、加強企業文化建設,負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作,提高員工的專業素質和工作績效。

6、負責審核公司資金使用,費用開支,財務預算方案。

7、負責對公司各種生產、生活物資,采購計劃的審核,報董事長批準后實施。

8、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態,注重科學管理,抓好質量、安全工作,控制工程成本,不斷提高公司的經濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。

9、強化企業管理,使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。

10、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會,總結研究公司現階段生產、經營及管理情況,積極向公司董事長匯報工作,反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,供上級領導決策。

11、完成公司董事長交辦的其它工作。

任職要求:

篇3:建筑總經理崗位職責任職要求

建筑總經理崗位職責

建筑總經理1、協助集團董事長,參與公司經營管理與決策工作。

2、負責建立健全企業管控模式和運營流程體系。

3、制定公司中長期戰略發展框架、戰略目標、業務規劃和經營方針,主持推動公司規章制度的建設和優化,組織貫徹落實各項經營發展戰略和經營計劃的實施。

4、公司的社會公共關系活動,建立與上級主管部門、政府機構等順暢的溝通渠道,樹立良好的企業形象。

5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。1、協助集團董事長,參與公司經營管理與決策工作。

2、負責建立健全企業管控模式和運營流程體系。

3、制定公司中長期戰略發展框架、戰略目標、業務規劃和經營方針,主持推動公司規章制度的建設和優化,組織貫徹落實各項經營發展戰略和經營計劃的實施。

4、公司的社會公共關系活動,建立與上級主管部門、政府機構等順暢的溝通渠道,樹立良好的企業形象。

5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。

建筑總經理崗位