建筑總經理崗位職責

建筑總經理1、協助集團董事長,參與公司經營管理與決策工作。

2、負責建立健全企業管控模式和運營流程體系。

3、制定公司中長期戰略發展框架、戰略目標、業務規劃和經營方針,主持推動公司規章制度的建設和優化,組織貫徹落實各項經營發展戰略和經營計劃的實施。

4、公司的社會公共關系活動,建立與上級主管部門、政府機構等順暢的溝通渠道,樹立良好的企業形象。

5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。1、協助集團董事長,參與公司經營管理與決策工作。

2、負責建立健全企業管控模式和運營流程體系。

3、制定公司中長期戰略發展框架、戰略目標、業務規劃和經營方針,主持推動公司規章制度的建設和優化,組織貫徹落實各項經營發展戰略和經營計劃的實施。

4、公司的社會公共關系活動,建立與上級主管部門、政府機構等順暢的溝通渠道,樹立良好的企業形象。

5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。

建筑總經理崗位

篇2:安全生產責任制:建筑工程公司副總經理

1.在總經理的領導下,在生產管理過程中對企業職工的勞動保護和安全生產工作的組織、管理、指揮、協調負領導責任。

2.認真貫徹執行黨和國家有關勞動保護及安全生產的各項方針、政策、法令和規章制度,結合本公司制訂具體的各項安全生產管理制度,下達各部門執行。

3.主持修訂安全生產規劃,定期召開安全領導小組的專職會議,研究分析和交流安全生產經驗,參與編制審核施工組織設計及安全技術措施,督促各項安全工作的落實與實施,對重大安全生產問題負責提交公司討論決定。

4.領導組織本企業定期和不定期的各項安全生產檢查及安全工作會議,定期研究解決安全生產中的具體問題,對重大事故隱患應積極采取措施,果斷決策及時解決。

5.領導組織對企業職工進行安全生產和遵章守紀教育及安全技術知識的學習培訓,提高員工安全素質。確定各級安全生產考核指標,總結和推廣安全生產先進經驗。

6.積極領導和檢查生產、技術等部門做好各自范圍內的安全業務工作,支持安全部門的正確意見,搞好協調,推動安全工作順利展開。

7.在事故調查組的指導下,組織有關人員對重大事故進行調查、分析、處理和報告,督促執行"四不放過"原則的落實。

篇3:建筑公司總經理安全生產崗位責任制

建筑安裝公司總經理安全生產崗位責任制

1、貫徹執行安全生產、勞動保護的方針、政策、法規、及上經有關的指示和決定檢查各級各部門執行情況。對不認真執行者,進行幫助、教育或批評;對違反者,予以糾正和執行必要的紀律。

2、審批安全生產中,短期規劃。對規劃不當之處,予以更正,或指定專人重新起草。

3、檢查、督促各級各部門切實執行安全生產責任制。對執行好的,進行表揚、獎勵;對執行差的,進行批評、懲罰。

4、教育職工,尤其是各級干部牢固樹立安全第一的思想;樹立并表彰安全生產先進典型,教育職工向他們學習。

5、處理好安全生產與其他各項工作關系,對問題及時作出裁決。

6、健全安全生產管理機構,配備干部,充實安全生產管理部門,并對他們進行考核。

7、接受黨委對安全生產的監督。向黨委提供安全生產情況,取得黨委的支持。

8、向企業職工代表大會報告安全生產、勞動保護工作情況,接受職工代表的質詢與監督;當職工代表的意見與企業現實情況不符時,有權作出決定,并提請上級進行研究。

9、向上級報告安全生產、勞動保護工作情況。