建筑裝飾公司總經(jīng)理崗位責(zé)任規(guī)范

編號(hào):級(jí)別:高級(jí)崗位名稱:公司總經(jīng)理

一、職責(zé)總述:

1、遵守國(guó)家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)方面及管理方面日常工作。

二、所受監(jiān)督:

1、直接受董事會(huì)監(jiān)督。

2、在規(guī)定權(quán)限內(nèi),正常處理公司事情。有關(guān)重要決策及事情,須向董事會(huì)呈報(bào)提出議案后執(zhí)行。

三、所施監(jiān)督:

有直屬下級(jí),生產(chǎn)副總、經(jīng)營(yíng)副總、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、管理部部長(zhǎng)等。

四、工作范圍:

1、經(jīng)營(yíng)方面:

A、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

B、組織實(shí)施公司年度預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

C、根據(jù)董事會(huì)決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案。

D、開(kāi)拓市場(chǎng)洽談工程項(xiàng)目。

E、與在建及竣工工程、建設(shè)單位保持良好合作關(guān)系。

2、管理方面:

A、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

B、擬訂公司的基本管理制度,組織建立和完善公司的工作程序。

C、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司總監(jiān)的管理人員(財(cái)務(wù)總監(jiān)除外)并提出總監(jiān)級(jí)管理人員獎(jiǎng)懲建議。

D、決定公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)管理人員的聘任或解聘事項(xiàng)。

E、定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,并接受質(zhì)詢。

F、檢查企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實(shí)程度。

G、創(chuàng)建公司企業(yè)文化。

H、保障公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性,保證公司員工以及公司員工的合法權(quán)益不受侵犯。

I、在權(quán)限內(nèi)代表公司對(duì)外開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。

五、管轄范圍:

1、公司所屬員工。

2、公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對(duì)全公司中心工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

2、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

3、對(duì)公司員工的紀(jì)律行為、工作秩序、企業(yè)精神負(fù)責(zé)。

4、對(duì)各個(gè)部門(mén)給公司造成影響負(fù)責(zé)。

5、對(duì)工程利潤(rùn)成本負(fù)責(zé)。

6、對(duì)規(guī)章制度、工作程序執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

7、對(duì)所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。

8、對(duì)公司人員及財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

9、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)負(fù)責(zé)。

七、所需資條件:

1、高等管理學(xué)校畢業(yè),有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。

2、了解國(guó)家的法令、法規(guī)及相應(yīng)政策。

3、具備優(yōu)秀的素質(zhì),良好的品德,卓越的管理才能。

4、身體健康,無(wú)不良愛(ài)好。

八、工作環(huán)境:

公司經(jīng)理辦公室

九、工作時(shí)間:

早8點(diǎn)至晚5點(diǎn)

篇2:企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、總經(jīng)理是道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

3、組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,改善勞動(dòng)條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

4、組織制定本企業(yè)安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育計(jì)劃。

5、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。

6、發(fā)生事故第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)、采取措施,防止事故擴(kuò)大,減少損失,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)事故情況、對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析,對(duì)事故責(zé)任者按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處。

7、加大安全生產(chǎn)資金投入,并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制。

篇3:總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(新)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決議,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2.統(tǒng)管全礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、等工作,對(duì)全礦實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一指揮。

3.狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)“三大規(guī)程”和各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4.及時(shí)組織公司會(huì)議,研究決定年度計(jì)劃、企業(yè)規(guī)劃、技術(shù)改革等方面的問(wèn)題。

5.審核各科室制定的規(guī)章制度,督促檢查各科室工作。

6.督促人事部門(mén)做好生產(chǎn)人員的調(diào)配,生產(chǎn)計(jì)劃的供應(yīng),生產(chǎn)定額的修訂。

7.深入一線,了解基層情況對(duì)全礦各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)。

8.審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支,審批干部請(qǐng)假制度。

9.堅(jiān)持參加上級(jí)的各項(xiàng)會(huì)議,并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。因公離開(kāi)公司要請(qǐng)假,委托礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦工作。