建筑安裝公司總經理安全生產崗位責任制

1、貫徹執行安全生產、勞動保護的方針、政策、法規、及上經有關的指示和決定檢查各級各部門執行情況。對不認真執行者,進行幫助、教育或批評;對違反者,予以糾正和執行必要的紀律。

2、審批安全生產中,短期規劃。對規劃不當之處,予以更正,或指定專人重新起草。

3、檢查、督促各級各部門切實執行安全生產責任制。對執行好的,進行表揚、獎勵;對執行差的,進行批評、懲罰。

4、教育職工,尤其是各級干部牢固樹立安全第一的思想;樹立并表彰安全生產先進典型,教育職工向他們學習。

5、處理好安全生產與其他各項工作關系,對問題及時作出裁決。

6、健全安全生產管理機構,配備干部,充實安全生產管理部門,并對他們進行考核。

7、接受黨委對安全生產的監督。向黨委提供安全生產情況,取得黨委的支持。

8、向企業職工代表大會報告安全生產、勞動保護工作情況,接受職工代表的質詢與監督;當職工代表的意見與企業現實情況不符時,有權作出決定,并提請上級進行研究。

9、向上級報告安全生產、勞動保護工作情況。

篇2:企業總經理安全生產崗位責任制

1、總經理是道路危險貨物運輸企業安全生產主要責任人,組織領導負責對本企業安全生產工作。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規,建立健全安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書。

3、組織制定本企業安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規程,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產。

4、組織制定本企業安全知識、業務技能、操作規程的培訓和教育計劃。

5、制定突發事件應急預案,組織安全檢查、消除事故隱患,完善防火防爆設施和設備。

6、發生事故第一時間趕到事故現場、采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規定時間內上報事故情況、對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處。

7、加大安全生產資金投入,并建立健全激勵和約束機制。

篇3:總經理安全責任制

為加強本公司安全管理,按照《安全生產法》的規定,制定本制度:

1、總經理是本公司安全經營的第一責任人,對煙花爆竹的安全經營全面負責,對公司各崗位人員的安全經營責任制的建立、健全和貫徹落實負全面的領導責任。

2、認真貫徹執行國家有關煙花爆竹安全經營管理工作的方針、政策、法令和《河南省煙花爆竹經營許可實施細則》等,把安全工作列入企業管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,并結合本公司實際,認真組織實施。

3、組織制定公司年度安全目標,負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各責任人抓好安全工作,確保年度安全目標的實現。

4、建立、健全公司安全管理機構,充實、完善安全管理體系,努力實現安全經營管理的規范化、科學化、標準化。

5、組織審定并批準企業安全管理規章制度、安全操作技術規程和安全技術措施。

6、解決安全措施實施所需費用(保障安全投入所需費用)。

7、親自主持或委托分管安全副經理主持每月一次的安全例會,聽取有關安全的工作匯報,掌握本公司的安全狀況,及時組織研究、解決有關安全經營中的問題。

8、主持對安全經營的檢查、調查、分析處理工作,積極參與、支持、配合上級有關部門做好安全工作,對所有事故按“四不放過”原則嚴肅處理。

9、至少每月對公司各部門進行一次現場巡視、檢查。掌握一線實際情況,聽取員工對安全工作的意見和建議,了解、掌握公司的安全經營動態。

10、加強對各項安全活動的領導,決定安全方面的獎懲。