機電設備安裝項目組織機構職責

1、項目經理

認真貫徹執行有關方針、政策、法規及企業的各項規章制度,執行工程合同。

負責主持、貫徹、執行公司關于ISO9000以及ISO14000系列標準文件在本項目中的內容。

負責在機電安裝工程施工中的管理上貫徹和實現公司的質量方針、質量目標;并確保工程的進度、質量、安全目標的全面完成。

組織編制項目管理的實施方案。組織編制工程施工組織設計、安全生產文明施工、進度質量保證措施的方案,并積極組織實施。

對工程項目的施工進行有效控制,確保工程質量和工期目標,實現安全、文明生產,努力提高經濟效益,有效降低工程成本。

對項目范圍內的各分部、分項工程,組織內、外發包并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收、全面負責。

科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資,協調分包單位之間的關系,組織做好人力、物力和機械設備的調配與供應,根據質量管理體系要求在機電安裝工程項目上提供充分的物質資源和人力資源。

組織對施工現場進行定期檢查,及時發現施工中的各種問題,組織制定措施,及時解決。

積極協調好各種關系,處理好與業主、監理、設計、總包等單位的工作和業務關系。組織好項目內部的溝通、協調。有效推進項目部人員業務素質的不斷提高,達到公司項目管理高水平的標準。

2、項目總工程師

負責項目全面的技術、質量、生產和進度管理工作。

負責主持施工組織設計、施工方案、圖紙會審、技術交底工作。

負責組織各項施工技術資料及物資采購技術資料的編制。

負責協助項目經理在本項目貫徹、執行公司ISO9000以及ISO14000系列文件標準的運行和管理。協助項目經理對工程項目的施工進行有效控制,確保工程質量和工期目標。

負責主持預檢和最終試驗工作,并負責審批例外轉序的方法。

負責審核監視和測量裝置的需用計劃。

負責審核糾正、預防措施。

3、工程部

負責組織施工和專業施工隊的管理。

負責編制和報送工程需用物資計劃。

負責施工現場文明施工和安全管理工作。

負責材料設備技術指標的制定,參與工程材料、設備的進場檢驗和試驗工作。

負責項目經理部的文件的管理、工程圖紙管理、設計變更單(工程洽商單)、工程圖紙的發放、回收、更改、控制和管理。

負責對施工過程標識的管理

負責進行圖紙會審、編制施工方案、特殊工序的技術措施、技術交底工作,以及施工過程控制。

負責過程檢驗和試驗,對分項工程進行質量評定,并負責檢驗、試驗記錄的存檔管理。

負責施工工程項目的試驗狀態的管理。

負責對不合格品進行評審,及對不合格品進行調查分析,制定糾正措施,并對糾正措施進行跟蹤檢查。

負責實施統計技術的應用,并負責工程質量統計技術應用效果的驗證。

負責編制工程中的新工藝、新方法。

4、商務部

負責對施工現場的顧客提供的物資進行管理。

負責對材料、工程設備標識的管理。

負責施工機具的管理工作,以及施工機具的保養工作。

負責工程材料、設備的進場檢驗和試驗工作。

負責編制監視和測量裝置的需用計劃,并進行管理。

負責材料、設備的檢驗和試驗狀態的管理。

負責施工過程中的不合格物資的標識、記錄、評審、隔離(可行時)和處置。

5、專業工程師

全面負責本專業范圍內的工程技術、進度、質量、安全等相關工作。

協助項目經理和項目總工程師組織好本專業的工程施工。

及時向項目經理和項目總工程師報告本專業的施工進度、質量等情況。

組織對本專業施工的質量檢查、檢驗和試驗工作。

組織對本專業合同文件內容及施工洽商的評審。審核施工預算中本專業內容。

6、專業施工隊

負責本施工隊的文件資料和工程圖紙的管理以及更改。

負責分項工程的技術交底和安全交底工作,并負責自備施工機具的保養工作。

負責自檢,并填報分項工程檢驗評定表,并實施各項試驗工作。

負責對施工過程中的不合格項進行處置。

按照進度、質量、安全等要求,完成本專業的工程施工。

收銀制度

篇2:列車應急預案組織機構職責

1.適用范圍

1.1CRH5旅客列車發生火災爆炸;

1.2CRH5旅客列車發生食物中毒事件;

1.3CRH5旅客列車發生行車中斷事故;

1.4CRH5旅客列車發生旅客人身傷害或急病事件;

2.組織機構及職責

2.1段成立應急處置領導組。

組長:段長黨委書記

組員:段黨政班子其他成員

工作職責:

(1)制定CRH5旅客列車應急處置的方針、政策、制度、辦法。

(2)指揮、指導、監督應急處置指揮組啟動應急預案,全面掌握應急預案的實施。

(3)聽取應急處置指揮組匯報,對應急處置指揮組的工作提出指導意見。

(4)需要應急處置領導組解決、協調的其他重大事宜。

2.2應急處置指揮組

2.2.1安全突發事件應急處置指揮組

組長:主管安全副段長

組員:安全科、乘務科、路風科科長,辦公室主任,各車隊、車間負責人。

工作職責:

(1)CRH5旅客列車發生火災、爆炸、災害、事故危及旅客和職工生命財產安全時,組織啟動實施旅客列車安全應急處置預案。

(2)負責制定旅客列車安全應急處置預案,并組織實施。

(3)指揮現場啟動安全應急預案,對安全預案在執行中出現的問題,提出指導意見。

(4)需要安全突發事件應急處置指揮組解決、協調的其他問題。

2.2.2乘務組織突發事件應急處置指揮組

組長:主管乘務副段長

組員:乘務科、安全科、路風科科長、辦公室主任、各車隊、車間負責人。

工作職責:

(1)CRH5旅客列車發生食物中毒事件及旅客人身傷害或急病、死亡等突發事件時,組織啟動旅客列車乘務組織應急處置預案。

(2)負責制定旅客列車乘務組織應急處置預案并組織實施。

(3)針對預案執行中出現的問題,提出指導性意見。

(4)需要乘務組織突發事件應急指揮組解決、協調的其它問題。

2.2.3現場應急處置組

組長:列車長

副組長:乘警長車輛機械師司機

組員:列車員乘警配餐師服務員

工作職責:

(1)現場應急處置組組長負責所有應急預案的啟動、報告、組織、指揮、實施。

(2)各副組長在列車長的統一指揮下,按照應急處置預案中的職責分工,帶領應急處置小組組織實施預案。

(3)應急處置組成員按照預案具體分組的職責,實施預案。

3.應急處置原則

3.1快速反應、正確處置;

3.2先行撲救、統一指揮;

3.3站車協同、以站保車;

3.4依靠科學、減少損失。

4.應急處置要求

4.1成立現場處置組;

4.2現場反應迅速、信息傳遞準確、善后處理妥當;

4.3分工明確、步調一致、統一指揮。

4.4強化培訓,提高救治技能。

5.參考依據

5.1《中華人民共和國鐵路法》

5.2《鐵路運輸安全保護條例》

5.3《鐵路旅客運輸規程》

5.4《鐵路旅客運輸辦理細則》

5.5《鐵路旅客列車晚點處置辦法》

5.6《中華人民共和國食品衛生法》

5.7《突發公共衛生事件應急條例》

5.8《鐵路突發公共衛生事件應急處理辦法》

5.9《鐵路突發公共衛生事件應急處理預案》、

5.10《鐵路車站、旅客列車衛生監督管理辦法》

5.11《鐵路食物中斷調查處理技術規程(試行)》

6.信息傳遞

一、各鐵路局客調電話:

哈爾濱局:路電033-25124市電0451-

沈陽局:路電024-24814市電031-

北京局:路電021-24184市電010-

二、哈爾濱客運段電話

1、主管乘務副段長:

路電:033-39102

市電:0451-

2、安全科科長:

路電:033-36929

市電:0451-

3、乘務科科長:

路電:033-21959

市電:0451-

3、路風科科長:

路電:033-34761

市電:0451-

4、段生產調度室:調度長:

路電:033-33974

市電:0451-

5、(晝夜)綜合調度:

路電:033-34537

市電:0451-

生產調度:

路電:033-34422

市電:0451-

6、車隊電話:

路電:

市電:

7、車隊電話:

路電:

市電:

8、車隊電話:

路電:

市電:

三、相關單位電話:

站段調度(值班室)電話:

站(車務段)路電市電

站(車務段)路電市電

站(車務段)路電市電

站(車務段)路電市電

站(車務段)路電市電

衛生部門電話

:路電市電

:路電市電

:路電市電

:路電市電

注:市電、路電均要填寫長途區號。

7旅客列車應急處置預案信息流程圖

現場應急處置組

段應急處置領導組

相關單位

應急處置

指揮組

上級領導

段生產調度室

旅客

注:實線為原始的信息傳遞線,虛線為處理后的信息傳遞線。

篇3:公司經營部組織機構管理職責

公司經營部組織機構與管理職責

一、目的:明確經營部各工作人員的職責,層層管理、級級負責,有效推進經營部各項工作的順利開展,提高公司產品銷售業績,并做為經營部各職員的工作職權依據及工作業績考核依據。

二、適用范圍:適用于本公司客戶服務過程中所有營銷人員及相關人員的工作。

三、經營部組織機構工作范圍及執行文件:

3.1經營部由集團公司總經理直接領導;由總經理考核經營部的工作業績。

3.2經營部由經營部負責人負責實施經營部全面工作,實行經理負責制。

3.3經營部下設市場銷售科、售后服務科、市場規劃科、廣告企劃科、采購科、團體訂制科、成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)。

3.4經營部工作職責:

負責統籌開發公司營銷產品市場、產品銷售、市場調查、產品售后服務及量體定制服務,廣告企劃,專賣店形象的設計和推廣,專賣店貨架、配件外加工成品,原輔料的采購及成品倉庫、輔料倉庫、公司專賣店(展廳)的管理。

3.5經營部執行文件:《組織機構與管理職責》;《采購管理控制程序》;《市場規劃管理控制程序》;《發貨管理控制程序》;《售后服務管理控制程序》;《廣告企劃管理控制程序》;《文件檔案管理控制程序》;《原輔料倉庫管理程序》;《成品倉庫管理程序》;《公司專賣店展廳管理控制程序》;《量體訂制服務控制程序》。

四、職責與權限

4.1經營部經理職責:

4.1.1負責全面統籌協調經營部各項工作。

4.1.2負責制訂本部門完善的工作流程和服務循環體系。

4.1.3負責本部門職員的工作考核,業績評定及請假、考勤、任免建議。

4.1.4對市場進行科學預測和分析,制定公司本年度營銷計劃和確定營銷策略。

4.1.5負責管理和監督銷售貨款的到位,及時催收應收貨款。

4.1.6代理銷售合同的評審和簽訂,督促合同的正確履行。

4.1.7了解客戶的經營情況及信用程度,收集并建立完整的客戶檔案。

4.1.8了解競爭對手,撐握公司產品銷售及代理商專賣店信息反饋的分析和總結。

4.1.9負責規范和管理產品銷售市場、控制處理串貨的發生。

4.1.10發貨、調換貨的管理和控制。

4.1.11根據市場銷售狀況確定合理的廣告投入和正確的促銷手段。

4.1.12每月提交部門月工作計劃及月總結報告。

4.1.13每月主持召開營銷部例會。

4.1.14完成上級主管交待的其它工作。

4.2采購主管職責與權限

4.2.1負責組織相關部門對合格供方的選擇與評定;

4.2.2負責組織對合格供方提供的樣品進行檢驗、評估與驗證,參與對采購的原輔料和貨物樣品進行監督和封存。

4.2.3根據采購依據負責實施采購合同的談判和簽訂。

4.2.4負責采購合同所規定事項的執行、全程控制和監督。

4.2.5負責參與原輔材料及貨物質量控制過程中檢驗、評定與分析。

4.2.6負責采購合同執行過程中質量事故和違約事宜的談判與處理。

4.2.7負責采購合同執行完畢并配合財務部付款及對付款情況實施監督。

4.2.8負責根據實際生產和經營需要貨物的質和量進行采購,配合生產、經營需要,確保質量和生產經營需要。

4.3市場銷售科主管職責與權限

4.3.1負責對市場專賣網絡的發展與規范,對客戶的要貨及時作出處理。

4.3.2客戶銷售款的催收工作。

4.3.3收集各代理商的銷售信息和庫存信息,對代理商、專賣店的銷售業績進行比較、評定和分析,每3天向營銷部負責人匯報。

4.3.4收集市場新開業專賣店的檔案,每月匯報營銷部負責人。

4.3.5保持與代理商,專賣店的思想溝通和交流,妥善處理、及時記錄客戶的有關建議并反饋營銷部負責人。

4.3.7負責公司專賣店的管理,核查每日的銷售情況并每月進行一次貨物清點。

4.3.8完成上級主管交待的其它工作。

4.4售后服務科負責人職責與權限

4.4.1配合相關部門負責所有客戶的調退貨處理。

4.4.2負責處理顧客投訴,解答客戶提出的各種問題,填寫《顧客投訴記錄》并反饋給相關部門,對重大情況及時向公司領導匯報。

4.4.3收集產品售后信息,匯總后交營銷部負責人。

4.4.4協助配合其他營銷人員的工作。

4.4.5完成上級主管交待的其它工作。

4.5市場規劃科主管職責與權限

4.5.1負責實地考察、調查分析本公司專賣店網絡。

4.5.2負責規范管理專賣店整體形象、店堂布置、服飾陳列、銷售管理、服務標準、零售價格、廣告宣傳、顧客檔案、銷售反饋。

4.5.3收集市場信息(同行業產品信息,廣告信息,形象信息,服務信息)。

4.5.4完成上級主管交待的其它工作。

4.6團體訂制科負責人職責與權限

4.6.1負責團體定制合同的評審簽訂。

4.6.2負責安排量體人員進行量體服務。

4.6.3負責與團體訂制客戶的溝通及跟單和發貨。

4.6.4負責團體訂制產品的返工、返修。

4.6.5負責團體訂制客戶的貨款回收。

4.6.6完成上級主管交待的其它工作。

4.7廣告企劃科負責人職責與權限

4.7.1負責公司專賣店的平面設計和形象設計。

4.7.2公司廣告資料的設計(產品畫冊、加盟手冊、VCD片、企業專刊、POP、彩旗、噴繪等)及有關公司形象標識的設計。

4.7.3策劃專賣店的統一促銷活動。

4.7.4負責編輯和設計《專賣店管理手冊》。

4.7.5完成上級主管交待的其它工作。

4.8專賣店設備管理負責人職責與權限:

4.8.1負責對客戶所要求的噴繪進行評審后,及時下單制作并監督噴繪質量、交貨限期,及時發貨。

4.8.2負責對客戶所要求的店面設計、貨架進行下單制作,監督貨架質量和交貨限期,及時發貨。

4.8.

3收集客戶對噴繪、店面設計方案、貨架的反饋信息,包括質量、形象等。

4.8.4完成上級主管交待的其它工作。

4.9營銷統計職責與權限

4.9.1負責電腦錄入《匯總發貨單》,確保統計賬目的準確性。

4.9.2配合營銷部經理和銷售人員查詢銷售情況。

4.9.3完成上級主管交待的其它工作。

4.10營銷文員的職責與權限

4.10.1負責審核公司西服廠發貨單的價格。

4.10.2負責傳真省外《匯總發貨單》予客戶。

4.10.3負責營銷部文件的打印、復印;妥善保存管理好營銷部各種文件。

4.10.4負責采購科的《采購合同》和《采購訂單》的填寫。

4.10.5完成上級主管交待的其它工作。

4.11倉庫主管職責:

4.11.1全面負責統籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。

4.11.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

4.11.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及經營部反映產品儲量。

4.11.4負責倉庫人員具體工作的安排和管理。

4.11.5負責倉庫的環境衛生、物資安全。

4.11.6配合和處理上級部門及相關部門的工作。

4.12倉庫保管員職責:

4.12.1負責保管倉庫所有物資。

4.12.2負責倉庫的防火、防盜、防潮(濕)、防塵、防鼠工作。

4.12.3負責整體規劃倉庫物品堆放區域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序和通風干燥,做到標識明確,分區分類。

4.12.4配合售后服務部及相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

4.13公司專賣店(展廳)負責人職責與權限

4.13.1負責專賣店(展廳)員工的人事管理(包括規范店員的服務標準、服務用語和店員請假的審批)。

4.13.2負責專賣店(展廳)上貨(補貨)流程管理及監督專賣店(展廳)貨品盤點。

4.13.3專賣店銷售情況的管理,每月把當月專賣店銷售情況予以分析、總結、報予上級領導。

4.13.4負責調配倉庫,保證專賣店的貨源供貨。

4.13.5專賣店(展廳)的整體形象和服飾陳列的監督和管理。

4.14其它采購人員、倉庫人員、公司專賣店(展廳)人員、量體訂制人員的職責與權限見相關的執行文件。