(1)協助、配合企業總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對總經理負責。

(2)協助總經理組織研究企業經營、市場開發方面的發展規劃。

(3)組織擬報企業業務、經營管理的各種規定、制度,內部機構的設置。

(4)組織編制并按時向總經理匯報;每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

(5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

(6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

(7)負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。

(8)組織開展市場統計分析和預測工作。

(9)負責組織開展和督導本企業的質量管理體系相關工作。

(10)完成總經理交辦的其他臨時性工作。

3、項目經理崗位責任制

(1)建立項目管理班子,調集施工力量,組建相應的工程管理人員班子,組織編制作業計劃,并下達施工任務,簽訂隊組承包合同。

(2)組織財會人員對國家財經政策、財經法規、專業知識、公司管理制度的學習與培訓,對其進行思想品德和職業道德教育,對應聘上崗人員業績進行考評,提高會計人員綜合素質。

(3)不斷引進、吸收先進的財務管理工作經驗,促進公司建立科學、合理的財務管理辦法,積極推進公司財務現代化管理與會計工作的達標升級。

(4)調查了解建筑項目的特征、工程概況和性質,弄清設計規模、結構特點、工藝流程,掌握主要設備性能、設計概預算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時間,工程施工的質量要求、技術難點。

(5)調查掌握施工場地及當地的自然條件、地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況、氣象條件。

(6)調查當地的技術經濟條件,了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙炔)等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供應條件。

(7)調查社會生活條件,摸清周圍可為施工利用的房屋情況,附近的機關、企業、居民分布情況,生活習慣和交通情況,副食供應、醫療、商業、郵電、治安條件。

(8)必須搞清建設單位施工準備落實情況,場地三通一平落實情況,障礙物的處理情況,按合同規定應提供的材料、設備的到貨情況。

(9)組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、儲運及材料,機具設備的租賃、進場、堆放等管理工作。

(10)根據材料預算,組織施工編制材料采購計劃,由采購員了解市場價格后,由施工員審核、項目負責人批準后,方可選擇供貨單位訂貨。

(11)根據施工組織設計要求,組織相關人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。

(12)根據建設單位提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結合永久性路基,鋪設施工用循環道路。

(13)根據施工總平面布置圖,組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。

(14)履行項目部安全、消防第一責任人的所有職責。

(15)完成總經理室交辦的其他工作任務。

篇2:化工副總經理安全生產責任制

1.認真貫徹執行安全生產的方針政策和法規,實施公司安全生產動態控制,協助董事長、總經理落實本公司各項安全生產管理制度,對本公司安全生產工作負直接管理責任。

2.落實公司安全生產工作計劃和安全生產責任制,并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產工作。

3.審核安全技術管理措施,制定公司安全技術措施經費的使用計劃。

4.組織本公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作。

5.領導本公司安全生產監督管理機構開展工作,研究公司安全生產工作,領導組織本公司安全生產檢查管理工作,及時解決生產過程中的安全生產問題。

6.本公司發生傷亡事故后,要親臨事故現場,領導組織因工傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。

篇3:安全副總經理安全生產責任制

1、貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律、法規和上級有關安全生產的指示、決定。

2、全面負責安全管理和安全監察工作。

3、協助總經理組織召開安全辦公會議,負責總結分析安全生產動態,通報安全情況,提出安全工作意見。

4、負責組織安全檢查和安全抽查,以及礦井質量標準化的檢查、驗收;負責監督、檢查礦井事故隱患的排查和整改。

5、負責領導“一通三防”、礦山救護、安全監察、安全技術培訓和安全調度統計工作。

6、負責安全生產技術發展規劃的制定與監督實施;負責組織審查安全技措工程項目,監督施工進度,組織竣工驗收;負責掌管和監督安全技措費用的提取和使用。

7、負責組織對礦井死亡事故和重大生產事故追查和處理;當礦井發生重大災害事故時,立即趕赴事故現場,參與組織搶救、調查處理和恢復生產工作。

8、負責籌備和組織召開年度安全工作會議,總結安排工作,交流經驗,表彰獎勵先進。