ERP實施員富力地產廣州廣州富力地產股份有限公司,富力地產,富力地產廣州,富力職責描述:

1、負責公司發票管理系統實施和運行支持,包括:需求調研與業務分析;方案論證和測試分析;系統實施與日常運維;內部支持體系建設與能力轉移;

2、系統實施管理與績效評價,包括:系統實施監管;系統應用評價與改善;

3、搜集相關部門實際業務需求,形成需求文檔,根據相關部門業務特點進行對管理軟件系統配置;

4、對ERP管理軟件實施所涉及的相關部門進行培訓等工作;

任職要求:

1、全日制本科學歷,財務或計算機專業;

2、熟悉用友NC6供應鏈系統及發票管理模塊,熟悉windows平臺;

3、具備大型ERP實施組織(需求分析、方案規劃、系統建設和維護優化)和技術支持能力;

4、具有較好的文字表達和溝通呈現能力,良好的培訓能力,責任心和服務意識強;

5、2年以上ERP應用、實施運維經驗;

6、了解財務發票管理要求,了解稅局辦事流程者優先。

篇2:某物業公司實施ISO9000標準意義領導職責

物業公司實施ISO9000標準的意義及領導職責

1實施ISO9000標準的意義

1.1物業管理在逐步改變過去由那種由上級分派或誰開發誰管理的格局,使業主或業主委員會有了選擇物業管理企業的機會。這種變革,把物業管理企業推向了市場,使物業管理企業開始認真對待自己的服務和管理。于是,已被國內外實踐證明科學而有效的ISO9001的質量保證模式標準就成為物業管理企業提高服務水平的有效選擇。

1.2其主要意義是:

1.2.1建立科學有效的質量體系;

1.2.2分工明確,各負其責;

1.2.3給公司帶來良好的市場信譽;

1.2.4提供規范化、標準化的優質服務;

1.2.5以法制代替人治,以規范管理代替經驗管理;

1.2.6提高公司在市場中競爭力和生存能力;

1.2.7提高員工的自身素質和質量意識;

1.2.8暢通管理渠道,減少管理成本,提高企業經濟效益;

1.2.9引導開發商、業主管理委員會選擇優秀的物業管理企業。

2物業公司領導在質量管理體系建立和實施的職責

2.1在質量管理的八項原則的第二項中明確規定,"領導者確立組織統一的宗旨和方向。他們應當創造并保持使員工充分參與實現組織目標的內部環境。必須確定方向、策劃未來、激勵員工、協調活動和營造環境工作"。按質量標準實施職責的分工,公司領導分為"最高管理者"及"管理者",最高管理者是:"在最高層指揮和控制組織的一個人或一組人。"而"管理者"是指最高領導層以外的各級領導,包括部門領導、班組長和管理人員等。

2.2最高領導者在質量體系建立和實施中應具有的下列職責:

2.2.1應組織貫徹各項質量政策、法規和指令,主持研究和制定本企業的質量方針,該方針應能反映企業特點,與總方針協調,并采取有效措施使質量方針能為全體職工理解、掌握并貫徹執行。

2.2.2應組織制定與企業質量方針相協調的質量目標,重視目標管理,實行目標分解,有效地將質量目標落實到全體職工,共同為實現質量目標努力工作。

2.2.3為了實現質量方針,應重視資源管理,保證必需的物資、人力、技術資源、檢測、分析等手段與產品質量要求相適應,使人員素質滿足"充分參與"的要求。

2.2.4對質量管理體系的建立、實施和持續改進,以及產品的最終質量全面負責,并保證質量管理體系能夠被充分理解并行之有效,確保服務滿足顧客要求和期望,建立自我完善、自我改進和自我評價的有效運行機制,以實現質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

2.2.5應重視質量體系的審核和評審,并把它作為一種必不可少的手段,以保證質量體系有效運行。

2.3管理者同最高領導層組成了質量管理體系的領導集團,是最高領導層實現質量管理體系要求的直接領導者。其職責如下:

2.3.1以身示范,貫徹質量方針。質量方針是組織的經營宗旨,是全體員工的行動綱領,對于承上啟下的管理者來說,更要帶頭宣講質量方針,示范執行質量方針。這樣,才能發揮榜樣的作用,協助最高管理者全面貫徹和落實質量方針,使全體員工理解和掌握質量方針的內涵,提高實施質量方針的主動性和自覺性。

2.3.2明確質量目標,制定有效措施。質量目標是在一定時期內,組織在質量方面所要達到的預期成果;是要通過各職能部門、全體員工共同努力才能實現的追求。管理者應將這些工作目標及相應的完成措施加以明確并落實本部門所屬的每個員工;同時,管理者還要經常檢查,給予指導,協助完成規定的工作,以保證實現組織的總目標。

2.3.3恪守職守,落實質量責任制。通過對組織質量目標的分解,形成了每一個員工的質量職責,管理者對此制定了相應的完成措施,即質量責任制。但有了質量責任制僅僅是質量管理的開始,關鍵在于落實。能否落實的關鍵又在于承上啟下的管理者,管理者要動員和教育本部門的員工,使每個員工都明確知道自己在建立、保持質量管理體系中應做什么,怎么做,按照什么標準做,做到什么程度,以及為什么這樣做,從而自覺地做好本職工作,以落實質量責任制,實現組織的質量目標。

2.3.4注重培訓教育,提高員工素質。要使所有部門和每個員工都能按統一的計劃,協調工作,形成一個有機整體,取得成效,就必須注重培訓教育,注重提高員工的素質和質量意識,使每個員工都了解貫徹GB/T19000系列標準的意義,以及自己承擔的工作和完成的措施。管理者要制定有效的培訓教育方法,啟發自覺,加以引導,積極組織所屬員工參加學習。

2.3.5結合實際,履行職責。管理者在實施質量管理體系文件時,會遇到許多要解決和處理的實際問題,因此在執行前,管理者要根據本部門質量管理的實際做好準備工作,如制定質量工作計劃,配置并培訓有關人員,并形成良好的運行機制,不斷加強員工執行質量管理體系文件的自覺性和主動性,實現員工充分參與的目的,落實和實現本部門的工作目標。

篇3:應急救援實施機構職責

1.領導小組職責:負責全省“預案”的制定、修訂;統一安排、組織特大事故應急救援預案的實施;指定應急總指揮;指揮參與應急救援的機構或開展工作;組織特大應急救援預案的演習工作;檢查督促做好特大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

2.領導小組辦公室職責:檢查督促存在重大危險源的單位制定應急救援預案并評價其有效性;檢查配備的安全、消防、電氣設施是否符合相關規定;組織學習和檢查落實特大事故應急救援預案的模擬學習工作。

3.指揮:指揮協調參與應急救援的組織和人員按預案規定的職責、任務展開工作;需要社會支援時,迅速組織有能力救援和消除事故危害的組織和單位進行處置;迅速確定應急救援的實施方案、警戒區域,并組織隊伍實施。

4.事故單位職責:積極快速全力組織自救,配合特大事故應急救援指揮機構做好應急救援工作,提供事故現場情況、對周邊環境的可能造成的影響和事故可能產生的后果等,同時提供必要的救援設備工具。

5.公安部門:負責交通和運輸的管理,控制無關人員和車輛進入危險區域;負責保護人員和財產的安全,對事故可能危及區域內的人員疏散撤離,對人員撤離區域進行治安巡邏,確定傷亡人員情況。

6.消防部門:負責控制和撲滅火災,控制易燃、易爆、有毒物質泄漏的事故現場,事故得到控制后負責洗消工作;參與傷員的搜救工作。

7.衛生部門:負責制定重大危險目標存在的物質對人體傷害的搶救預案;負責組織醫務人員和藥品搶救受傷人員;指導現場救護工作。負責貯備重點急救藥物。

8.環保部門:負責及時測定危險物質的物質成份及可能影響區域的濃度;對可能存在較長時間環境影響的區域發出警告并定期定點進行監測控制;事故得到控制后指導現場遺留危險物質的消除和治理,控制其對周邊環境進一步污染,負責事故現場危險物質的處置。

9.氣象部門:負責氣象保障,為事故現場提供風向、風速、溫度、氣壓、濕度、雨量等氣象因素,預測火勢蔓延的方向、速度和范圍,有毒氣體擴散的方向和范圍以及空氣污染潛能預報等。

10.民政部門:負責傷亡人員的撫恤、救濟發放。

11.經貿委:負責組織搶險物資供應和輸送,參與組織事故調查,組織恢復生產。

12.安全生產監督管理部門:組織重大危險源的普查,為應急救援提供詳細情況;組織供應必要的個人防護用品、且具以及協助提供必要救援搶險的物質、材料,以及調集有關設備、器材、人員等。組織專家為應急救援的具體實施制定方案;組織事故后現場的保護和事故調查救援工作。