前期工程師崗位職責(zé):

?StudyofCustomerdata

?Generateofcostcalculation

?Supportincostreductionstudy/proposal

?Anyotherassignedtasksassignedbythecompany

InterfacewithFrontEndEuropetoprovideCostCalculationsupport(Europe)

Qualification

WorkExperience

2-3yearsinPCBbusiness(area:FrontEndEngineering);or3to5yearsofrelevantexperienceforDiplomagraduates

Methods&Programs

?CompliancewithMS-Office

?SAP

Skills

?KnowledgeofGenesis,InCAM,DataInputandAnalysis

?UnderstandPCBprocesses

?Goodcommunicationskills

?Detailoriented,methodicallyworking,stringent

?Abilityforownresponsibleactivitiesandflexibilityindailywork

?Requiredlanguageskills:GoodEnglishandMandarininspeaking,readingandwriting.Germanwillbeanaddedadvantage.崗位職責(zé):

?StudyofCustomerdata

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Qualification

WorkExperience

2-3yearsinPCBbusiness(area:FrontEndEngineering);or3to5yearsofrelevantexperienceforDiplomagraduates

Methods&Programs

?CompliancewithMS-Office

?SAP

Skills

?KnowledgeofGenesis,InCAM,DataInputandAnalysis

?UnderstandPCBprocesses

?Goodcommunicationskills

?Detailoriented,methodicallyworking,stringent

?Abilityforownresponsibleactivitiesandflexibilityindailywork

?Requiredlanguageskills:GoodEnglishandMandarininspeaking,readingandwriting.Germanwillbeanaddedadvantage.

篇2:全委托項(xiàng)目前期工程介入管理辦法

全委項(xiàng)目前期工程介入管理辦法

1、為保證前期工程介入的效果,為今后項(xiàng)目的順利打下良好基礎(chǔ),特制定本辦法。

2、前期工程介入是指在前期物業(yè)管理服務(wù)合同簽定后,物業(yè)交付前,物業(yè)管理企業(yè)依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同的要求,從工程方面介入到項(xiàng)目中,了解工程狀況,提供工程建議,為今后的接管驗(yàn)收和委托管理做好準(zhǔn)備。

3、本辦法適用于公司所有全委托項(xiàng)目的前期工程管理

4、工程介入的內(nèi)容包括

(1)項(xiàng)目情況熟悉了解

了解規(guī)劃設(shè)計(jì)情況

了解配套設(shè)施情況

了解施工進(jìn)度與施工質(zhì)量狀況

了解施工隊(duì)情況

(2)建議

設(shè)計(jì)規(guī)劃建議

施工建議

局部修改建議

配套設(shè)施建議

(3)協(xié)助物業(yè)驗(yàn)收

協(xié)助物業(yè)竣工驗(yàn)收

協(xié)助管理處交接驗(yàn)收

(4)資料收集

規(guī)劃設(shè)計(jì)資料

竣工資料

驗(yàn)收資料

(5)項(xiàng)目移交

將前期介入過(guò)程中的往來(lái)函、顧問(wèn)建議書、圖紙資料及其它相關(guān)文件與管理處進(jìn)行移交

5、前期介入人員管理

(1)前期介入人員屬顧問(wèn)人員,由市場(chǎng)發(fā)展部顧問(wèn)組管理

(2)前期介入人員應(yīng)按照服務(wù)合同的要求,定期出具顧問(wèn)建議書

(3)前期介入人員在介入過(guò)程中,應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)人員管理,進(jìn)工地須配備相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。

(4)前期介入人員屬顧問(wèn)人員,按顧問(wèn)人員的要求定期向部門提交月度匯報(bào)。

篇3:物業(yè)工程部前期介入工作說(shuō)明書

物業(yè)(工程部)前期介入的工作說(shuō)明書

1.0目的

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

2.0范圍

適用于"**物業(yè)"物業(yè)服務(wù)中心

3.0內(nèi)容

職務(wù)名稱:前期介入所屬部門:服務(wù)中心工程部

職務(wù)等級(jí)

職務(wù)概要

工程項(xiàng)目的前期介入

項(xiàng)目工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作

2、負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目有關(guān)裝修方案審核的資料準(zhǔn)備工作

3、負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)部的工作提供技術(shù)支撐

4、負(fù)責(zé)已移交項(xiàng)目遺留問(wèn)題實(shí)施的具體跟進(jìn)工作

5、負(fù)責(zé)編制的相關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書

項(xiàng)目日常工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期介入工作、掌握熟悉新項(xiàng)目系統(tǒng),監(jiān)督工程的施工質(zhì)量。并從后期管理和業(yè)主使用的角度,建議項(xiàng)目的完善

2、根據(jù)工程進(jìn)度,有針對(duì)性的監(jiān)控工程的狀況,及時(shí)反映并跟蹤結(jié)果

3、與開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目部相關(guān)工程師及施工單位負(fù)責(zé)人保持技術(shù)溝通與交流

4、收集、建立項(xiàng)目的各種技術(shù)資料及備件供應(yīng)渠道

5、了解裝修管理工作的狀況,及時(shí)提供支撐

6、按時(shí)填寫《前期介入周記表》,及時(shí)遞交與直接上司

7、每月26日前完成月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,及時(shí)遞交與直接上司

8、積極參加公司組織各種培訓(xùn),提高技能水平

履行本職責(zé)的權(quán)力

1、對(duì)工程項(xiàng)目的相關(guān)情況從物業(yè)管理角度和業(yè)主使用角度有建議權(quán)

2、對(duì)工程部?jī)?nèi)部細(xì)項(xiàng)工作有指導(dǎo)權(quán)

工作關(guān)系表

1、直接上司:工程部主管

2、直接下屬:

3、指導(dǎo)與相互協(xié)作部門:品質(zhì)部、地產(chǎn)公司項(xiàng)目部、工程管理部、客戶服務(wù)部。

使用的設(shè)備與工具等資源配置

1、對(duì)講機(jī)一臺(tái)

2、分機(jī)電話一部

工作過(guò)程中常用的表格和文件

1、物資申購(gòu)單、合同審批表、前期介入周記表等

2、維修類體系文件及行政管理制度

工作條件與環(huán)境

1、主要是室外工作,日常巡查工作較多,因與工地巡邏較多,故工作環(huán)境較差

工作計(jì)劃承諾與要求

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)信息,并提出合理化建議

2、保證前期介入記錄完整準(zhǔn)確