地產總經理(多項目統籌)主要職責:

1、主持地產公司的日常管理工作。

2、制訂公司中長期發展規劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現。

3、指導協調公司各職能部門工作,考核各職能部門負責人,保證公司管理科學、快速、高效運行。

4、嚴格按照程序審核公司各項財務收支,全面掌握、控制公司財務狀況,統籌安排,開源節流,控制計劃開支,降低公司運營成本。

5、全面負責房地產項目可行性分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預算控制、竣工驗收及營銷等工作。

招聘要求:(參考)

1、大專以上學歷,房地產相關專業,工程背景;

2、具有10年以上房地產行業工作經驗,同等崗位2年+成功任職經歷(統籌管理過工程、營銷工作);

3、有多項目全盤管理或地產公司(含多項目)總經理經歷,有知名地產行業工作經歷優先;

4、具有良好的行業口碑,成功的操盤案例;

5、優秀的溝通表達能力,優秀的協調組織能力。

主要職責:

1、主持地產公司的日常管理工作。

2、制訂公司中長期發展規劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現。

3、指導協調公司各職能部門工作,考核各職能部門負責人,保證公司管理科學、快速、高效運行。

4、嚴格按照程序審核公司各項財務收支,全面掌握、控制公司財務狀況,統籌安排,開源節流,控制計劃開支,降低公司運營成本。

5、全面負責房地產項目可行性分析論證、報批、招投標管理、施工管理、預算控制、竣工驗收及營銷等工作。

招聘要求:(參考)

1、大專以上學歷,房地產相關專業,工程背景;

2、具有10年以上房地產行業工作經驗,同等崗位2年+成功任職經歷(統籌管理過工程、營銷工作);

3、有多項目全盤管理或地產公司(含多項目)總經理經歷,有知名地產行業工作經歷優先;

4、具有良好的行業口碑,成功的操盤案例;

5、優秀的溝通表達能力,優秀的協調組織能力。

篇2:FTJHLC003項目計劃統籌制定管理流程精品資料

1.目標：

1.1明確項目部在項目計劃統籌編制管理中的組織和協調作用。

1.2通過項目部的組織和協調形成項目計劃，使相關部門明確相關要求。

2.適用范圍：

本流程適用于集團所開發的項目計劃制定、協調的管理。

3.術語和定義：

4.部門職責

4.1項目部：主持《項目總體計劃》的制定，并組織實施。

4.2區域職能部門：制定本部門的項目專業計劃，為滿足項目需求提供資源。

4.2.1.區域工程管理部：對計劃實施進行管理和考核，制定項目質量專業計劃。

4.3區域領導層：審核《項目節點計劃》和《項目總體計劃》，審批項目資源需求。

4.4集團工程管理中心：審核《項目節點計劃》，組織集團技術管理中心、技術財務資金中心、成本管理

中心和人力資源中心、營銷策劃中心對《項目總體計劃》進行會審，并提供專業建議，供集團領導參考。

4.5集團主管工程副總裁：審核《項目總體計劃》。

4.6集團總裁：審批《項目總體計劃》。

5.工作程序：

6.權限及標準

7.主要文檔

8.主要附件

8.1《項目專項計劃管理作業指引》

篇3:項目統籌崗位職責任職要求

項目統籌崗位職責

職責描述:

1、政府關系拓展,參與談判,獨立完成方案的撰寫和匯報工作,跟進并順利完成項目實施;

2、完成項目標書的編寫及投標工作;

3、持續維護客戶關系,根據需求制定不同解決方案,對客戶的長期健康發展負責。

任職要求:

1、本科以上學歷,具備互聯網相關的市場、銷售工作經驗或項目投標經驗、創服行業經驗、大型活動策劃組織經驗,較強的商務拓展及策劃能力,優秀的表達能力和溝通技巧;

2、具備極強的責任心和服務意識,執行力強,富有團隊合作精神;

3、有較強的學習能力及抗壓能力,能不斷對業務進行優化和創新,善于總結和發現問題;

4、精通PPT制作,熟悉合同簽訂流程;

5、熟練使用辦公軟件,有出色的方案呈現能力;

項目統籌崗位