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項(xiàng)目審批崗位職責(zé)

2024-07-31 閱讀 7442

項(xiàng)目審批工程師愛森(中國(guó))絮凝劑有限公司愛森(中國(guó))絮凝劑有限公司,愛森Responsibilities:

-schedulethepreliminarypermittingprocessforprojectsandfollow-up

-為項(xiàng)目制定前期行政審批進(jìn)程并跟進(jìn)

-liaisewithrelatedbureaus

-與政府部門保持良好的關(guān)系

-coordinatetheanswers

-整理相關(guān)回復(fù)

-organizethepermittingdocumentation

-組織審批資料

-analyzethereportsfromInstitutes(gapanalysis..)

分析相關(guān)的報(bào)告(差距分析)

-makesureprojectsbepermittedbytherelatedbereausinatimelymanner.

-確保工程項(xiàng)目能夠及時(shí)得到相關(guān)部門的審批通過(guò)

Requirements:

-3yearsinchemicalengineeringinprojects(CDIorChemicalCompany)

-3年化工企業(yè)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)

-fluentEnglish

-英文熟練

篇2:發(fā)展總公司投資項(xiàng)目審批規(guī)定

**發(fā)展總公司投資項(xiàng)目審批規(guī)定

第一章總則

第一條為了規(guī)范中國(guó)EE發(fā)展總公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)的投資管理,加強(qiáng)事先審查,明確審批程序,有利于正確決策,提高投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合總公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于總公司及專業(yè)公司、子公司(以下簡(jiǎn)稱EE)投資的新建、擴(kuò)建、技改、房地產(chǎn)開發(fā)及資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目,其它性質(zhì)的投資項(xiàng)目參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三條總公司投資管理部(以下簡(jiǎn)稱投資部)是總公司投資業(yè)務(wù)的歸口主管部門,負(fù)責(zé)EE投資項(xiàng)目的審查管理工作。投資部在項(xiàng)目評(píng)估論證工作中,應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家參加。

第四條總公司設(shè)投資審查小組,對(duì)大中型投資項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合審查。必要時(shí),投資審查小組應(yīng)提前介人投資項(xiàng)目的前期調(diào)研考察工作。投資審查小組由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)、投資部、財(cái)務(wù)本部、人事本部、綜合計(jì)劃部、法規(guī)室派員組成。

第二章項(xiàng)目建議書的審批

第五條符合以下條件之一的項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目主辦單位向投資部報(bào)送投資項(xiàng)目申報(bào)表、項(xiàng)目建議書及其它相關(guān)資料一式四份:

(一)EE投資總額在人民幣三百萬(wàn)元以上(不含三百萬(wàn)元)的項(xiàng)目;

(二)需要總公司投入資金或需以總公司名義執(zhí)行的項(xiàng)目;

(三)除投入資本金外,EE還承擔(dān)提供資金、擔(dān)保或其它義務(wù)的項(xiàng)目;

(四)與私營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或外資企業(yè)共同投資的項(xiàng)目;

(五)境外(含港、澳、臺(tái)地區(qū))投資項(xiàng)目;

(六)需向國(guó)家有關(guān)部門申報(bào)的項(xiàng)目。

(七)其它需要報(bào)審的項(xiàng)目。

第六條本規(guī)定第五條所列項(xiàng)目經(jīng)投資部審查通過(guò)后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),獲準(zhǔn)項(xiàng)目由投資部以總公司名義行文批復(fù),項(xiàng)目主辦單位據(jù)此開展下一階段工作,項(xiàng)目建議書的審查一般應(yīng)在項(xiàng)目報(bào)審之日起二十個(gè)工作日內(nèi)完成,特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。

第七條投資部審查未通過(guò)或總公司總經(jīng)理未批準(zhǔn)的項(xiàng)目,由投資部負(fù)責(zé)將審查意見通知項(xiàng)目主辦單位。

第八條本規(guī)定第五條以外項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書由項(xiàng)目主辦單位自行審批,報(bào)投資部備案。

第三章可行性研究報(bào)告的審批

第九條所有投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告均應(yīng)履行審批手續(xù)。項(xiàng)目主辦單位應(yīng)向投資部提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及有關(guān)資料一式十份供評(píng)枯審查。評(píng)估審查一般應(yīng)在項(xiàng)目報(bào)審之日起三十個(gè)工作日內(nèi)完成,特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)。

第十條EE投資總額在人民幣三百萬(wàn)元以下(含三百萬(wàn)元)的項(xiàng)目由投資部組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)估論證,提出評(píng)估報(bào)告及項(xiàng)目可行與否的審查意見,審查通過(guò)的項(xiàng)目報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。審查未通過(guò)的項(xiàng)目,投資部應(yīng)將審查意見通知項(xiàng)目主辦單位。

第十一條EE投資總額在人民幣三百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由投資部組織項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)估論證,提出評(píng)估報(bào)告,再提交總公司投資審查小組審查。審查采用會(huì)議方式,由投資部組織,除投資審查小組成員參加外,還應(yīng)邀請(qǐng)項(xiàng)目主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)辦人員列席會(huì)議,以備投資審查小組的提問和質(zhì)詢。審查通過(guò)的項(xiàng)目報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。審查未通過(guò)的項(xiàng)目,由投資部將審查意見通知項(xiàng)目主辦單位。

第十二條項(xiàng)目主辦單位如對(duì)投資部或投資審查小組的審查意見持有異議,可提交總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議復(fù)議,復(fù)議結(jié)論由投資部負(fù)責(zé)記錄在可行性研究報(bào)告審批表中。復(fù)議通過(guò)的項(xiàng)目報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由投資部以總公司名義行文批復(fù)。在此之前項(xiàng)目主辦單位不得對(duì)外簽署任何實(shí)質(zhì)性承諾文件。為不錯(cuò)過(guò)投資機(jī)會(huì),經(jīng)投資部及總公司法規(guī)室審核同意并報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),項(xiàng)目主辦單位在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)前可對(duì)外簽署意向書或備忘錄,但仍不能有實(shí)質(zhì)性承諾。總公司總經(jīng)理未予批準(zhǔn)的項(xiàng)目,由投資部將審查意見通知項(xiàng)目主辦單位。

第四章簽約審批

第十四條項(xiàng)目主辦單位收到可行性研究報(bào)告的批復(fù)后,可正式實(shí)施該項(xiàng)目。需要成立項(xiàng)目公司的應(yīng)立即著手準(zhǔn)備。項(xiàng)目公司設(shè)立的合同及章程由投資部初審后交總公司財(cái)務(wù)本部、法規(guī)室初審,再由投資部負(fù)責(zé)將初審意見及時(shí)反饋到項(xiàng)目主辦單位。經(jīng)項(xiàng)目主辦單位修訂后的合同及章程由以上各部門進(jìn)行復(fù)審,必要時(shí),投資部可召集有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審。經(jīng)復(fù)審后的合同及章程由投資部提交總公司總經(jīng)理審批。審批通過(guò)后,按總公司有關(guān)簽約授權(quán)規(guī)定對(duì)外簽約。

第十五條項(xiàng)目公司應(yīng)按《中國(guó)EE發(fā)展總公司下屬公司的注冊(cè)、變更、注銷管理辦法》向總公司綜合計(jì)劃部牢請(qǐng)辦理注冊(cè)登記事宜。項(xiàng)目公司獲準(zhǔn)成立后,項(xiàng)目主辦單位應(yīng)將項(xiàng)目公司設(shè)立的合同及章程正本各~式二份、簽約審批表及授權(quán)委托書正本各一式一份、項(xiàng)目公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份報(bào)送投資部。

第五章附則

第十六條按國(guó)家規(guī)定需政府有關(guān)部門審批的項(xiàng)目由投資部負(fù)責(zé)辦理申報(bào)事宜。

第十七條項(xiàng)目主辦單位在項(xiàng)目報(bào)審時(shí),應(yīng)對(duì)報(bào)審資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)敷衍塞責(zé)甚至弄虛作假行為的,將追究項(xiàng)目主辦單位領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的行政或法律責(zé)任。

第十八條投資項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告的評(píng)估審查所發(fā)生的費(fèi)用,由項(xiàng)目主辦單位承擔(dān)。

第十九條本規(guī)定由投資部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第二十條原《中國(guó)EE發(fā)展總公司項(xiàng)目審核辦法》廢止。

檔案管理制度

篇3:商業(yè)項(xiàng)目定位品牌落位編制審批作業(yè)指引

商業(yè)項(xiàng)目定位及品牌落位編制與審批作業(yè)指引

為了加強(qiáng)籌備期項(xiàng)目招商管理,提升招商品質(zhì),確保**城市廣場(chǎng)開業(yè)后持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),特制訂本辦法。

一、總則

1、籌備期項(xiàng)目必須按照本辦法規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的招商定位和品牌落位并通過(guò)審批后,方可進(jìn)行招商。

2、按照本辦法形成的《招商定位和品牌落位》是招商考核和招商評(píng)估的重要依據(jù)。

二、招商定位方案的編制

1、招商中心負(fù)責(zé)于開業(yè)前12個(gè)月前,編制完成招商定位方案。

2、招商中心負(fù)責(zé)組織招商中心、營(yíng)運(yùn)中心、地方商業(yè)公司共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目分析,通過(guò)專項(xiàng)定位研討會(huì),形成招商定位方案。

3、招商定位包括目標(biāo)消費(fèi)群定位和業(yè)態(tài)定位。

3.1目標(biāo)消費(fèi)群定位需對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的區(qū)域、年齡段、收入水平、消費(fèi)特征等進(jìn)行分析,確定目標(biāo)消費(fèi)群的主要特征。

3.2業(yè)態(tài)定位包括業(yè)態(tài)占比、業(yè)態(tài)落位、業(yè)種品類及分布。

三、品牌落位方案編制

1、招商中心負(fù)責(zé)于開業(yè)前10個(gè)月前,完成品牌落位方案。

2、招商中心負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目招商定位編制品牌落位方案。

3、品牌落位原則

3.1符合《商家?guī)旃芾碇贫取泛汀俄?xiàng)目租賃決策文件》的相關(guān)規(guī)定;

3.2符合招商定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃;

3.3以獨(dú)立項(xiàng)目定位為主、聯(lián)發(fā)合作為輔;

3.4戰(zhàn)略品牌優(yōu)先、知名品牌優(yōu)先;

3.5同業(yè)種、同檔次、同風(fēng)格相對(duì)集中。

4、目標(biāo)品牌的落位

4.1招商中心負(fù)責(zé)與地方商業(yè)公司共同對(duì)項(xiàng)目所在城市品牌及商家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)符合招商定位的已經(jīng)進(jìn)駐該城市國(guó)內(nèi)外連鎖品牌和本地(或區(qū)域)知名品牌,分別按照零售、餐飲、休閑娛樂、服務(wù)配套四個(gè)業(yè)態(tài)篩選出目標(biāo)品牌。

4.2招商中心根據(jù)招商定位向戰(zhàn)略合作品牌發(fā)出進(jìn)駐邀請(qǐng)書,并于開業(yè)前11個(gè)月取得戰(zhàn)略合作品牌的初步進(jìn)駐意向確認(rèn)。

4.3招商中心負(fù)責(zé)收集尚未進(jìn)駐該城市的成熟品牌和新發(fā)展的品牌,并篩選出符合項(xiàng)目定位的新的目標(biāo)品牌。

4.4招商中心和地方商業(yè)公司根據(jù)上述目標(biāo)品牌,按照品牌落位的原則,進(jìn)行目標(biāo)品牌落位,形成品牌落位方案。

4.5品牌落位必須同時(shí)編制A、B、C三級(jí)方案,即每個(gè)商鋪至少落位三個(gè)以上目標(biāo)品牌,其中A方案為最佳方案,B方案為確保方案,C方案為備選方案。

四、招商定位和品牌落位方案的初審

1、招商定位和品牌落位方案形成后,由招商中心負(fù)責(zé)組織召開招商定位及品牌落位初審會(huì)議。初審會(huì)成員為營(yíng)運(yùn)中心、招商中心、地方商業(yè)公司。

2、初審后,如品牌落位比例低于70%(含)時(shí),招商中心需重新編制品牌落位方案,并再次通過(guò)評(píng)審會(huì)議評(píng)審;品牌落位高于70%時(shí),補(bǔ)選品牌由招商中心發(fā)起流程,營(yíng)運(yùn)中心會(huì)簽,商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理簽批后落位。

3、招商中心根據(jù)初審意見,于會(huì)后10個(gè)工作日內(nèi),形成《**寶龍城市廣場(chǎng)招商定位及品牌落位圖》(下稱招商定位及品牌落圖),經(jīng)與會(huì)人員會(huì)簽后,上報(bào)商業(yè)集團(tuán)評(píng)審。

五、招商定位及品牌落位的評(píng)審

1、招商定位及品牌落位由商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理主持召開評(píng)審會(huì)議,專項(xiàng)評(píng)審每個(gè)項(xiàng)目的招商定位和品牌落位。

2、招商中心根據(jù)評(píng)審意見,對(duì)招商定位及品牌落位執(zhí)行書進(jìn)行修訂,并經(jīng)審批后下發(fā)執(zhí)行。審批流程參見寶龍商業(yè)權(quán)責(zé)手冊(cè)。

六、招商定位及品牌落位的調(diào)整

招商定位及品牌落位執(zhí)行書執(zhí)行過(guò)程中,若對(duì)招商定位中各業(yè)態(tài)比例進(jìn)行調(diào)整,或?qū)σ呀?jīng)批準(zhǔn)的品牌落位進(jìn)行調(diào)整,必須按規(guī)定上報(bào)審批。具體審批權(quán)限為:調(diào)整比例20%,報(bào)商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。