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物業(yè)水電主管崗位職責

2024-07-30 閱讀 9741

物業(yè)財務主管專員(水電費用方向)天力物業(yè)廣州天力物業(yè)發(fā)展有限公司,天力物業(yè),富力地產(chǎn)天力物業(yè),天力一、崗位職責

1、定期到各供電所、自來水公司領取38個小區(qū)的增值稅專用發(fā)票;

2、負責與供電所、自來水公司、集團財務溝通對接,確保水電費用、發(fā)票數(shù)據(jù)準確;

3、負責核對38個小區(qū)的水電費用分攤,指導在建在售項目進行水電分攤;

4、負責施工單位水電分攤請款;

5、監(jiān)督小區(qū)進行節(jié)能降耗改造。

6、上級交辦的其他工作。

二、崗位要求

1、全日制本科或以上學歷,財務相關專業(yè),如綜合素質(zhì)優(yōu)秀的,可放寬學歷至本科;

2、有一定的財務會計專業(yè)知識基礎,有會計從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先;

3、對數(shù)據(jù)敏感,具備數(shù)據(jù)處理、分析能力,執(zhí)行力強,具備溝通協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強。

三、薪酬福利

1、具有競爭力的薪酬體系,購買五險一金,享受員工飯?zhí)谩⒛杲K獎、年底雙薪、年度調(diào)薪、過節(jié)福利、年度體檢等;

2、每年公司會提供兩次的崗位競聘晉升機會,職位晉升通道:專員-主管-經(jīng)理-高層崗位;

3、公司的培訓中心擁有完善的培訓體系,定期提供各類內(nèi)部及外部培訓機會;

4、定期組織各項員工活動(如足球賽、籃球賽、羽毛球賽、員工旅游、員工運動會、知識競賽等)。

篇2:小區(qū)物業(yè)水電維修組主管職務說明書(崗位責任制)

小區(qū)物業(yè)水電維修組主管職務說明書(含崗位責任制)

職務名稱:水電維修組主管

所屬部門:水電維修組

直接上級:**物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處經(jīng)理

工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達的工作任務。負責組織落實水電維修工程的管理工作和運行情況。對水電維修服務中遇到的難題及時提出處理方案及跟進。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

工作要求:掌握較全面的水電安裝、維修知識及相關的處理程序,具有行政管理及服務意識,具有較強責任感,工作認真、細致,積極、主動。

職責范圍:

1.按時參加管理處經(jīng)理召開的主任行政會議,貫徹落實經(jīng)理室會議精神。

2.審核水電維修組每月物料耗用情況,對異常現(xiàn)象及時處理。

3.每月審核本部門員工的考勤情況,負責本部門增減人員的申請。

4.及時與相關部門進行溝通聯(lián)系。

5.對水電維修組日常事務作出審批與決策。

6.調(diào)節(jié)本部與相關部門的工作關系。

衡量標準:

1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。

2.維修項目的處理速度及效果。

3.客戶的投訴量。

4.突發(fā)性事故處理的及時性。

工作難點:

1.對業(yè)主(住戶)報修項目作出合理報價。

2.如何調(diào)動員工的積極性,保持班組團結。

3.與相關部門的協(xié)調(diào)。

工作禁忌:

1.工作分工安排中帶有私人感情以致管理偏私。

2.對水電維修問題妄下判斷,從而造成延誤維修或增大維修成本。

與工作有聯(lián)系的部門:

1.內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、、財務部、會所維修部

2.外部:機電公司、裝修公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關部門

任職資格:

身體:健康

學歷:大專

工作經(jīng)驗:有相關水電設施安裝及維修經(jīng)驗

個人素質(zhì):責任心強,細心,工作認真、細致,有相當?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務水平。

篇3:水電維修組主管職務說明書

職務名稱:水電維修組主管所屬部門:水電維修組

直接上級:C佳物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處經(jīng)理

工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定,貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達的工作任務。負責組織落實水電維修工程的管理工作和運行情況。對水電維修服務中遇到的難題及時提出處理方案及跟進。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

工作要求:掌握較全面的水電安裝、維修知識及相關的處理程序,具有行政管理及服務意識,具有較強責任感,工作認真、細致,積極、主動。

職責范圍:

1.按時參加管理處經(jīng)理召開的主任行政會議,貫徹落實經(jīng)理室會議精神。

2.審核水電維修組每月物料耗用情況,對異常現(xiàn)象及時處理。

3.每月審核本部門員工的考勤情況,負責本部門增減人員的申請。

4.及時與相關部門進行溝通聯(lián)系。

5.對水電維修組日常事務作出審批與決策。

6.調(diào)節(jié)本部與相關部門的工作關系。

衡量標準:

1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。

2.維修項目的處理速度及效果。

3.客戶的投訴量。

4.突發(fā)性事故處理的及時性。

工作難點:

1.對業(yè)主(住戶)報修項目作出合理報價。

2.如何調(diào)動員工的積極性,保持班組團結。

3.與相關部門的協(xié)調(diào)。

工作禁忌:

1.工作分工安排中帶有私人感情以致管理偏私。

2.對水電維修問題妄下判斷,從而造成延誤維修或增大維修成本。

與工作有聯(lián)系的部門:

1.內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、、財務部、會所維修部

2.外部:機電公司、裝修公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關部門

任職資格:

身體:健康學歷:大專工作經(jīng)驗:有相關水電設施安裝及維修經(jīng)驗

個人素質(zhì):責任心強,細心,工作認真、細致,有相當?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務水平