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水電維修組主管職務(wù)說(shuō)明書

2024-07-18 閱讀 1035

職務(wù)名稱:水電維修組主管所屬部門:水電維修組

直接上級(jí):C佳物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處經(jīng)理

工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)水電維修工程的管理工作和運(yùn)行情況。對(duì)水電維修服務(wù)中遇到的難題及時(shí)提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

工作要求:掌握較全面的水電安裝、維修知識(shí)及相關(guān)的處理程序,具有行政管理及服務(wù)意識(shí),具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。

職責(zé)范圍:

1.按時(shí)參加管理處經(jīng)理召開(kāi)的主任行政會(huì)議,貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。

2.審核水電維修組每月物料耗用情況,對(duì)異常現(xiàn)象及時(shí)處理。

3.每月審核本部門員工的考勤情況,負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請(qǐng)。

4.及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。

5.對(duì)水電維修組日常事務(wù)作出審批與決策。

6.調(diào)節(jié)本部與相關(guān)部門的工作關(guān)系。

衡量標(biāo)準(zhǔn):

1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。

2.維修項(xiàng)目的處理速度及效果。

3.客戶的投訴量。

4.突發(fā)性事故處理的及時(shí)性。

工作難點(diǎn):

1.對(duì)業(yè)主(住戶)報(bào)修項(xiàng)目作出合理報(bào)價(jià)。

2.如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,保持班組團(tuán)結(jié)。

3.與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

工作禁忌:

1.工作分工安排中帶有私人感情以致管理偏私。

2.對(duì)水電維修問(wèn)題妄下判斷,從而造成延誤維修或增大維修成本。

與工作有聯(lián)系的部門:

1.內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、、財(cái)務(wù)部、會(huì)所維修部

2.外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關(guān)部門

任職資格:

身體:健康學(xué)歷:大專工作經(jīng)驗(yàn):有相關(guān)水電設(shè)施安裝及維修經(jīng)驗(yàn)

個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平

篇2:小區(qū)物業(yè)水電維修組主管職務(wù)說(shuō)明書(崗位責(zé)任制)

小區(qū)物業(yè)水電維修組主管職務(wù)說(shuō)明書(含崗位責(zé)任制)

職務(wù)名稱:水電維修組主管

所屬部門:水電維修組

直接上級(jí):**物業(yè)管理有限公司小區(qū)管理處經(jīng)理

工作概況:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)水電維修工程的管理工作和運(yùn)行情況。對(duì)水電維修服務(wù)中遇到的難題及時(shí)提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

工作要求:掌握較全面的水電安裝、維修知識(shí)及相關(guān)的處理程序,具有行政管理及服務(wù)意識(shí),具有較強(qiáng)責(zé)任感,工作認(rèn)真、細(xì)致,積極、主動(dòng)。

職責(zé)范圍:

1.按時(shí)參加管理處經(jīng)理召開(kāi)的主任行政會(huì)議,貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。

2.審核水電維修組每月物料耗用情況,對(duì)異常現(xiàn)象及時(shí)處理。

3.每月審核本部門員工的考勤情況,負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請(qǐng)。

4.及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。

5.對(duì)水電維修組日常事務(wù)作出審批與決策。

6.調(diào)節(jié)本部與相關(guān)部門的工作關(guān)系。

衡量標(biāo)準(zhǔn):

1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。

2.維修項(xiàng)目的處理速度及效果。

3.客戶的投訴量。

4.突發(fā)性事故處理的及時(shí)性。

工作難點(diǎn):

1.對(duì)業(yè)主(住戶)報(bào)修項(xiàng)目作出合理報(bào)價(jià)。

2.如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,保持班組團(tuán)結(jié)。

3.與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。

工作禁忌:

1.工作分工安排中帶有私人感情以致管理偏私。

2.對(duì)水電維修問(wèn)題妄下判斷,從而造成延誤維修或增大維修成本。

與工作有聯(lián)系的部門:

1.內(nèi)部:各區(qū)管理處、保安部、工程維修部、清潔綠化部、、財(cái)務(wù)部、會(huì)所維修部

2.外部:機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組、鋁窗部及其他有關(guān)部門

任職資格:

身體:健康

學(xué)歷:大專

工作經(jīng)驗(yàn):有相關(guān)水電設(shè)施安裝及維修經(jīng)驗(yàn)

個(gè)人素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心,工作認(rèn)真、細(xì)致,有相當(dāng)?shù)墓ぷ髂芰皹I(yè)務(wù)水平。