流程規(guī)劃主管崗位職責(zé)

2024-07-30 閱讀 1524

流程規(guī)劃部主管北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司,北京華聯(lián),華聯(lián)崗位職責(zé):

1、協(xié)助物流經(jīng)理進(jìn)行物流部標(biāo)準(zhǔn)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化;

2、負(fù)責(zé)物流DC商品的訂貨、訂單處理;

3、商品的缺貨、異常數(shù)據(jù)和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)的管控;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商物流費(fèi)用核算及差異處理;

5、建立費(fèi)用結(jié)算流程并通過系統(tǒng)生成賬單并確認(rèn);

6、能有效處理費(fèi)用差異,并不斷優(yōu)化;

7、對(duì)接各部門做好按時(shí)高質(zhì)量費(fèi)用結(jié)算工作。

任職條件:

1、大專及以上學(xué)歷;

2、有對(duì)大型乙方公司費(fèi)用核算方面經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、認(rèn)真仔細(xì),具備較強(qiáng)的溝通能力。

篇2:寫字樓樓層領(lǐng)班或主管職責(zé)工作內(nèi)容流程

寫字樓樓層領(lǐng)班或主管職責(zé)、工作內(nèi)容與流程

1崗位職責(zé)

1)負(fù)責(zé)每日早會(huì)的傳達(dá),負(fù)責(zé)領(lǐng)用各樓層的消耗品。了解各樓層工作情況及處理臨時(shí)發(fā)生的各種問題并及時(shí)將信息、問題反饋部門經(jīng)理;負(fù)責(zé)做好每班的交接內(nèi)容記錄。

2)負(fù)責(zé)保管空置房鑰匙;負(fù)責(zé)周六日、假節(jié)日值班的管理工作。負(fù)責(zé)配合PA的工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)量大的保潔工作。負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理做好年底部門財(cái)產(chǎn)與物品的清點(diǎn)工作。

2工作內(nèi)容

1)每早按時(shí)召開晨會(huì),傳達(dá)并講解會(huì)議內(nèi)容。

2)掌握物品消耗情況,合理控制清潔用品的使用并及時(shí)補(bǔ)充。

3)每天做好信息收集工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并反饋部門經(jīng)理。

4)發(fā)現(xiàn)所管轄區(qū)域的各種設(shè)備有問題時(shí)及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理,以保證大廈“硬件”的完好率。

5)做好交接本工作,盡量減少本班次的工作脫節(jié),完成上一次(上一班次)未完成的工作,將本班次未完成事項(xiàng)填寫在交接本中。

6)嚴(yán)格做到鑰匙每班次進(jìn)行交接,每日負(fù)責(zé)領(lǐng)取發(fā)放,下班前歸還所管轄區(qū)域內(nèi)的所有鑰匙。

7)負(fù)責(zé)完成運(yùn)營總監(jiān),部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,并對(duì)工作的質(zhì)量和成效負(fù)責(zé)。

3工作流程

*早班

(1)每日早6:50到崗簽到,檢查本部人員到崗情況,記錄未到人員;

(2)6:50-7:00換工服;

(3)7:00-7:05組織開班前會(huì),記錄未到人員,檢查當(dāng)班人員儀容儀表,合理調(diào)配安排本崗位員工,督促下屬員工嚴(yán)格按崗位程序進(jìn)行工作;發(fā)放各樓層大盤鑰匙。

(4)7:05-7:10領(lǐng)取、發(fā)放各崗位日常消耗品和工作用品;

(5)7:10-8:00對(duì)樓內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行初步簡單清潔維護(hù),對(duì)樓層情況和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修、反饋。

(6)8:00做操。

(7)8:05-13:30對(duì)本樓層的公共區(qū)域進(jìn)行清掃、擦拭,按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作、服務(wù),確保本區(qū)域服務(wù)質(zhì)量,并做好聽取、記錄、反饋客戶意見及投訴信息,并及時(shí)完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作。

(8)13:50-14:00與本樓層工作人員進(jìn)行交接工作;與下一班組長進(jìn)行交接工作,共同處理遺留問題,

(9)將待完成事件、問題及設(shè)備設(shè)施完好情況等,做好交接記錄,由下一班組進(jìn)行繼續(xù)工作并達(dá)到完成;

*中班

(1)每日13:45到崗并簽字,檢查本部門到崗人員,記錄未到人員。

(2)13:45-13:50換工服。

(3)13:50-13:55領(lǐng)取、發(fā)放清潔用品及工具。

(4)13:55-14:00與上班進(jìn)行交接班工作。

(5)14:05-20:00對(duì)本樓層的公共區(qū)域進(jìn)行清掃、擦拭、維護(hù),按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作、服務(wù),為客戶辦公室提供計(jì)劃清潔服務(wù),確保本區(qū)域服務(wù)質(zhì)量,并做好聽取、記錄、反饋客戶意見及投訴信息,問題及設(shè)備設(shè)施完好情況等,及時(shí)完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作,將待完成事件做好交接記錄,由下一班組進(jìn)行繼續(xù)工作并達(dá)到完成;

(6)20:00-20:10空置房鑰匙收回。

(7)20:10確認(rèn)無其它事情,檢查門、燈、窗、熱水器、電源后,簽字離崗。

篇3:大廈樓層領(lǐng)班或主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作流程

大廈樓層領(lǐng)班或主管崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和工作流程

1崗位職責(zé)

2工作內(nèi)容