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元件設(shè)計崗位職責

2024-07-30 閱讀 7424

換擋元件設(shè)計工程師工作職責描述

負責離合器(濕式)、制動器(濕式)、單向離合器、狗牙離合器的匹配計算、設(shè)計開發(fā)、功能驗證,跟蹤試驗結(jié)果,并針對可能出現(xiàn)的問題優(yōu)化設(shè)計;

負責換擋元件3D模型及工程圖紙的繪制;

支持箱體設(shè)計,液壓系統(tǒng)設(shè)計過程中的油路布置;

負責與供應商進行技術(shù)交流,支持質(zhì)量部對供應商進行考評;

工作經(jīng)驗

5年(含)以上,要求有知名換擋元件企業(yè)、著名自動變速箱企業(yè)、知名整車廠變速箱換擋元件方面的獨立開發(fā)工作經(jīng)驗;

技能要求

1、精通換擋元件設(shè)計,熟悉機械設(shè)計,了解液壓系統(tǒng);

2、了解換擋元件的鑄造、加工;

3、能熟練操作Pro/E、AutoCAD等軟件。

工作職責描述

負責離合器(濕式)、制動器(濕式)、單向離合器、狗牙離合器的匹配計算、設(shè)計開發(fā)、功能驗證,跟蹤試驗結(jié)果,并針對可能出現(xiàn)的問題優(yōu)化設(shè)計;

負責換擋元件3D模型及工程圖紙的繪制;

支持箱體設(shè)計,液壓系統(tǒng)設(shè)計過程中的油路布置;

負責與供應商進行技術(shù)交流,支持質(zhì)量部對供應商進行考評;

工作經(jīng)驗

5年(含)以上,要求有知名換擋元件企業(yè)、著名自動變速箱企業(yè)、知名整車廠變速箱換擋元件方面的獨立開發(fā)工作經(jīng)驗;

技能要求

1、精通換擋元件設(shè)計,熟悉機械設(shè)計,了解液壓系統(tǒng);

2、了解換擋元件的鑄造、加工;

3、能熟練操作Pro/E、AutoCAD等軟件。

篇2:元件設(shè)計崗位職責

換擋元件設(shè)計工程師工作職責描述

負責離合器(濕式)、制動器(濕式)、單向離合器、狗牙離合器的匹配計算、設(shè)計開發(fā)、功能驗證,跟蹤試驗結(jié)果,并針對可能出現(xiàn)的問題優(yōu)化設(shè)計;

負責換擋元件3D模型及工程圖紙的繪制;

支持箱體設(shè)計,液壓系統(tǒng)設(shè)計過程中的油路布置;

負責與供應商進行技術(shù)交流,支持質(zhì)量部對供應商進行考評;

工作經(jīng)驗

5年(含)以上,要求有知名換擋元件企業(yè)、著名自動變速箱企業(yè)、知名整車廠變速箱換擋元件方面的獨立開發(fā)工作經(jīng)驗;

技能要求

1、精通換擋元件設(shè)計,熟悉機械設(shè)計,了解液壓系統(tǒng);

2、了解換擋元件的鑄造、加工;

3、能熟練操作Pro/E、AutoCAD等軟件。

工作職責描述

負責離合器(濕式)、制動器(濕式)、單向離合器、狗牙離合器的匹配計算、設(shè)計開發(fā)、功能驗證,跟蹤試驗結(jié)果,并針對可能出現(xiàn)的問題優(yōu)化設(shè)計;

負責換擋元件3D模型及工程圖紙的繪制;

支持箱體設(shè)計,液壓系統(tǒng)設(shè)計過程中的油路布置;

負責與供應商進行技術(shù)交流,支持質(zhì)量部對供應商進行考評;

工作經(jīng)驗

5年(含)以上,要求有知名換擋元件企業(yè)、著名自動變速箱企業(yè)、知名整車廠變速箱換擋元件方面的獨立開發(fā)工作經(jīng)驗;

技能要求

1、精通換擋元件設(shè)計,熟悉機械設(shè)計,了解液壓系統(tǒng);

2、了解換擋元件的鑄造、加工;

3、能熟練操作Pro/E、AutoCAD等軟件。

篇3:衛(wèi)生技術(shù)人員梯隊建設(shè)計劃和管理措施

衛(wèi)生技術(shù)人員梯隊建設(shè)計劃和管理措施

1.目的

  加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè),保障醫(yī)院高速穩(wěn)定發(fā)展。

2.范圍

  適用于人才引進及培養(yǎng)工作。

3.內(nèi)容

1.人才隊伍建設(shè)

  (1)實施總量控制,結(jié)果調(diào)整,微觀靈活放開原則。醫(yī)院總?cè)藬?shù)按病床定編,總理實行宏觀控制管理,分類管理、科學合理設(shè)置崗位。按專業(yè)、技術(shù)、年齡結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與擴充,衛(wèi)生技術(shù)人員穩(wěn)定在85%,行政工勤(含副系列)占15%;制定各科室人力資源配置原則和實施方案,以病人為中心,按需設(shè)置定編。

  (2)統(tǒng)籌規(guī)劃,招聘高學歷人才,加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。依據(jù)醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要,有計劃地,逐步地招聘高學歷人才,招聘的形式有重點,有選擇的到國內(nèi)知名醫(yī)學類院校直接招聘,社會公開招聘。為吸引優(yōu)秀的博士、碩士研究生老我院工作,醫(yī)院將采取兩項措施:一是加大宣傳力度,努力改善醫(yī)院的硬件設(shè)施和外部環(huán)境,為他們營造良好、舒適的工作和生活環(huán)境;二是制定相應的招聘高學歷人才政策,加大高學歷人才招聘力度。按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,今后5年內(nèi)至少招聘博士研究生30名,碩士研究生200名。

  (3)引進由專業(yè)特長的學科帶頭人和急需人才,積極開展新項目,促進醫(yī)院專業(yè)學科的發(fā)展。面向社會招聘“成品”人才,凡符合我院高層次人才引進規(guī)定,愿到我院從事醫(yī)學臨床診療工作,優(yōu)先聘用。

  (4)創(chuàng)新人才培訓機制,儲備有用之才。

  a)培養(yǎng)造就一批具有前沿水平的學科帶頭人,5年內(nèi)重點選拔40—50名中青年骨干和學科帶頭人,其中5-10名成為國內(nèi)同學科領(lǐng)域知名專家,8—15名成為省內(nèi)同學科領(lǐng)域知名專家。人才梯隊建設(shè)的五年目標:擁有一定數(shù)量的50歲左右的學術(shù)帶頭人;45歲左右在省內(nèi)由一定知名度的學科接班人;40歲左右在技術(shù)上嶄露頭角的重點培養(yǎng)對象;35歲左右發(fā)展前途和極具潛力的后備人才。制度中青年學科帶頭人培養(yǎng)計劃,選派優(yōu)秀中青年骨干到國內(nèi)一流醫(yī)院深造,利用參加學術(shù)會獲取新信息、新技術(shù)、新思路。不斷探索培養(yǎng)學科帶頭人的新途徑。鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),營造有利于學科帶頭人成長的良好環(huán)境氛圍;

  b)提高在職學歷教育,堅持院校培養(yǎng)為主,自學為輔,鼓勵青年專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)知名院校、科研院所攻讀在職學歷、學位,優(yōu)化學歷結(jié)構(gòu);

  c)加強繼續(xù)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后的工作中,提高教育投入,加大支持力度,建立醫(yī)院自主、個人自覺的繼續(xù)教育運行機制和終身學習體系,把繼續(xù)教育作為晉級,晉升和評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件。

  (5)加強與國內(nèi)知名大醫(yī)院合作,帶動我院專業(yè)學科的快速發(fā)展。

2.在未來五年內(nèi)與國內(nèi)知名大醫(yī)院的合作與交流,對重點專業(yè)進行重點扶持的計劃:

  (1)具有針對性地引進國內(nèi)外知名大醫(yī)院的先進技術(shù)。

  (2)聘請客座專家為我院重點專業(yè)的兼職教授,定期來院進行講學核技術(shù)指導。

  (3)選派專業(yè)人才到國內(nèi)知名大醫(yī)院進行有針對性的培訓。通過技術(shù)引進,客座教授的技術(shù)指導,專業(yè)人才的培訓,帶動專業(yè)的快速發(fā)展,使其重點專業(yè)水平在我市乃至我省同專業(yè)中達到領(lǐng)先水平,爭取創(chuàng)出市級乃至省級的拳頭專業(yè)并通過對重點專業(yè)的扶持來帶動其他專業(yè)的發(fā)展。

3.保障措施

  (1)堅持重業(yè)績、重貢獻,向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位傾斜的原則,建立按崗定酬、按業(yè)績定酬的分配制度。創(chuàng)造良好的生活、工作、學歷條件,穩(wěn)定學術(shù)技術(shù)帶頭人隊伍。

  (2)高薪招聘有專業(yè)特長的學科帶頭人(市級以上拔尖人才),凡待研究課題來院的人才,醫(yī)院確保科研啟動經(jīng)費到位。協(xié)助辦理家屬調(diào)動、工作安排及子女入學,優(yōu)先選拔派往先進國家進修學習。

  (3)改革現(xiàn)行用人制度和獎勵辦法,破格任用和重獎學術(shù)、技術(shù)成就卓著、有創(chuàng)新成果者,獎勵有創(chuàng)新思路或有開發(fā)前景的課題研究者。加大獎勵力度,拿出專項資金鼓勵大家發(fā)表論文。

  (4)不斷開闊視野,改變觀念,堅持請進來走出去的原則,制定政策鼓勵職工外出進修學習,提供機會走出國門,向國際先進學習,舉辦學術(shù)講座,創(chuàng)建良好的學習風氣,創(chuàng)造濃厚的學歷氛圍。

  (5)建立健全科學的衛(wèi)生人才評價體系和使用機制:堅持公開、公正、透明原則,建立各類專業(yè)技術(shù)人才檔案(學歷,學位、執(zhí)業(yè)證書,職稱證書等資料),依據(jù)標準和程序?qū)Ω黝惛骷夅t(yī)護人員的履職能力、技術(shù)能力、服務(wù)質(zhì)量、職業(yè)道德進行評價,量才用人,擇優(yōu)聘任,科學選拔。

  (6)加快我院人事制度改革步伐,推行人事聘用、薪酬分配和崗位考核制度,創(chuàng)新人才激勵競爭機制,重點抓住引進人才、培養(yǎng)人才和使用人才三個重要環(huán)節(jié),使優(yōu)秀人才脫衣而出。

  (7)提高引進人才質(zhì)量。堅持公開、公正、透明的選拔人才原則,嚴格按照醫(yī)院引進人才標準和程序招聘人才,引進人才層次不斷提高,人才選拔程序不斷優(yōu)化。

  (8)為優(yōu)秀人才搭建發(fā)展平臺。依據(jù)各專業(yè)特點設(shè)置等級崗位,為專業(yè)技術(shù)人員搭建悌式奮斗目標,制度崗位任職條件和任期目標,實行競爭上崗、聘約管理。

  (9)全院要從戰(zhàn)略高度認識人才工作的重要性,列入議事日程,擺到突出位置,要把人才培養(yǎng)經(jīng)費列入財政計劃,加強對規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查,技師研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題。

  在今后醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中,我院要在此基礎(chǔ)上成為一個綜合性的、有特色的、有競爭力的明星醫(yī)院。總體達到市級先進水平,在全省達到骨干地位。我們將以寬廣的技術(shù)平臺吸引人才,以良好的工作生活條件滿足人才,以和諧的氛圍留住人才,以競爭的機制激勵人才,以輝煌的事業(yè)造就人才,以人性化法規(guī)制度保障人才。