1、作為項目管理辦公室的關鍵成員，項目主管必須履行以下職責，提供項目報告所需的關鍵信息。9@:G8v,Gb

2、對項目團隊進行流程培訓。項目主管在項目的進行過程中（啟動、計劃、控制、執行和收尾階段），要對項目團隊進行項目管理的原則和標準、方法以及流程方面的培訓，包括描述每個流程的意圖，使用計劃和成本核算工具，確定責任人以及詳述審批手續。.`5X5p5e8B%g;O9k

3、推進項目計劃和控制階段的工作。組織并推進項目團隊在計劃階段的工作也屬于項目主管的職能范疇。這些工作有很多種類，例如計劃、制作工作分解結構圖（WBS）、估算資源時間（resourcehour）和任務周期、負責問題以及風險的管理，總結經驗教訓以及報告項目的進展狀況等。

4、制定項目進度表。根據企業項目辦公室定下的標準，項目主管與項目團隊內其他關鍵成員合作制定項目進度表，其中包括資源應用和關鍵路徑分析。一旦定下了基準，進度表就被用來衡量工作進度、分配資源、跟蹤重要事件，監視并報告項目執行情況。

5、控制進度，確保成功。項目主管主動"管理"進度表，確保項目能夠按時交付。此項職責要求項目主管定期搜集項目狀態信息，更新進度表；分析計劃的變更情況或者可能出現的變更情況，重點關注關鍵路徑、未完成的任務和即將發生的任務；計算、分析并且報告實現收益等指標；分配資源，包括遞交資源申請書，監測當前分配狀況以及預測未來的需求；并與項目經理開會討論項目的進展情況。

6、跟蹤和分析成本。項目主管必須利用現有的會計軟件和項目管理軟件，跟蹤實際（或合并）成本，其中包括工時、設備利用率以及所得資源。他也必須分析運營成本及其變化，以便預測總成本，還要向項目經理、項目辦公室和任何財務監督委員會匯報分析和計算結果。2B&K"l(U2y"t

7、管理項目中的問題、風險和變化。項目主管只有能夠發現、分析和評估問題、風險和變更請求，才能夠將它們提交給恰當級別的負責人進行處理，并在項目協同數據庫中存檔和追蹤。項目主管監控問題、風險和變更請求的解決日期；聯絡各個項目團隊中的責任人，向他們了解當前狀態并索取文檔；協助有關責任人安排進度會議和解決問題的辦公會；向項目經理報告尚未解決的問題、風險和變更。

8、記錄并傳達項目狀態信息。一般認為應由項目主管撰寫實現收入報告，準備應向管理層提交的材料。盡管項目經理負責與公司溝通，但是分析、預測和建議的工作由項目主管負責。

篇2:物業項目區域品質管理主管崗位職責

物業項目區域品質管理主管崗位職責

一、參與項目區域新委托項目的前期籌備、竣工驗收和接管驗收工作。

二、負責監檢管轄區日常保潔工作,符合質量標準。

三、監檢管轄區共用設施設備的運行狀況,落實開源節流措施。

四、監檢管轄區綠化日常養護工作,負責與綠化承判商聯系協調。

五、監檢管轄區客戶裝修申請審批手續。

六、負責落實本項目區域各項創優達標工作,協助各管理處實施。

七、負責項目區域安全維護人員的業務指導、培訓和工作監檢。

八、完成上級領導分派的其他工作任務。

篇3:電聲專業項目主管崗位職責內容

1.電力設施(如電力高壓柜)配套的測量、保護、指示儀表的研究和設計。

2.全面負責公司電聲項目工作,負責電聲產品的研究、設計,重點負責開發設計號角式及錐型金屬和合成振膜。

3.對電聲生產過程實行監控,隨時排除生產過程中的不穩定因素。

4.負責指導電聲專業項目部其他工程師的工作,并經常性地對其進行技術培訓和組織技術交流活動。