職責(zé)描述：

一、職責(zé)描述：

1、擔(dān)任工程項(xiàng)目預(yù)算主管；

2、承擔(dān)工程預(yù)算專業(yè)負(fù)責(zé)人相關(guān)工作；

3、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目部和科室預(yù)算工作，并協(xié)調(diào)解決工程預(yù)算內(nèi)外部問(wèn)題；

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目造價(jià)策劃。

二、職位要求：

1、統(tǒng)招全日制工程造價(jià)本科或以上學(xué)歷；

2、有一定工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉本專業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目部和科室完成工程造價(jià)工作，并協(xié)調(diào)解決內(nèi)外部問(wèn)題；

4、具備較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；；

5、思維敏捷，有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；

6、待遇面議。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

篇2:工程項(xiàng)目合約預(yù)算部職責(zé)

負(fù)責(zé)工程合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算,合同的談判簽約。

1、合同管理員職責(zé)

(1)在有條件的情況下,盡可能采用國(guó)際慣例文本或國(guó)內(nèi)合同示范文本,并由合同當(dāng)事人在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂補(bǔ)充。

(2)總包做好對(duì)各分包的合同管理工作,督促各分包商認(rèn)真履行其分包合同范圍內(nèi)的工作,確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達(dá)到合同要求,從而保證整個(gè)工程的順利施工。

(3)建立健全工程項(xiàng)目合同管理制度,形成一套對(duì)分包合同及加工購(gòu)銷合同等的合同管理實(shí)施細(xì)則。

(4)業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明:所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計(jì)劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2、預(yù)算管理員職責(zé)

(1)合理編寫施工預(yù)算,保證施工預(yù)算的正確、完整。

(2)協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù),保證經(jīng)營(yíng)主管主動(dòng)的洽談合同。

(3)辦理對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)索賠程序,提供相應(yīng)索賠資料。匯總分包方的索賠資料統(tǒng)一進(jìn)行處理。

(4)根據(jù)業(yè)主方和本項(xiàng)目的技術(shù)變更單,對(duì)實(shí)際工程量的增減帳計(jì)算出具體數(shù)據(jù)并做好增減。并及時(shí)提醒各分包單位的增減帳上報(bào),統(tǒng)一歸納上報(bào)業(yè)主審核。

(5)對(duì)各分包單位提交的預(yù)算清單進(jìn)行審核,并做出處理意見。并編寫總的預(yù)算清單報(bào)甲方。

(6)要求各分包單位每月報(bào)工作完成清單,并對(duì)其進(jìn)行審核做出處理意見。

篇3:工程項(xiàng)目合約預(yù)算部職責(zé)

工程項(xiàng)目合約、預(yù)算部職責(zé)

負(fù)責(zé)工程合同管理、工程預(yù)算、結(jié)算,合同的談判簽約。

1、合同管理員職責(zé)

(1)在有條件的情況下,盡可能采用國(guó)際慣例文本或國(guó)內(nèi)合同示范文本,并由合同當(dāng)事人在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂補(bǔ)充。

(2)總包做好對(duì)各分包的合同管理工作,督促各分包商認(rèn)真履行其分包合同范圍內(nèi)的工作,確保各分包商施工的工期、質(zhì)量和安全達(dá)到合同要求,從而保證整個(gè)工程的順利施工。

(3)建立健全工程項(xiàng)目合同管理制度,形成一套對(duì)分包合同及加工購(gòu)銷合同等的合同管理實(shí)施細(xì)則。

(4)業(yè)主所有由其簽署的有關(guān)指定分包合同都須注明:所有施工或供貨單位都必須服從施工總承包單位在工程計(jì)劃、工程質(zhì)量、文明施工等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2、預(yù)算管理員職責(zé)

(1)合理編寫施工預(yù)算,保證施工預(yù)算的正確、完整。

(2)協(xié)助經(jīng)營(yíng)主管參加各類合同的洽談和簽證。提供相應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù),保證經(jīng)營(yíng)主管主動(dòng)的洽談合同。

(3)辦理對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)索賠程序,提供相應(yīng)索賠資料。匯總分包方的索賠資料統(tǒng)一進(jìn)行處理。

(4)根據(jù)業(yè)主方和本項(xiàng)目的技術(shù)變更單,對(duì)實(shí)際工程量的增減帳計(jì)算出具體數(shù)據(jù)并做好增減。并及時(shí)提醒各分包單位的增減帳上報(bào),統(tǒng)一歸納上報(bào)業(yè)主審核。

(5)對(duì)各分包單位提交的預(yù)算清單進(jìn)行審核,并做出處理意見。并編寫總的預(yù)算清單報(bào)甲方。

(6)要求各分包單位每月報(bào)工作完成清單,并對(duì)其進(jìn)行審核做出處理意見。