參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，組織制定并實施供應鏈戰略規劃；

設計并改善公司供應鏈系統，制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監控和管理，確保產品質量，并根據業務的變化不斷優化；

建立和健全供應商、承運商的開發、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本并保證品質；

提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業務運作規范、高效；

定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的預算和費用，善于利用行業信息及新方式降低成本。

篇2:供應鏈總監崗位職責內容

1.對公司整個供應鏈的運作負責,參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施供應鏈戰略規劃。

2.設計并改善公司供應鏈系統,制定并完善切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程,實施監控和管理。

3.建立和健全供應商、承運商的開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運輸成本。

4.按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,做好部門人力管理。

篇3:生產供應鏈總監崗位職責任職要求

生產供應鏈總監崗位職責

生產供應鏈總監1、負責制定公司中長期貨品統籌規劃、生產運營規劃、工廠生產計劃;

2、建立健全貨品生產計劃、物料計劃、倉儲物流相關管理制度和流程;

3、設計并改善供應鏈系統,制定并完善切實可行的計劃、采購、倉儲、物流、生產等管理工作流程,實施監控和管理;

4、建立和健全供應商的開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購、生產、制造及運輸成本;

5、根據公司運營銷售計劃,制定年度、季度、月度的采購計劃,保障產品的穩定供應;

6、定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的預算和費用,善于利用行業信息及新方式降低成本;

7、對生產能力負荷評估,進行生產分析及改善,提高生產效率;進行物料分析及改善,提高物料周轉率;進行庫存結構、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產支持能力;

8、全面了解生產設備生產特性結合訂單任務,模具、人員等狀況合理調整與質量技術、營銷、財務等相關部門橫向溝通整合資源。1、負責制定公司中長期貨品統籌規劃、生產運營規劃、工廠生產計劃;

2、建立健全貨品生產計劃、物料計劃、倉儲物流相關管理制度和流程;

3、設計并改善供應鏈系統,制定并完善切實可行的計劃、采購、倉儲、物流、生產等管理工作流程,實施監控和管理;

4、建立和健全供應商的開發、維護、跟蹤及評估體系,合理控制采購、生產、制造及運輸成本;

5、根據公司運營銷售計劃,制定年度、季度、月度的采購計劃,保障產品的穩定供應;

6、定期編制、執行分析和動態管理供應鏈的預算和費用,善于利用行業信息及新方式降低成本;

7、對生產能力負荷評估,進行生產分析及改善,提高生產效率;進行物料分析及改善,提高物料周轉率;進行庫存結構、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產支持能力;

8、全面了解生產設備生產特性結合訂單任務,模具、人員等狀況合理調整與質量技術、營銷、財務等相關部門橫向溝通整合資源。

生產供應鏈總監崗位