1.按照公司總體發展戰略，協助總裁制定集團發展戰略規劃、經營計劃，并負責組織、實施日常運營及管理；

2.統籌公司投資業務、資本運作工作的開展。負責產品市場分析、策劃；負責公司業績指標的完成；

3.指導投資項目主管工作，把控投資項目行業研究、篩選、盡職調研、投資策略、趨勢研判等環節；

4.監控投行業務及有關管理計劃和措施的情況，及時調整和改進；

5.主導或參與公司重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件；

6.推進集團內部管理的制度化、規范化，審定集團組織結構和管理體系；

7、監督檢查集團各項規劃和計劃的實施；

8、承擔上級指派的其他工作和職責。協助總裁對集團運作與各職能部門進行管理；

9、協助總裁推進集團企業文化的建設工作。

10、嚴格遵守國家法律，行政法規和國家有關基金法、公司法的規定。

11、組織指揮公司的日常管理工作，在董事會授權范圍內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

12、抓好內部管理，協調各部門之間的關系，遵照公司制定的規章制度，執行公司的紀律和規定。

13、健全財務管理，嚴格財務紀律，搞好增收節支和開源節流工作，確保現有資金的保值和增殖。

14、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，充分發揮員工的積極性和創造性。

篇2:公司副總裁網絡建設崗位職責

標題副總裁(網絡建設)崗位職責編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協助總裁工作。

2、主管工程信息網絡平臺研發與建設。

3、參與制定公司發展戰略規劃,參與編制公司年度"工作計劃"和"工作目標"。

4、不定期參與工程信息網絡部的專題會議和部門例會,總結工作,聽取匯報,及時處理應急事項。

5、組織、監督公司對工程信息網絡部各項規劃和計劃的實施。

6、按時向總裁提交工程信息網絡部發展現狀報告、發展計劃報告。

7、負責分管部門的隊伍建設和工作指導。

8、協助總裁建設企業文化,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

9、監督各項工程信息網絡部管理制度的制定和實施。

10、負責分管部門年度"工作計劃"和"工作目標"的完成。

11、管理好分管部門的各項日常事務,處理分管部門重大突發事件。

12、完成上級交辦的其它事項。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數全文修改/日期2009.03.06

救助站制度

篇3:公司副總裁行政人事崗位職責

標題副總裁(行政人事)崗位職責編號

頁碼共1頁

修改第1次

1、協助總裁工作。

2、主管公司行政和經營工作。

3、參與制定公司發展戰略規劃,參與編制公司年度"工作計劃"和"工作目標"。

4、不定期參與各部門、項目處、分公司的專題會議和部門例會,總結工作,聽取匯報,及時處理應急事項。

5、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。

6、按時向總裁提交公司發展現狀報告、發展計劃報告。

7、負責分管部門的隊伍建設和工作指導。

8、協助總裁建設企業文化,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

9、協助總裁對公司運作與各職能部門管理,監督各項管理制度的制定和實施。

10、負責企業形象宣傳活動,指導分管部門的開展業務工作。

11、負責分管部門年度"工作計劃"和"工作目標"的完成。

12、管理好分管部門的各項日常事務,處理分管部門重大突發事件。

13、完成上級交辦的其它事項。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期

修改人集體修改處數全文修改/日期2009.03.06