1.在中心主任領導下負責中心人事管理、人力資源開發及崗位分析工作,認真貫徹執行國家的人事政策法規。

2.掌握本中心各類人員的基本情況，按照國家規定做好工作人員的調人、調出、辭職、辭退等各項人事變遷相關的工作。

3.按照規定和晉升技術職務的程序和審批權限，做好各項各類技術人員的職務申報和聘任工作。

4.編制工資計劃，按時完成工資報表，建立工資臺賬，辦理職工工資的調整手續。

5.根據調資方案，組織評定工資。

6.負責工作人員檔案資料收集、整理及中心的人事統計、人員鑒定等。

7.完成中心主任交辦的其他任務。

篇2:干部人事管理規章制度范本

一、熟悉本職業務,具有一定的處理業務工作水平和處理各種具體問題的能力,能吃苦耐勞。

二、要堅持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評選先進的資格。三、要采取積極有效的措施,高質量的按時完成自己的本質工作,創造性地開展各項工作。四、要嚴格實行工作目標考核制度。半年考核一次,并對平時工作完成情況有記載,年終按目標責任制總評。五、實行競爭上崗。為了強化競爭機制,股室隊長實行競爭上崗,競爭者進行演講,并進行民意測驗,票數達不到半數的不能上崗任職。六、提拔干部要嚴格按照組織人事部門的要求,堅持公開、公正、公平的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親。六、建立干部政績考核檔案,以利于干部培養、提拔、輪崗、交流。

篇3:干部人事管理制度范文

一、熟悉本職業務,具有一定的處理業務工作水平和處理各種具體問題的能力,能吃苦耐勞。

二、要堅持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評選先進的資格。

三、要采取積極有效的措施,高質量的按時完成自己的本質工作,創造性地開展各項工作。

四、要嚴格實行工作目標考核制度。半年考核一次,并對平時工作完成情況有記載,年終按目標責任制總評。

五、實行競爭上崗。為了強化競爭機制,股室隊長實行競爭上崗,競爭者進行演講,并進行民意測驗,票數達不到半數的不能上崗任職。

六、提拔干部要嚴格按照組織人事部門的要求,堅持公開、公正、公平的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親。

六、建立干部政績考核檔案,以利于干部培養、提拔、輪崗、交流。