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倉儲經理作職責與職位要求

2024-07-30 閱讀 8825

職位描述

工作職責:

1、全面負責城市倉儲日常運營管理工作,對各倉儲運營指標負責,保障履約服務;

2、倉儲現場合理規劃及管理,促進倉儲服務質量和運營效率的提升,合理管控成本;

3、推動倉儲相關重點項目、制度流程、標準規范等的落地執行;

4、負責部門員工的考核、培訓培養、人才梯隊的建設等,打造高效團隊;

職位要求:

1、大專及以上學歷,5年以上倉儲管理經驗,3年以上同崗位經驗;

2、電子商務、零售、食品生鮮行業倉儲管理工作經驗者優先;

3、熟悉倉儲相關業務流程、信息系統,有豐富的專業知識及現場管理經驗;

4、具有數據敏感性,較強的分析及計劃統籌能力;

5、優秀的團隊管理及溝通協調能力,良好的執行力及學習能力,能承受較大工作壓力;

篇2:倉儲課工作職能職責

倉儲課的主要工作職能職責

倉儲課的主要工作職責可以解釋為七個字:“收”、“管”、“發”、“帳”、“物”、“卡”、“證”,具體表現如下:

第一、依據采購合同單點收物料,并按貨倉管理制度抽查數量,大數全點,細數抽點(5%――15%),有抽查記錄;

第二、將IQC或IPQC驗好的物料半成品按指定位置予以存放,依照“上小下大,上輕下重,中間常用”;“三遠離四嚴禁原則”(遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁阻塞通道、嚴禁阻塞消防栓、嚴禁超高、嚴禁混合堆放)原則來擺放物料,并做好標識;

第三、收發管遵循倉庫“四原則”:定點、定位、定量;遵循“三關”(單據關、品質關、數量關);防火、防水、防壓等倉庫“十二防”;先進先出;

第四、存放場所應整理、整頓、清潔、清掃,符合5S要求,防止品質發生變異;

第五、依據領料單或備料單來發放物料,不得超發,如果有補差形式,需相關部門負責人員審批才能發放(依據以次換正或物料損耗超標相關規定發放);

第六、必須有準確的料帳出入庫記錄,并進行定期盤存,提供準確的庫存信息;

第七、提供準確的安全存量(常用物料:毛絲、原料、油漆、常用耗材等),到了安全警戒線,需及時向相關部門、相關人員傳達信息;

第八、進行不良物料的及時處理和呆廢料的定期處理工作。

倉儲課課長的工作職責:

第一、負責倉儲課整體工作事務;

第二、與公司其他部門的溝通和協調;

第三、參與公司宏觀管理和策略制定;

第四、審訂和修改倉儲課的工作規程和管理制度;

第五、檢查和審核倉儲課各級員工的工作進度和工作績效的考核;

第六、協調和處理各倉突發事件及應急處理措施和制度的建立;

第七、簽發倉儲課各級員工的文件和單據;

第八、倉儲課的工作籌劃與控制;

第九、倉儲課各級員工的離職調任及各級員工的培訓工作。

倉儲課(組長)的工作職責:

第一、負責倉庫日常管理事務;

第二、按規定收發物料及半成品并及時做好各種標識;

第三、每日物料或半成品進倉日報表及抽檢記錄;

第四、物料或半成品進倉儲位的籌劃與排放,并繪制《倉庫平面圖》;

第五、倉庫的安全工作及物料保管工作,要做到倉庫“十二防”(防火、防水、防潮、防變質、防曬、防爆、防壓、防盜、防塵、防腐、防銹、防蛀);

第六、填寫倉庫相關報表;

第七、盤點工作的具體安排執行與監督工作;

第八、檢查監督自身范圍內的工作及新進員工的工作輔導和培訓。

倉儲課(文員)的工作職責:

第一、根據倉庫的施工單或采購合同單及原始單據及時輸入電腦數據,系統帳的跟進、數據輸入及審核;

第二、根據系統帳中的庫存狀況定期或不定期對倉庫帳目和實物進行抽查,并及時向主管反映結果;

第三、文員根據進出倉的狀況,做月匯總報表,系統完全運行良好時可自動出月報;

第四、向財務部提供成本核算資料;

第五、對倉庫進出倉物料活動情況進行跟蹤,對涉及到安全存量的警戒線及時進行提示相關負責人員;

第六、要掌握物料進倉的時間及基本情況;

第七、監督倉庫備料及進出倉情況;

第八、對于倉庫各種原始單據和資料必須進行妥善地保存與分類;

第九、對于各種呆廢料和退料要進行建立數據跟蹤及處理情況及時向主管匯報(依照呆廢料的處理程序操作)。

倉儲課搬運工(組長)的工作職責:

第一、倉儲課各進倉物料(原料、毛絲、油漆、木坯、外購件、外加工半成品、物流公司拖運物料、木刷車間的進倉木坯、外發加工的半成品或物料)的裝卸和搬運;

第二、各倉物料報廢品及次品的回收和搬運工作;

第三、對化學危險品的運輸(如油漆)在搬運的過程中必須嚴格按照規定來操作;

第四、維護和管理搬運工具(如四輪拖車等);

第五、服從倉儲課課長的零時調配;

第六、外發物料及半成品的裝卸和搬運工作;

第七、新進搬運工的培訓工作。

篇3:部門職責說明書:倉儲課

倉儲課部門職責說明書

部門:倉儲課

人員編制:27人

內聯部門:公司各部門

外聯單位:全國各地供應商

負責工作

序號職責內容工作記錄時間分配

1收確認供應廠商,對貨物的品名規格進行無誤地確認。《采購合同單》等30%

2確認交運日期與驗收完工時間。

3確定物料名稱與物料品質,查詢收料是否與所訂購的物料相符合并確定物料的品質。

4清點數量。查清實際承交數量與訂購數量或送貨單上記載的數量是否相符,核對大件,再按5――15%的比例抽查單位包裝。《物料入倉控制程序》

5對于短交物料敦促供應商補足或按實數點收,對于超交物料,在不缺料的情況下退回供應商。

6通知驗收結果,將允許、拒收、特采的驗收結果填寫于物料清單上通知有關單位。IQC檢驗報告

7退回不良物料,對于品質不良的物料應立即通知供應商或促請供應商前來用良品換回,再重新驗收。《物料退料控制程序》

8辦好入庫記錄后,及時為供應商開立收料單,并簽收送貨單。《送貨單》、《收料單》等

9管對倉庫各區域進行合理地規劃,測定安全存量、理想最低存量或定額存量,并有標識牌。《安全存量計算法》35%

10將倉區劃分為若干倉位,標明倉位名,通道及走向,設立物料暫存區、待檢區、發貨區、退料區、報廢區等。《倉儲組建原則》

11物料堆放時要考慮物料本身的形狀、性質、價值及讀數方便的原則。一般采用五五堆放法及六號定位法。《物料堆放原則》

12所有物料必須建立標識卡,并做好儲位說明,標示說明書上必須填寫好材料編號、品名、規格、數量、入廠日期等。《物料管制卡》

13定期組織倉庫盤點和“5S”整理整頓工作,定期處理呆滯料和報廢品。《呆滯料和報廢品控制程序》

14發依據《采購單合同單》或《施工單》及《領料單》進行按單發放。相關記錄30%

15必須堅持“先進先出的原則進行物料或半成品的發放。

16物料發放之后,及時在《物料卡》上做好相應的記錄,同時檢查一次《物料卡》的正確與否,并簽名。

17物料與車間進行數量和實物交接后,倉管將實際發出的數量填寫好并交由統計做出庫帳。

18倉管將當天有關的單據集中存檔并分送到相關部門。

19做好倉庫“十二防”工作:防火、防水、防盜、防爆、防曬、防塵、防腐、防銹、防蛀、防電、防磨、防變形等。/2%

配合工作

1配合相關部門辦理進出倉手續及賬務處理。/3%

2做好公司財產的保護和預防登記工作及消防安全工作。

相關記錄

3配合相關部門做好其它相關工作。