第一篇：重大事項(xiàng)報(bào)告制度

重大事項(xiàng)報(bào)告管理制度

第一條為加強(qiáng)公司信息管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息及時(shí)、有效，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。

第二條公司嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告管理制度。當(dāng)出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生重大事項(xiàng)時(shí)，按照本制度規(guī)定，負(fù)有報(bào)告義務(wù)的有關(guān)單位、部門和人員應(yīng)及時(shí)將有關(guān)信息向公司總經(jīng)理報(bào)告。

第三條各部門（車間）負(fù)責(zé)人為重大事項(xiàng)報(bào)告的第一責(zé)任人和報(bào)告人。

第四條報(bào)告人應(yīng)在本制度規(guī)定的第一時(shí)間內(nèi)向公司總經(jīng)理履行重大事項(xiàng)報(bào)告義務(wù)，并保證提供的相關(guān)證明真實(shí)、準(zhǔn)確，不存在重大隱瞞、虛假陳述或引人重大誤解之處。

第五條公司各部門（車間）出現(xiàn)、發(fā)生或即將發(fā)生以下情形時(shí)，報(bào)告人應(yīng)將有關(guān)信息予以報(bào)告：

（一）應(yīng)收賬款或存貨較上年同比增減10%以上；

（二）占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%以上的產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，與上年同比或與之前3個(gè)月相比波動(dòng)超過5%；

（三）占采購額10%以上的原材料或占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%以上產(chǎn)品的原材料價(jià)格，與上年同比或與之前3個(gè)月相比波動(dòng)超過10%；

（四）單一品種、規(guī)格存貨（包括原材料、包裝材料）1

積壓時(shí)間超過1年且賬面價(jià)值超過5萬元；

（五）單一客戶發(fā)貨金額超過授信額度50%且超過額達(dá)到20萬元（含）以上；

（六）因產(chǎn)品質(zhì)量事故或發(fā)貨失誤等經(jīng)營(yíng)行為給公司造成不利影響或損失；

（七）國(guó)家安全環(huán)保政策及產(chǎn)業(yè)部安全環(huán)保狀況出現(xiàn)變化；

（八）生產(chǎn)過程中發(fā)酵水平、提取收率等指標(biāo)較正常水平出現(xiàn)10%波動(dòng)以上；

（九）出現(xiàn)設(shè)備非正常停產(chǎn)；

（十）因設(shè)備檢修、生產(chǎn)產(chǎn)品品種輪換等原因出現(xiàn)設(shè)備正常停產(chǎn)，應(yīng)提前2周報(bào)告；

（十一）產(chǎn)品質(zhì)量不合格；

（十二）產(chǎn)品檢測(cè)工作給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成影響；（十三）不按照質(zhì)量管理制度執(zhí)行操作規(guī)程，妨礙產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，有損產(chǎn)品品牌形象；

（十四）重要或核心技術(shù)出現(xiàn)泄露；

（十五）重要技術(shù)或工藝取得突破；

（十六）項(xiàng)目開發(fā)過程中及產(chǎn)業(yè)化實(shí)施時(shí)出現(xiàn)任何異常問題；

（十七）財(cái)務(wù)出現(xiàn)票據(jù)丟失、賬款不符等；

（十八）單項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生額超過預(yù)算；

（十九）同一個(gè)部門一個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩人提出辭職；（二十）發(fā)生仲裁、法律糾紛事項(xiàng)；

（二十一）被國(guó)家行政或司法部門調(diào)查；

（二十二）發(fā)生安全環(huán)保事故；

第六條發(fā)生第五條（一）至（四）款事項(xiàng)應(yīng)在事項(xiàng)發(fā)生當(dāng)月月度終了10日內(nèi)報(bào)告；（五）至（(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁：)九）與（十一）至（二十一）款事項(xiàng)應(yīng)在事件發(fā)生后1日內(nèi)報(bào)告；（二十二）款事項(xiàng)參照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》報(bào)告。

第七條按照本制度規(guī)定負(fù)有報(bào)告義務(wù)的有關(guān)人員和部門，除緊急情況外，在報(bào)告重大事項(xiàng)時(shí)應(yīng)以書面形式報(bào)告。書面報(bào)告經(jīng)報(bào)告人簽字后呈報(bào)公司總經(jīng)理。

緊急情況下，各部門（車間）可以不履行簽字程序先行上報(bào)。

各部門及下屬車間原則上通過上一級(jí)主管上報(bào)，但緊急情況下或下屬車間和部門認(rèn)為必要時(shí)，可直接向公司總經(jīng)理報(bào)告。

第八條報(bào)告人應(yīng)持續(xù)關(guān)注所報(bào)告信息的進(jìn)展情況，已報(bào)告的重大事項(xiàng)出現(xiàn)其他進(jìn)展或變化的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告事件的進(jìn)展或變化情況，在第一時(shí)間向公司總經(jīng)理履行持續(xù)報(bào)告義務(wù)。

第九條隱匿或未及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息而導(dǎo)致不良影響、造成損失的，相關(guān)部門（車間）第一責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。公

司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰，承擔(dān)賠償責(zé)任。

不履行重大事項(xiàng)報(bào)告義務(wù)是指包括但不限于下列情形：

（一）未按本制度規(guī)定向公司總經(jīng)理報(bào)告應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)；

（二）因故意或過失致使報(bào)告的信息或提供的文件資料存在隱瞞、虛假陳述或存在引人誤解之處；

（三）拒絕答復(fù)公司總經(jīng)理對(duì)相關(guān)問題的問詢；

（四）其他不適當(dāng)履行重大事項(xiàng)報(bào)告義務(wù)的情形。

第十條本制度由公司制度委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

**************************有限公司2014年1月1日

第二篇：重大事項(xiàng)報(bào)告制度3

德建發(fā)[2014]100號(hào)

德州市建設(shè)委員會(huì)

關(guān)于印發(fā)《德州市建設(shè)委員會(huì)重大事項(xiàng)報(bào)告

制度》的通知

機(jī)關(guān)各科室，委屬各單位：

現(xiàn)將《德州市建設(shè)委員會(huì)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二

篇2:投資公司重大事項(xiàng)報(bào)告制度

城建投資公司重大事項(xiàng)報(bào)告制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司重大事項(xiàng)報(bào)告工作,便于及時(shí)準(zhǔn)確掌握并妥善處理重大事項(xiàng),避免工作失誤,特制定重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

一、重大事項(xiàng)范圍

(一)上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的重要事項(xiàng)及落實(shí)情況;

(二)上級(jí)部門或區(qū)委、區(qū)政府召集的重要會(huì)議和活動(dòng)情況;

(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)安排交辦的重要工作任務(wù)落實(shí)情況;

(四)重大項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、建設(shè)及項(xiàng)目資金爭(zhēng)取、分配情況;

(五)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位的確定情況;

(六)涉及全局性的工作,如評(píng)比和表彰先進(jìn)、上報(bào)重要數(shù)據(jù)資料、重要信息、重要外宣稿件等;

(七)經(jīng)費(fèi)開支情況;

(八)公司2000元以上辦公用品采購情況;

(九)其他部門請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng);

(十)突發(fā)性事件、事故;

(九)每月主要工作安排及完成情況;

(十)需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。

二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求

(一)全體工作人員要認(rèn)真執(zhí)行工作報(bào)告制度,做到事前有請(qǐng)示,事后有報(bào)告,確保領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù)。

(二)實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)報(bào)告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí)。凡重大問題本級(jí)無權(quán)決定的,要逐級(jí)報(bào)告,不得超越權(quán)限。

(三)凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書面、口頭或其他形式報(bào)告,能事前報(bào)告的事要事前報(bào)告,事前無法報(bào)告的,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

(四)凡重大突發(fā)事件必須在第一時(shí)間報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事件要及時(shí)報(bào)告;可先用電話口頭報(bào)告,然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告。來不及報(bào)送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報(bào),然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào)。

(五)報(bào)告事項(xiàng)由責(zé)任部門審批或請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)上級(jí)部門的事項(xiàng)由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定。

(六)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位的確定,參照基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位的確定程序執(zhí)行,經(jīng)政府采購部門同意由公司自行組織確定項(xiàng)目實(shí)施單位的,由開發(fā)建設(shè)部提出方案,綜合辦公室及資金財(cái)務(wù)部參與,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

(七)公司2000元以上辦公用品采購需由綜合辦公室提出詢價(jià)采購方案,由資金財(cái)務(wù)部參與監(jiān)督,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

(一)嚴(yán)格執(zhí)行《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》等相關(guān)制度規(guī)定,上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng),屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理,自身難以處理的,要及時(shí)上報(bào)。因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而未上報(bào)的,造成后果的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

(二)報(bào)告對(duì)象必須及時(shí)按要求如實(shí)報(bào)告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,確實(shí)遇到困難無法辦理的要及時(shí)報(bào)告。辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

(三)對(duì)因本部門或當(dāng)事人原因?qū)е挛醇皶r(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的,要追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(四)重大事項(xiàng)報(bào)告情況,由綜合辦公室負(fù)責(zé)督辦。

篇3:重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度范本

重大事項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng),避免工作失誤,特建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度,使人人明確責(zé)任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報(bào)告內(nèi)容

1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項(xiàng)及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng);

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。

二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求

1、*******全體員工要執(zhí)行每項(xiàng)工作報(bào)告回音制度,做到事前有請(qǐng)示,事后又報(bào)告,保證領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

2、實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。請(qǐng)示報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)報(bào)告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí),凡重大問題本級(jí)無權(quán)決定的,要逐級(jí)報(bào)告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報(bào)告的重大事項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書面或其他形式報(bào)告,能事前報(bào)告的事宜要事前報(bào)告,事前無法報(bào)告的,事后應(yīng)及時(shí)報(bào)告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報(bào)告,無論什么時(shí)間,必須在第一時(shí)間(1小時(shí)內(nèi))報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(shí)(4小時(shí)內(nèi))報(bào)告;可先用電話口頭報(bào)告,然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告,來不及報(bào)送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報(bào),然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào);

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅(jiān)決執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí),不打折扣,確實(shí)遇到困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不能有抵觸行為;

6、報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時(shí)批復(fù),其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)事項(xiàng)由總經(jīng)理會(huì)議研究確定。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1、上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng),屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時(shí)上報(bào),因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒上報(bào)的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、報(bào)告對(duì)象必須及時(shí)按要求如實(shí)報(bào)告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

3、對(duì)一些影響*******全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、重大事項(xiàng)報(bào)告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報(bào)告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日