第一篇：紅鞋制度體會

新股發行制度改革已經引起中國證監會領導的高度重視并在積極研究中，兩會期間，中國證監會主席尚福林表示："我們正在積極研究新股發行制度"。新股發行制度改革究竟會給市場帶來什么呢？

新股發行制度改革有望逐步瓦解一級市場"搖號大軍"。全國政協委員、中國證監會副主席范福春認為："新股發行制度改革中重要的一點，是要解決長期以來在現行新股詢價機制下形成的，發行價與上市交易之前集合競價形成的交易基礎價相背離太大的問題"。a股市場開設以來，一直存在著"新股不敗"的神話。1994年6月，上證指數報收于469.29點，當時行情十分低迷，當月競價發行的瓊金盤a、歲寶熱電依然讓"搖號大軍"斬獲不小。即使以后偶有新股跌破發行價，與大多數新股上市后的漲幅比，也顯得微不足道。這次新股發行制度改革的目標之一，是解決一級市場與二級市場價格背離太大的問題。這就意味著，一級市場投資者的利潤空間將大為壓縮。不過，即使在成熟市場上，新股發行也一直受到資金的追捧，就a股市場而言，"搖號大軍"應逐步萎縮為“搖號小分隊”。

新股發行制度改革可能會使一級市場逐步增大風險。全國政協委員、中國證監會主席助理朱從玖稱：“市場化定價機制將對發行人、投資人、承銷商等市場參與方產生嚴格約束，其指向在于形成市場主體之間的博弈，讓它們真正擔負起責任”。一級市場投資者會像成熟市場一樣，有時也會被“套牢”。發行人首次公開發行股票失敗的案例有可能在內地破局，承銷商大量包銷首次公開發行股票的案例也有可能出現。針對首次公開發行股票，證券公司有可能開展證券代銷業務。然而市場并不總是有效的，市場失效時，監管部門有責任維護市場秩序。市場是一個制衡的體系，市場各方的觀點經常會發生沖突，因此，我們需要在市場和政府的作用之間尋找平?點。這表明，像瓊金盤a、歲寶熱電、廈華電子那樣完全采取競價方式發行的辦法不會被采用。

新股發行制度改革有望逐步解決二級市場向一級市場大量輸血的問題。"搖號大軍"的存在如同如蠅逐臭那般，如果一級市場的盈利空間被壓縮，二級市場資金就會減少流失，資金優化配置的作用將得到更為合理的發揮，這對于穩定市場信心具有十分積極的作用。朱從玖說："在提示清楚風險的情況下，如果小投資人仍有很強的參與一級市場投資的意愿，我們也應當重視其意愿，兼顧其利益"。因此，一級市場事實上存在的高門檻將被逐步拆除，二級市場投資者可以比以前更容易地在一級市場認購股票。

新股發行制度改革目標的明確，意味著恢復首次公開發行股票仍需要時間。范福春強調：“當這些問題有可能解決的時候，我們新股發行就會開始”。朱從玖提出，“ipo重啟還將視市場條件而定”。解決一級市場與二級市場價格背離太大的問題，意味著新股發行制度改革力度空前，中國證監會也必然會將相關辦法（征求意見稿）向市場公布并征求意見。因此，在新股發行制度改革基本完成之前，創業板近期只會推出一些制度而不會公開發行股票，a股市場擴容的壓力并非立即面臨。如果創業板還要同時嘗試合格投資者制度，就更難以分流散戶資金。

新股發行制度的改革并不是一步到位的，將給市場留出一定的想象空間。針對何時恢復首次公開發行股票，尚福林回答：“等到市場條件成熟和新股發行制度改革基本完成后，看市場情況再定”。因此，新股發行制度改革將不斷完善，從而給市場帶來???的預期和題材。這對于活躍二級市場具有非常積極的作用。

a股ipo與香港“紅鞋”制度的區別

一直備受關注的新股發行制度改革可能在兩會后公開征求意見，而制度改革方向將是向廣大投資者的利益傾斜，并考慮引入香港市場新股發行制度。

證監會副主席范福春也表示，新股發行制度改革的一個重點，就是解決長期以來由新股(來源好范文網)詢價形成的發行價與上市交易價背離太大的問題。當這些問題有可能解決的

時候，新股發行才會開始。

那么新的發行制度究竟將怎么改呢？現行的a股發行制度有什么缺陷？

在香港證券市場，資金申購是新股發行制度的基本環節，有兩個非常鮮明的特點。其一，在申購新股時，無論資金大小、中簽與否，每一個有效申購賬戶至少配售1000股的份額；其二，實行證券抵押貸款制度（即margin），散戶若對某只新股感興趣，只需提供認購額的一成資金，通過資金放大10倍來申購新股。

滬深交易所發布的“資金申購新股辦法”中并未借鑒香港市場的經驗，對中小投資人的申購意愿考慮不夠。這一點最突出地表現在投資者對新股申購上限的放寬上。按照原先規定，單一賬戶申購上限規定為當次發行量的千分之一。滬市新辦法將申購上限放寬到當次上網發行總量或9999.9萬股，深市規定申購上限為不得超過本次上網定價發行數量，且不超過999999500股。

如此一來，機構投資者申購新股的優勢將更加明顯，中小投資者中簽的概率進一步降低。

由此可見，a股市場將要實行的“資金申購新股辦法”與投資者心目中的“港式新股申購辦法”是完全不同的。也正因如此，這種新股申購辦法難免會給市場帶來負面的影響。

其一，不利于保護中小投資者的利益。香港的ipo對中小投資者有一個基本的配售保障。而內地a股發行，在對中小投資者沒有基本配售保障的情況下進一步放寬新股申購上限，這只能使新股申購的中簽率進一步降低。中小投資者申購新股的熱情顯然會受到抑制，甚至心灰意冷。

其二，不利于二級市場的平穩發展。資金申購新股突出的是資金的優勢，為更多地獲得中簽的機會，拋售老股申購新股將成為許多投資者的共同選擇。如此一來，新股發行一次，投資者拋售老股一次，市場因此波動一次。

其三，造成大量的資金浪費。雖然申購新股為股市引入了大量的資金，但歷史的事實已經表明，這些“打新”資金很多不會進入二級市場。

由于大量的資金囤積在一級市場里上演千軍萬馬過獨木橋的“打新”游戲，因此，這就導致了大量資金的浪費。也容易引發一些投資者的賭博心理及一夜暴富心理。

新股發行與創業板推出勢在必行，如果a股ipo真的考慮引入香港“紅鞋”制度，那可謂是國內證券市場一件顛覆舊制度的大事，甚至可能改變原有a股市場固有思維的運行軌跡，新股不敗的神話未來可能在a股市場上終結，投資者的投資理念也將發生改變，市場的估值體系也將發生徹底改變，問題的關鍵是制度與輿論上對新股發行的重啟做好了準備，但投資者未必做好了心理準備

第二篇：名詞解釋：紅鞋制度

名詞解釋：紅鞋制度

紅鞋制度，香港股市發行新股時的一種制度，即只要參與申購，每個賬戶就能得到一定數量新股的方案，而不是a股市場按照資金量分配號碼來確定中簽率。這樣能盡量保證每個申購賬戶都可以得到一手新股。2014年3月，中國內地一直備受關注的新股發行制度改革可能在兩會后公開征求意見，而制度改革方向將是向廣大投資者的利益傾斜，并考慮引入香港市場新股發行的“紅鞋”制度。

名詞解釋：累計投標與公開認購混合制1980年～1994年，香港股市新股定價基本上都采用固定價格公開發售方式。1994年11月起，香港大型新股發行基本上采用累計投標和公開認購混合的招股機制。這種機制一定程序上保護了中小投資者的利益，也達到了充分發揮機構投資者對發行定價的主導作用。其具體做法是：混合機制的股份分配方式；定價過程；回撥機制；超額配售權和后市支持；發行過程。

名詞解釋：“一人一手”制

在英、美、中國香港等成熟資本市場，新股發行都首先保證中小散戶申購。比如中國香港市場在新股發行上就采用了“一人一手”制。

發行人為了照顧中小散戶，不論其資金多少，保證每一有效申購賬戶都獲得一定的新股，這是世界各地大型國有企業ipo時的一種通常做法。

來源：鳳凰平臺

第三篇：鞋廠

篇2:現代企業制度與公司治理學習體會

“現代企業制度與公司治理”的學習體會

淺談現代企業制度與公司治理

通過一周緊張而有秩序的學習,聆聽老師深入淺出的授課,使自己的思維豁然開朗,受益非淺。下面結合公司的發展實際,淺談一下在“現代企業制度與公司治理”方面的體會。

一、法人治理結構是現代企業制度的核心。

公司通過切實履行股東會、董事會、監事會和經理層的職權、職責,形成了各司其職、協調運轉和有效制衡的公司法人治理結構;通過建立、完善公司制度,約束和規范了員工的行為。

1、以股東會、董事會、監事會、執行機構(經理層)作為法人治理結構確立了所有者、公司法人和經營者之間的權力、責任和利益關系,并在不斷發展中建立完善了300多項管理制度,做到了每項經營活動、每個工作環節員工的行為規范有規可循,每個崗位的職責、義務、獎懲都有明確的規定,制度的執行情況嚴格與獎懲、升遷等掛鉤。

2、經營中的重大問題由董事會充分討論民主決策;經理層由股東組成,確保了投資者的利益;監事會列席董事會,從不同角度審查、監督董事會的各項決策活動和對經理層的經營活動,形成了各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。并通過管理創新,使各項制度得到了不斷完善和提高。

3、通過保證投資者(股東)的投資回報,重視企業內各利益集團的關系協調,包括對經理層與員工的激勵以及對高層管理者的制約,避免了因高管決策失誤給企業造成的不利影響。

二、管理創新、激勵作用是企業長盛不衰的法寶。

現代的競爭,資源不是優勢,錢不是優勢,企業的核心競爭力是組織結構、企業的文化和價值觀念,公司制勝必須發揮激勵的作用。

1、沒有創新的工作是沒有成效的工作,缺乏創新精神的干部不是優秀的干部。公司從實際出發制定了管理創新獎勵實施辦法,把“超越自我、創新求優”確定為公司核心價值觀。

2、以提高經濟效益為中心,提高工作效率為目標,圍繞主價值鏈再造,進行了機構改革,人員精簡。把“做強做大,打造一流企業”確立為公司的共同愿景。

3、將“嚴格自律表里如一,身體力行爭當表率,關心厚愛嚴暖結合,全員同心共創佳績”作為領導干部的行為準則,將“設計師、仆人、教練”作為領導者的角色。企業領導者成為企業文化的代表。

4、將薪酬、目標、培訓、工作設計、職業生涯、員工參與等作為重要的激勵因素,通過實施績效考核,促進了工作質量的提高。

總之,作為企業管理的實踐者,在經濟體制轉軌和世界經濟一體化的進程中必須體察到企業改革和管理創新的脈搏,了解國際管理發展趨勢,找到現實差距與當代管理“接口”的途徑,把握管理創新可行和適度的進程,努力創造推進管理創新的必要條件,使企業管理“更上一層樓”。

篇3:考勤管理制度心得體會

考勤管理制度心得體會

　　一些公司大多數員工嚴格遵守考勤制度,不遲到、不早退、不曠工，保持良好的出勤記錄。但仍有個別員工遲到、早退、曠工等，對考勤管理敷衍了事，無視公司制度，但工資照拿。這樣做對嚴格遵守考勤制度的員工不公平，使老實人吃虧，讓滑頭人占便宜，嚴重挫傷了遵紀守規的員工積極性，嚴重損害了遵紀守規的員工利益。

　　評價一個人，我們向來注重：是否講誠信、是否重責任。類似地，判斷一個員工的工作表現如何，從考勤上，便可見一斑。因為這是一種工作態度，態度又往往體現在行為上，而行為又是個人表現的最基本判斷指標。

　　公司考勤的根本目的不是為了罰款扣錢，真正的目的是為了提高企業員工工作的自覺性，進而提高工作效率，提高公司的經濟效益，為員工創造更加有前景的發展空間，使所有員工能夠處在一種公正、公平的環境下工作。

　　罰款扣款不是目的，只是一種手段，更重要的'是激勵，讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高。

　　“沒有規矩，不成方圓”。對于一個企業，只有切實貫徹并執行了一套合理的制度，才有成功的保障。而考勤制度則直接關系到員工的工作態度，從出勤情況可以很快看出，誰在努力工作，誰在尋找理由混日子。

　　所以，考勤事雖小，態度決定成敗。