公司“三重一大”決策制度執行情況自查報告

集團五權辦公室：

根據《關于“三重一大”業績考核評估工作的通知》

要求，公司黨委會、董事會、監事會及紀委對此項工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執行情況，按照檢查提綱組織專人進行對照檢查，現將自查情況報告如下：

一、高度重視，狠抓組織領導

接到通知后，公司黨委會、董事會、監事會及紀委高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯席會議等形式進行了傳達學習，并對公司“三重一大”自查工作進行了安排部署。

（一）強化組織機構。公司成立了監事會主席紀委書記任組長，公司有關部門負責人任成員的“三重一大”決策制度執行情況自查工作領導小組，下設領導小組辦公室。辦公室成員由紀檢監察辦公室人員組成，負責組織公司各部門、各分支機構開展“三重一大”決策制度執行情況的自查活動，并就相關內容進行督促指導。

（二）強化協調督導。在公司領導小組辦公室的統一安排下，公司召開了執行情況自查工作協調會部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關職能部門、基層單位進行調研檢查和了解情況，通過深入細致地自查摸底，全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執行及落實情況。

（三）強化措施落實。為切實將公司建章立制工作提高到一個新的高度，公司紀檢監察辦公室將根據自查摸底的情況，特別是針對查找出的問題和不足，組織有關職能部門結合公司實際，繼續完善公司“三重一大”決策制度實施辦法，構建長效機制。

二、構建制度體系，有效規范運行。按照“三重一大”制度有關文件要求，公司對現行管理制度進行了一次全面梳理和完善，對操作性不強、涵蓋面不全、內容上不細的制度進行了修訂、補充、細化、完善，截止目前，公司共修訂完善66項管理制度，整理集團公司制度7項，國家管理規定5項。其中：森林資源管理制度32項；安全生產管理制度3項；信訪穩定制度3項；計劃投資與資金使用管理制度4項；行政后勤管理制度9項；財務管理制度10項；營銷管理制度1項；黨風黨紀管理制度3項；合同管理制度1項。通過完善和整理，細化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規范了工作程序，明確了工作方向，初步形成了一套內容較為科學、程序較為嚴密的制度體系。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定公司工作人員的考核、獎懲等;全局重大工程造林項目規劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調整;局內部機構設置、調整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業工作事項，由局黨政工聯系會研究決定。2013年-2014年公司共研制22項重大決策事項，其中：改制2項；工資增長4項；人事調整1項；勞動合同2項；民生6項；解決歷史遺留4項；其他3項。

2、重要干部任免方面：公司嚴格遵照中組部《黨政領導干部選拔任用工作條例》及集團相關制度要求，建立規范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規范任用程序、嚴肅工作紀律，選拔過程堅持集體決策和加強監督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執行。2013年-2014年以來組織完成重大人事任免事項37人次，推薦副局級后備干部14人，發展新黨員14人。提拔和調整的干部為公司發展發揮了重要作用。

3、重要項目安排方面：公司所有已建工程項目管理工作都嚴格按照“五權”制度執行。招標工作實行分級管理的原則，健全招標領導組織機構，明確招標管理權限，嚴格執行招標制度。物資采購上實行大宗物資采購委員會集體采購形式采購。通過這些方式，達到了規格統一、規模采購、規范運作、保證質量、降低成本的目標。2013年-2014年重大項目完成22項，其中：安排折舊專項資金5項，林價專項資金2項，國投資金安排12項，其他3項。

4、大額度資金使用方面：嚴格按照“五權”辦法制定的制度進行集中管理。對于重大項目資金使用及經營性資金調動方面，均經有關程序審批后，嚴格按照授權管理制度執行。通過合理、有效的利用資金，控制風險，保證“大額度資金使用”決策的科學化、規范化。

三、嚴格執行制度，狠抓貫徹落實

1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持由局黨委統一領導，各部門組織協調，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障。公司領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。(制度大全：)

2、強化責任制落實。局黨委把是否認真執行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規和林業局規章規定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協調，傳閱論證報告或立項報告，經事先充分醞釀論證后再由局黨政工聯席會或局長辦公會集體決策。

(四)強化監督檢查，嚴肅責任追究

1、制定監督制度。明確了監督主體、監督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執行。

2、組織監督檢查。充分發揮監督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環節之中，做到決策運行中有監督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監督。

3、加強干部考核。把貫徹執行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據。

4、接受群眾監督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據。

5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執行程序、執行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。

四、加以改進，狠抓總結提高

通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進一步的科學規范；執行“三重一大”制度過程中，群眾的監督方式和監督力度還有待于進一步加強等。今后工作中，公司將進一步加大宣傳教育力度，自覺接受上級紀委的監督和指導、自覺接受干部職工的監督和審查、加強對基層單位執行情況的監督和檢查，逐步健全和完善公司落實“三重一大”決策制度實施辦法及配套相關規定，扎實推進公司黨風廉政建設

篇2:外語教研室年終績效考核目標完成情況自查報告

外語教研室年終績效考核目標完成情況自查報告

　　外語教研室圍繞學校英語教學工作，按照學校制定的教學計劃及外語教研室績效目標及考核辦法，較好地完成了全年的工作任務。現將外語教研室2012年績效目標完成情況報告如下：

　　指標一：完成本科室教學任務，量化考核良好率達80%以上;無二級以上教學事故。(1分)

　　夲年度本科室圓滿完成了商務英語、英語(外研社版)、英語(高教社版)及英語口語四門課47個班的教學任務。量化考核良好率達到了80%以上。沒有二級以上教學事故。

　　指標二：學生學期總評合格率達到90%以上(1分)

　　本年度本教研室教師所教班級的學生期末總評成績合格率全部在90%以上。

　　指標三：完成教師參加繼續教育培訓(0.5分)

　　夲室全體教師參加了人教科組織的繼續教育培訓，全部通過了網上考試。

　　指標四：在武漢市中職學生英語比賽中獲獎。(2.5分)

　　夲室白蘭、喻絢兩名教師負責指導三名學生參加了市教科院組織的英語口語技能比賽，一名學生獲得二等獎，兩名學生獲得三等獎。

　　王躍華主任在此次大賽中擔任總裁判長。

　　指標五：編制校本教材《商貿服務英語》。(2分)

　　夲室白蘭、段余敏、何竟三名教師已完成校本教材《商貿服務英語》教學大綱的編寫，本教材的編寫已完成，現已進入修改階段。

　　《商業服務英語》擬開發《Hotel English》、《English for Salesperson》和《Financial English》三個分冊，目前已完成《Hotel English》(酒店服務英語)部分,該課程屬于學校國家示范校建設課程改革實施項目。

　　內容包括:《酒店服務英語》課程標準;校本教材;課程配套的教學資源(電子教案、教學課件、課后練習等)。

　　通過該課程的學習，教授學生一定的英語知識，重點訓練和提高學生英語表達技能，使學生具有酒店服務工作的基本技能、較突出的語言表達能力，從事涉外銷售和酒店服務接待的實踐能力，為其今后從事相關崗位實踐工作奠定良好的基礎。

　　課程體例設計及審核：王z;

　　課件設計：白z

　　項目申請書起草：白z

　　校本教材《酒店英語》分冊編寫：何竟

　　修訂：何z蘭

　　Unit 1 Counter Service 前廳服務

　　Unit 2 Housekeeping Service 客房服務

　　Unit 3 Food and Beverage Service 餐飲服務

　　Unit 4 Health and Recreation Service 康樂服務

　　Unit 5 Business Service 商務服務

　　每課的教學體例設置為：Warming-up(熱身)，Dialogue(對話)，Reading for Interest(興趣閱讀)三大部分。第一部分熱身練習搜集了大量實景圖片，有名詞指認，有場景說明，引導學生將已有知識與新知識有機結合，為后續訓練做好準備。第二部分對話有三個版塊：聽前活動了解大意;在對話呈現部分為教師引導學生聽、讀和講解對話;對話產出部分通過實用性和互動性較強的練習提高學生的.語言技能和職業素質。練習設計遵循梯級設計原則，題型包括：問答、復現對話式句子配對連線、朗讀/背誦及表演、簡單句型操練、提示性情景演練(完形填空Choose the proper sentences to complete the dialogue.)、設置情景演練(Situational Dialogue)等。教師可根據學生的不同程度選擇學習內容，因材施教，分類指導。第三部分是興趣閱讀，選取了與行業密切相關的背景資料，擴大學生視野，這一部分各班可根據學生實際自行組織。一層次班可由學生為主，二層次班則由老師引導下的學生操練為主。

　　教材特點：1. 以職業場景，工作情景對話為主線;2.內容豐富，主題以工作流程為序;3. 練習設計體現了語用原則。

　　指標六：完成本年度省職教中心課題任務。(2分)

　　夲室已完成本年度省職教中心課題任務。

　　課題名稱：財經商貿類中職英語課堂教學中互動教學策略研究

　　選題依據：一般課題8 (文化課程職業模塊教學策略研究)

　　課題負責人：瞿z

　　課題代號： 2011B029

　　課題組織機構和人員分工：

　　組長： 徐z華

　　副組長： z

　　成員： 許z竟

　　課題評審書由瞿z香兩位老師合作完成，已通過審核。

　　開題報告已完成，由瞿z老師獨寫，王z主任審稿。

　　課題組成員已完成五種課型研究論文的撰寫。[(《互動教學策略在中職英語閱讀課中的應用》----吳春香)、(《加強課堂互動,提高中職英語聽力教學的有效性》----許z)、(《互動教學策略在中職英語口語課中的應用》------劉z)、(《互動教學策略在中職英語語法課中的應用》-----段z)、(《互動教學法在中職英語寫作課中的應用》---- 喻z)]

　　課題組成員繼續進行教學試驗和資料收集工作。已擬出調查問卷對試驗班級全體學生進行問卷調查。為撰寫課題研究論文收集了大量資料。[--瞿z]

　　課題研究論文的大綱已完成。[《互動教學策略在中職英語教學中的應用課題研究論文提綱》-----瞿z]

　　已制訂出下一階段的研究計劃。準備配合課題研究安排相關教師的研究課及示范課。在課堂教學中實施互動教學策略之教案向學案的轉化。 2012級部分班級在教學中修改了高教版英語第一冊的PPT及測試題。并根據學生的基礎增加了相關的教學內容。

　　指標七：內部管理目標 (1分)

　　夲室配合學校做好了各項黨政工作和綜合治理保衛工作。

篇3:市紀委監察局第一季度考評目標完成情況自查報告

市紀委監察局第一季度考評目標完成情況自查報告

　　為保證**年度各項目標任務全面完成，根據、市政府的要求，我們認真對照年度考評目標和重點工作任務，對第一季度考評目標完成情況進行了認真自查自評，現將相關情況報告如下：

　　一、圍繞工作落實年開展監督檢查，8分

　　為認真貫徹落實、市政府“工作落實年”的決定，充分發揮紀檢監察機關的服務、促進和保障作用，我們制發了《市紀委監察局關于服務和保障工作落實年的意見》和《市紀委監察局服務和保障“工作落實年”責任分工路線圖》，對四個大項19個小項任務進行了具體分解。對**新區十大建設項目、**大廈、南湖賓館到飛機場沿線整治項目等重大項目及重點工程的相關談判和招標工作，實時全程跟蹤監督，有效推進了項目建設進展。對峴山片區拆遷過程中審計部門與襄城區出現爭議的9類問題進行調查，形成了調查報告，受到、市政府有關領導的充分肯定。會同市發改委對**年度三項目進展情況進行了逐項分析，總結了成功的經驗，分析了存在的問題，以便有針對性地推進項目進度。

　　二、組織開展五個專項治理活動，8分

　　為解決機關和干部作風建設方面存在的庸懶散軟等突出問題，我們在全市組織開展五個專項治理，專門印發了《關于開展五個專項治理工作的安排意見》，對檢查時間、事項、要求等進行了明確規定，并確定了具體責任室、責任人和責任領導。春節前要求全市各單位一律不得公-款舉辦團年宴等團拜活動。全市共取消團年宴4291桌，節約資金近450萬元，取消團拜會、聯歡會**場(次)，節約資金370多萬元。先后對公車私用、同城吃請、帶彩打牌等開展明察暗訪活動達7次。在全市共抽查了14家市直單位、12個鄉鎮、*個縣(市)區直單位，近百家大中型酒店和娛樂場所。對15家單位發出督辦函，對2家市直單位主要領導進行廉政談話。清退同城吃請和娛樂場所高消費費用**元，上繳違規款58916元。通過新聞媒體公開曝光了42輛公車私用車牌號碼和所屬單位，32名干部職工被單位和系統通報，3名干部被停職待崗、扣除績效考核獎金，1名司機被辭退，共上繳應由個人承擔的燃油費4340元。

　　三、實行治庸問責、市民問政常態化，8分

　　實行治庸問責、市民問政常態化，切實加強效能建設。針對節后部分單位存在的“節日病”現象，及時開展市直單位春節后上班工作紀律情況集中督察活動，組織3個檢查組對市直65家單位工作人員在崗履職情況進行督查，發出3份督辦通知，對極少數單位存在遲到、早退、缺崗、上班時間看娛樂節目等現象，責成相關單位對違規人員作進一步處理。3月底，與宣傳部、市糾風辦、市廣播電視臺等單位聯合舉辦了**年首期市民問政節目《何時能落實》，重點針對去年10期節目中部門承諾整改的問題進行“回頭看”，對未按承諾時限整改到位的4個問題和8個相關單位實施“二次問政”。為確保“市民問政”中群眾反映的焦點難點問題得到及時有效解決，我們出臺了《**市“市民問政”跟蹤督辦實施辦法》，并將“市民問政”跟蹤督辦落實工作情況納入年度黨風廉政建設責任制和民-主評議政風行風考核內容。今年全市“市民問政”工作已從3月份正式開始，每月舉辦一期，月末最后一個星期五晚上進行直播。

　　四、嚴肅查辦案件，6分

　　按照堅持“老虎、蒼蠅一起打”還要消除“細菌”的要求，始終保持懲治腐-敗高壓態勢，堅持有案必查、有腐必懲、有貪必肅。今年元至*月，全市紀檢監察機關共受理信訪件1240件(次)，同比上升**%;初核**件，同比上升39%;立案*件，同比上升27.55%;涉及科級以上干部16人，同比上升23.08%。市紀委機關立案7件，同比增加5件,對3名黨員干部實施了“兩規”措施，立案查處了**能源集團有限公司總經理，市綠化管理處主任等一批大案要案。

　　五、加大黨風廉政建設責任制考核力度，6分

　　對全市92家黨風廉政建設責任制檢查考核情況進行了匯總、排名，代起草了表彰通報。在市紀委六次全會上，對全市50家**年落實黨風廉政建設責任制工作優秀單位進行了表彰。3月份，組織市直單位上報**年度黨風廉政建設個性化目標任務，目前正在收集整理。

　　六、深化紀檢監察機關主動接受社會監督工作，6分

　　為進一步轉變機關作風，深入推進為民、務實、清廉主題實踐活動，市紀委監察局召開一季度“開門納諫”座談會，邀請50名黨代表、人大代表、政協委員和特邀監察員建言獻策。我們向全市通報了**年第一季度全市黨風廉政建設和反腐-敗工作情況，收集治理公車私用、深化市民問政、加大公開力度、轉變工作作風、加強宣傳教育等五個方面的意見建議21條。我們針對這些意見建議，逐條分析，逐條研究，并分解到相關責任室抓好落實。

　　七、建立紀檢監察干部

　　聯系服務企業制度，8分

　　為提高紀檢監察干部服務發展的能力和水平，組織開展“市縣兩級紀委大聯動，優化環境聯百企”活動。市、縣兩級紀檢監察干部每人聯系服務一家規模以上企業，每月實地走訪一次，市紀委每月召開一次問題交辦會，對企業反映問題實行臺賬式跟蹤、銷號式管理。截至3月底，委局機關干部共走訪企業*次，收集企業反映問題41個，涉及22個職能部門。針對企業發展中遇到的困難和問題，采取集中掛號辦理，已解決問題20多件，企業滿意率超過95%。為推動問題解決，3月15日，我們又組織召開專題協調會，相關職能部門面對企業提出的問題列出解決時限，確保企業提出的問題事事有著落、件件有回應。

　　八、招商引資，10分

　　根據省紀委文件規定，紀檢監察機關不宜承擔招商引資任務。目前，我們已與市招商局溝通協商一致，市紀委監察局不承擔招商引資任務。

　　九、政務信息公開、人大議案和政協提案等工作，12分

　　主動回應社會關切，健全與提案人聯系溝通、跟蹤督導機制，對今年以來提交的9件人大建議和政協提案，及時分解、及時溝通、及時辦理。按照市“五城同創”領導小組《關于印發<**年度**市“五城同創”責任單位任務分解>的通知》要求，結合工作實際，制定了《**年度市紀委監察局“五城同創”工作實施方案》。明確了目標任務，確定了具體責任室。不斷加強組織領導，及時調整委局機關“五城同創”工作領導小組構成。扎實開展各項活動，同時加強監督檢查，確保各項創建工作圓滿完成。

　　十、將行政執法納入電子監察，10分

　　按照**年政府工作報告的要求，對行政執法電子監察工作制訂了工作路線圖，明確了工作項目和保障措施。3月下旬，會同市法制辦、市行政服務中心等單位召開了45家行政執法單位參加的涉企行政執法電子監察系統試運行培訓會，將涉企執法單位全部納入涉企行政執法檢查電子監察系統。

　　十一、在縣鄉兩級構建全覆蓋的“陽光農廉網”，8分

　　督促縣、鄉兩級紀檢監察機關，加強對惠農政策、集體“三資”、農村低保、項目資金的監管，從源頭上解決發生在群眾身邊的腐-敗問題。目前，棗陽、老河口、宜城、保康、襄州、襄城、樊城、經開區等大部分縣(市)區、開發區已經建立開通“陽光農廉網”。正在對各地農廉網建設情況進行督辦和調研，以進一步規范農廉網的建設和管理。

　　十二、治理和預防中介組織“再生腐-敗”，10分

　　圍繞“治理和預防中介組織‘再生腐-敗’”，大力加強中介監管制度建設，嚴肅查處中介組織違規違法行為，深入推進中介機構防治腐-敗工作，第一季度目標任務按期完成，并取得了明顯成效。建立了中介機構防治腐-敗制度體系，制定了《**市中介機構監管工作責任追究辦法(試行)》，出臺了《**市國有單位公開選聘中介機構辦法(試行)》。組織開展中介組織收費專項清理活動。協調市直部門自查自糾，對2家中介機構違規收費問題進行了查處。3月，召開中介機構違法違規案件通報會，對6起典型案件公開曝光。積極推進“襄陽中介網”建設，設置了政策發布、信用評估、制度規范、服務投訴等9大板塊。目前，網站開發已經基本結束，待硬件到位試運行。治理和預防中介組織“再生腐-敗”工作得到書記先后兩次批示。加強中介機構監管的經驗也先后被《國家預防腐-敗局網》、《中國反腐倡廉網》、《湖北日報》、《**日報》等多家網站、媒體刊發。