職位描述：

工作職責：

1、負責合同接收、評審、更改和更改后的信息傳遞及存檔管理工作；

2、負責審核方案的制定、實施和監控工作；

3、負責審核管理過程的指導、協調和監控；

4、申請信息完整性、合理性、真實性的判定，評審時需和市場部溝通認證相關事宜：認證范圍，資質、前置許可、法律法規等材料;

5、審核老師現場審核時提出信息的修改

職位要求：

1、本科學歷，有認證行業相關工作經驗，穩定相強；

2、形象氣質佳，較強的執行力和學習能力；

3、熟練使用office軟件，能流暢的表達和較強的溝通能力；

4、工作積極主動，能勝任在壓力環境下高效工作；有較強的進取心和團隊協作能力；

5、了解和熟悉體系認證管理流程，了解認可、認證的國際準則，體系標準優先；

工作時間：9:00-17:30周末雙休

注意：學歷要求最低本科，求職者須具有穩定性，投遞簡歷符合條件者我們會在三個工作日內與您聯系，中泰認證期待您的加入！

篇2:產品銷售（訂單）合同評審實施細則

產品銷售合同(訂單)評審實施細則

1、目的

準確地理解采購方的要求,在接受合同前,使任何與其不一致的要求得到解決,各要求在條款中有明確的規定,確保公司具有滿足合同、訂單要求的能力,以便正確簽訂合同,嚴格履行合同,特制定本管理辦法。

2、適用范圍

適用于zz股份有限公司產品銷售合同的評審、履行。

3、職責

3.1營銷中心在合同評審中的職責

3.1.1負責制定本公司合同評審辦法并組織實施,確?？蛻舻囊蟮玫綕M足。

3.1.2合同評審員負責本公司合同評審會議的記錄,對預評審合同、訂單的要求按本規定實施合同評審。

3.1.3營銷中心主任、銷售副總、總經理或授權常務副總按規定的合同評審權限對合同進行評審。

3.2技術中心在合同評審中的職責

技術中心負責產品技術條件的洽談,確定產品生產工藝、工藝路線及產品原材料消耗,簽訂產品技術協議、驗收標準等技術內容。

3.3制造中心、管件車間在合同評審中的職責

制造中心根據設備、工裝情況,評審產品交貨期能否滿足用戶要求。

3.4原材料進出口有限公司在合同評審中的職責

原材料進出口有限公司負責評審原材料采購時能否滿足技術條件要求,材料價格能否滿足采購限價,提出原材料的準備周期及是否滿足產品生產進度的要求。

3.5質量保證部在合同評審中的職責

質量保證部負責對產品全過程的質量控制,質量保證及檢驗手段能否滿足產品檢驗要求進行評審。

3.6財務部在合同評審中的職責

財務部負責評審價格、付款方式及付款期限。

3.7法律事務部在合同評審中的職責

法律事務部負責評審合同內容上存在的瑕疵,規避合同法律風險。

4、合同評審程序及方式

4.1合同評審由合同評審員提出。

4.2合同評審以限時傳遞方式進行時,應根據金額大小按照各級評審人員授權權限逐級審批,其傳遞路線為:專職合同評審員提出→技術中心技術評審→原材料進出口有限公司材料供應評審→制造中心評審→質量保證部評審→財務部評審→法律事務部評審→營銷中心主任評審→銷售副總評審→總經理或授權常務副總評審,以上評審程序由合同評審員負責逐級傳遞和跟蹤。

4.3召開合同評審會的,也應根據合同所涉金額等情況,由營銷中心牽頭組織分層次召集進行。

4.4所有合同的簽訂,必須在合同評審通過后方可進行。

5、合同評審的仲裁

5.1質量仲裁:當合同評審中質量條款存有異議時,由總工程師裁定,仍有異議報總經理或授權常務副總召開質量仲裁領導小組合議裁定。

5.2價格仲裁:當合同評審中價格條款存有異議時,由財務副總裁定,仍有異議報總經理或授權常務副總召開經營決策領導小組合議裁定。

5.3交貨期仲裁:當合同評審中交貨期條款存有異議時,由銷售副總裁定,仍有異議報總經理或授權常務副總召開經營決策領導小組合議裁定。

6、合同評審的審批權限

6.1總經銷訂單及單項金額在50萬元以內的直銷合同訂單,評審至營銷中心主任為止。

6.2單項合同金額在50-300萬元或50萬元以內有爭議的訂單,評審至銷售副總為止。

6.3單項合同金額在300萬元以上或50-300萬元以內有爭議的訂單,評審至總經理或授權常務副總為止。

6.4合同評審中的技術、材料、質量交貨期、價格、合規性評審均由部門主任評審簽字,若授權代簽,需有書面授權委托書且責任由授權人承擔。

6.5對于反復生產的批量產品,在工藝技術條件、價格無變化的情況下,可以只進行材料、生產制造部門評審,評審至營銷中心主任為止。

7、合同評審有關事項的具體要求

7.1銷售業務員在公司授權范圍內與用戶洽談合同。

7.2在簽訂合同前,銷售業務員將與用戶商定的有關技術、質量、驗收標準、驗收方式、驗收期、包裝、發運方式、價格、交貨期、預付款、滯納金、違約責任等條款,以書面形式反饋回公司,評審無異議后并與需方談判達成一致,方可簽約。

8、合同評審文件及資料管理

由合同評審員負責將評審中完成的文件和資料整理,歸入合同管理檔案,由營銷中心合同管理員進行保存。文件資料要求準確,完整。

附件:zz股份有限公司合同(訂單)評審單

zz股份有限公司合同(訂單)評審單

評審表編號:評審日期:年月日

備注:1、本合同評審表由合同評審員負責按表列程序逐項進行評審,評審結束后方可簽訂合同。

2、本評審表在合同生效后由合同管理員存檔。

篇3:酒店銷售部業務合同評審規定

酒店銷售部業務合同的評審規定

為確保服務質量、滿足合同與客戶要求,特制定業務合同的評審規定:

銷售部業務合同的種類分為:一般合同和特殊合同;客戶種類分為:旅行社、網絡訂房中心、商務散客、航空公司及會議。

1由銷售部經理負責對一般業務合同進行評審,符合銷售部經理權限范圍內的價格、結帳方式為現付、無特殊服務、設施、設備要求的業務合同視為一般業務合同,此類合同由銷售部經理代表賓館與客戶簽訂;

2對超越權限范圍內的價格、結帳方式為月結,或有特殊服務、設施、設備要求的業務合同視為特殊業務合同,由銷售部經理請示主管領導,主管領導召集各相關部門經理評審,將評審內容進行討論、研究,將決定結果書面報總經理審批簽字,銷售部方可對客戶承諾,合同由總經理(或總經理授權)與客戶簽訂。

1選擇客戶:

1.1通過市場調查,選擇客源數量多、客人素質高、信譽好、取消率低、更

改少、客人平均日消費高的客戶。

1.2通過財務“欠帳一覽表”找出拖欠款多、拖欠時間長的旅行社等客戶,及時采取催款措施,對連續欠帳三個月以上的客戶,取消享受月結資格,并記錄,結帳方式一律改為現金支付,并在續簽合同時,不考慮特殊優惠政策及月結方式;對于各方面信譽好的客戶,爭取長期友好合作,并及時傳遞并執行優惠政策。

1.3對于結帳方式為月結的客戶,向客戶索要營業執照復印件存檔。

2合同內容評審:

2.1客戶對服務的特殊要求。

2.2客戶對賓館設施、設備的特殊要求。

2.3客戶對各項服務項目、價格及結帳方式的要求。

2.4客戶對免費房、免餐、免會議室等方面的要求。

2.5客戶對取消、未到或增減預訂的特殊要求。

經過各相關部門經理評審的內容和決定結果書面呈報總經理簽字審批。

3簽定合同:

3.1將賓館可滿足客戶方面要求的合同打印,合同有效期通常為一年。

3.2對于權限范圍內的一般業務合同,由銷售部經理代表賓館與客戶簽定,對超權限的特殊業務合同,由總經理(或總經理授權)與客戶簽定。

3.3業務合同的格式:

(1)旅行社協議書(針對旅行社)

(2)優惠協議書(針對商務散客)

(3)不正常航班、正常中轉膳宿協議書(針對各航空公司)

(4)協議書(針對網絡訂房中心)

(5)對會議客戶不簽定長年協議,根據每次承辦會議的內容,由銷售部與客戶商定之后,對會議人數在50人以上的,擬定“會議確認書”,賓館與客戶方代表簽全名確認,不用蓋章。

(6)自來散客或常規散客訂房使用“客房預訂單”訂房。

3.4涉及月結等特殊業務書面合同,均要求加蓋賓館合同專用章,業務部門章無效。一般業務合同,業務部門章生效。

4合同保存:

簽定的合同,復印三份,一份交前廳部,一份交財務部,一份銷售部存檔,對于簽字轉月結的合同要將原件及營業執照復印件交總辦存檔。