職位描述：

職責(zé)描述：

1、全面負責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。

2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

3、負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；

4、行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。

5、負責(zé)訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

6、制定及生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費；

7、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。?

職位要求：

1、40歲以上，五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理辦法和思路。

2、熟悉針織，梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個環(huán)節(jié)及質(zhì)量標準。

3、熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗；

4、熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運營體系；

5、具有敬業(yè)精神和團隊合作精神，善于溝通，有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實，勤奮肯干；

6、具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

7、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達能力，能承擔(dān)較大的工作強度和壓力，從基層做起的管理人員

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:洗煤廠機電副廠長

1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程,全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。

2、負責(zé)全廠機電安全管理工作,負責(zé)編制作業(yè)規(guī)程、措施和加工圖紙及工藝規(guī)程,并指導(dǎo)督促落實。

3、嚴格執(zhí)行值班制度,負責(zé)處理當(dāng)日全廠機電安全問題,重大問題及時向廠長匯報。

4、協(xié)助組織制定落實本廠各項安全管理制度、措施。

5、協(xié)助組織本廠事故隱患處理措施的落實。

6、協(xié)助組織落實職工安全培訓(xùn)計劃,組織職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)、教育職工正規(guī)操作,督促特種作業(yè)人員持證上崗。

7、積極協(xié)助推廣新技術(shù)、新工藝和現(xiàn)代化管理方案。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場,督促檢查上級安全指令、文件和規(guī)程措施,安全管理制度落實情況,制止違章作業(yè)。

9、積極參加事故搶救、調(diào)查、分析、制定并協(xié)助落實事故防范措施,協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)工作。

10、對因本人技術(shù)工作失誤造成的事故或嚴重問題負直接責(zé)任,對因管理工作失誤造成的事故或嚴重問題負管理責(zé)任。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:選廠副廠長

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本單位的行政管理和安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。

2、廠長是全廠安全工作的第一責(zé)任者,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

3、堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,搞好安全生產(chǎn)。按時編制本單位技術(shù)組織措施、反事故措施,并組織實施。開展日、季、年度安全大檢查,并組織好每周的安全學(xué)習(xí)活動,抓好安全網(wǎng)活動,定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況,制定預(yù)防措施。

4、負責(zé)對本單位職工進行安全思想教育,使職工牢固樹立安全第一以及自己安全自己管的思想。

5、帶領(lǐng)分管副廠長和機電工程師做好機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)的管理工作,確保設(shè)備良好運行。

6、加強勞動管理,合理組織調(diào)配內(nèi)部勞動力,加強勞動紀律和文明生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、建立健全各項規(guī)章制度,抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作,搞好班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè),做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計劃地組織生產(chǎn)。

8、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

9、組織職工開展勞動競賽,修舊利廢、節(jié)能降耗工作,成立QC

小組,實行全面質(zhì)量管理,充分發(fā)揮各級人員的作用,保證各項任務(wù)的完成。

10、協(xié)助開展職工安全教育培訓(xùn),把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟承包責(zé)任制,并定期檢查、考核。

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