職位描述：

職責描述：

1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和每季貨品訂單任務，進行有效合理的組織、控制、協調和統籌計劃，有效控制生產進度，確保生產品質、成本、交期達成公司市場營銷目標，全面落實公司下達的各項生產任務；

2、根據公司經營管理需要,制訂完善各項生產管理制度；

3、.建立健全內部控制制度,保持生產任務的順利實施；保證生產報告信息資料真實性；

4、隨時指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，及時處理生產上出現的異常問題；

5、負責制定及落實生產體系各生產管理標準和控制標準；

6、開展部門內人才培養(yǎng)、績效管理、業(yè)務培訓和員工關系建設，為業(yè)務發(fā)展提供人才保障；

7按實際需要制定崗位及人事編制的安排計劃。負責對本部門員工工作職責與職位要求、考核、任免的日常管理工作，負責制定生產管理人員在職定期培訓等全面管理工作；

8、負責企業(yè)文化在部門內的宣貫，開展員工活動，提升員工凝聚力，營造符合企業(yè)文化核心價值觀的工作氛圍；

職位要求：

1、紡織、染整或服裝類相關專業(yè)專科以上，有10年以上的服裝品牌經驗，5年同崗位管理經驗；

2、具有強有力的領導能力，創(chuàng)新性的生產經營管理理念、團隊領導能力強，能編寫相關文件；

3、熟悉服裝生產整個運作流程，具備良好的生產管理理念，精通服裝工藝制作；

4、溝通能力強，有豐富的服裝供應商資源

篇2:績效測評標準:生產總監(jiān)

生產總監(jiān)績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業(yè)務工作

1.親自管理與安排部門工作人員,是人員結構合理,生產過程順暢。

2.每天巡查生產各現場,及時發(fā)現存在的問題,并及時解決。

3.帶頭做好設備維修指導與保養(yǎng)工作。

4.配合人事部門及時對員工進行設備使用操作方面的技術培訓工作。

5.定期召開生產部門全體員工會議,提醒、訓誡員工。

6.督查考勤、考核工作,使工作成績落到實處。

7.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好革新和改造工作,并組織實施。

8.親自督查水、電、能源節(jié)約情況,降低生產成本。

9.親自負責防火、防風、防雨等各類自然災害防治工作,保證生產安全和生產正常動作。

10.制定各類設備操作規(guī)程,實施嚴格的標準化、規(guī)范化管理。

11.制定部門員工教育、培訓計劃,培養(yǎng)、訓練管理人員,為企業(yè)發(fā)展儲備人才。

12.正確向下屬說明工作目標及其重要性。

13.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題的發(fā)生。

14.匯總、提煉來自各有關人員的信息,并予以適當的處理。

15.經常研究部門的合理化、系統化的建設。

16.準確、及時掌握企業(yè)各方面的情報。

*管理監(jiān)督

1.嚴格按生產規(guī)程管理生產現場,在制度面前毫不留情。

2.督導各類生產用品的節(jié)約工作,并制定詳細的用料數量單。

3.嚴格管理設備、設施的使用與保養(yǎng)。

4.加強職業(yè)道德與安全教育、培養(yǎng)員工責任感。

5.加強管理重點設備和公共場所動力設施,發(fā)現問題及時處理。

6.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

7.用人上發(fā)揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

8.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

9.監(jiān)督管理部門內各項管理制度、細則的執(zhí)行與實施。

10.鼓勵下屬相互協作的精神。

11.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

12.主持制定、完善管理制度,嚴格獎懲措施并監(jiān)督執(zhí)行。

13.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

14.十分注意生產或其他現場的安全、衛(wèi)生和整潔。

15.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

16.正確授予下屬與其所承擔工作任務相應的責任與權利。

17.為提高下屬的積極性,經常考慮福利保健問題。

18.向下屬分配工作適量,具備明確的工作質量要求和時間限制。

19.有效運用資源,發(fā)揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。

20.工作分配命令明確,時間、要求具體。

*指導協調

1.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

2.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

3.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

4.教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

5.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

6.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

7.核實下屬的工作能力,并予以指導和幫助。

8.當下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當面贊許。

9.當下屬提出建議時,能正式且很嚴肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告以正當理由。

10.真誠的與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

11.當下屬提出合理的要求或需要幫助時,很樂意地運用自己的權限幫助下屬。

12.能找出下屬的專長和優(yōu)點,根據組織需要,合理安排其職能,使其才能得到更好的發(fā)揮。

13.經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

14.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.提出生產計劃和成本控制報告。

2.提出安全生產可行性報告。

3.提出部門財務預算報告。

4.提出部門人員選聘與培訓報告。

5.審查設備維修計劃報告與設備保養(yǎng)報告。

6.審查員工培訓效果報告。

7.審查生產各部門工作進度報告。

8.審核生產質量管理報告。

9.保存生產質量控制報告。

10.及時向執(zhí)行總監(jiān)做出準確、真實的生產進度報告。

篇3:安全生產責任制:項目安全總監(jiān)

1、工程項目建筑面積在8萬平方米以上設置安全總監(jiān)崗位;工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設置安全主管崗位。

2、宣傳貫徹安全生產方針政策、規(guī)章制度,推動項目安全組織保證體系的運行。

3、督促實施施工組織設計、安全技術措施,對項目各項安全生產管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。

4、組織分承包商安全專(兼)職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部直至全部停工的措施。

6、組織有關人員對分包單位進行三及安全教育。

7、負責與上級有關部門溝通,辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證,并做好培訓、年審、換證工作。

8、參加工程項目定期組織的安全生產大檢查,督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。

9、組織并參加每天進行現場安全巡視并做好記錄,每周召開安全例會。

10、每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產動態(tài)、存在問題及解決辦法,上報公司安全管理部門。

11、參與因工傷亡或重大未遂事故的調查、分析與處理。