職位描述：

工作職責：

1.生產管理：負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行，制定生產管理的各項規章制度，持續改進和提高生產管理體系；

2.生產計劃：建立部門預算，并控制預算的執行，合理安排生產計劃及人員配置，降低生產成本；

3.生產現場：督促做好公司生產部技術質量管理工作，嚴格按照《植入性醫療器械生產質量管理規范》的要求組織生產；

4.記錄文件：組織起草和審核生產部標準操作程序和相關的記錄，以及工藝規程、批記錄，并確保各崗位按照規范執行；負責審核生產部工藝驗證、清潔驗證及設備&設施驗證方案及報告、審核生產部工藝設備URS和采購說明；

5.設備設施：檢查生產部廠房情況，負責生產部設備的維護，以保持其良好的運行狀態；

6.生產成本：參與生產部工藝、公用設備設施、器具、消耗用品等的選型，督促做好節能降耗工作；

7.物料供應：協助質量部門批準和監督生產部使用物料的供應商；

8.安全環保：負責生產部環境、職業衛生和安全（EHS）工作的推動和落實執行。

職位要求：

1.學歷：本科及以上學歷；

2.專業：生物學、生物化學、微生物學、醫學、免疫學、企業管理、工業工程等相關專業；

3.經驗：3年以上三類植入醫療器械行業生產管理經驗，5年同崗位工作經驗；

4.技能：熟悉醫療器械法規、潔凈區的管理，精通精益生產、六西格瑪，能夠及時解決生產過程問題；良好的英文聽、說、讀、寫能力；

5.其他：合理的統籌安排能力及準確的判斷力。

篇2:績效測評標準:生產總監

生產總監績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.親自管理與安排部門工作人員,是人員結構合理,生產過程順暢。

2.每天巡查生產各現場,及時發現存在的問題,并及時解決。

3.帶頭做好設備維修指導與保養工作。

4.配合人事部門及時對員工進行設備使用操作方面的技術培訓工作。

5.定期召開生產部門全體員工會議,提醒、訓誡員工。

6.督查考勤、考核工作,使工作成績落到實處。

7.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好革新和改造工作,并組織實施。

8.親自督查水、電、能源節約情況,降低生產成本。

9.親自負責防火、防風、防雨等各類自然災害防治工作,保證生產安全和生產正常動作。

10.制定各類設備操作規程,實施嚴格的標準化、規范化管理。

11.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

12.正確向下屬說明工作目標及其重要性。

13.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題的發生。

14.匯總、提煉來自各有關人員的信息,并予以適當的處理。

15.經常研究部門的合理化、系統化的建設。

16.準確、及時掌握企業各方面的情報。

*管理監督

1.嚴格按生產規程管理生產現場,在制度面前毫不留情。

2.督導各類生產用品的節約工作,并制定詳細的用料數量單。

3.嚴格管理設備、設施的使用與保養。

4.加強職業道德與安全教育、培養員工責任感。

5.加強管理重點設備和公共場所動力設施,發現問題及時處理。

6.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

7.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

8.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

9.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

10.鼓勵下屬相互協作的精神。

11.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

12.主持制定、完善管理制度,嚴格獎懲措施并監督執行。

13.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

14.十分注意生產或其他現場的安全、衛生和整潔。

15.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

16.正確授予下屬與其所承擔工作任務相應的責任與權利。

17.為提高下屬的積極性,經?？紤]福利保健問題。

18.向下屬分配工作適量,具備明確的工作質量要求和時間限制。

19.有效運用資源,發揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。

20.工作分配命令明確,時間、要求具體。

*指導協調

1.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

2.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

3.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

4.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

5.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

6.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

7.核實下屬的工作能力,并予以指導和幫助。

8.當下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當面贊許。

9.當下屬提出建議時,能正式且很嚴肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告以正當理由。

10.真誠的與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

11.當下屬提出合理的要求或需要幫助時,很樂意地運用自己的權限幫助下屬。

12.能找出下屬的專長和優點,根據組織需要,合理安排其職能,使其才能得到更好的發揮。

13.經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

14.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.提出生產計劃和成本控制報告。

2.提出安全生產可行性報告。

3.提出部門財務預算報告。

4.提出部門人員選聘與培訓報告。

5.審查設備維修計劃報告與設備保養報告。

6.審查員工培訓效果報告。

7.審查生產各部門工作進度報告。

8.審核生產質量管理報告。

9.保存生產質量控制報告。

10.及時向執行總監做出準確、真實的生產進度報告。

篇3:安全生產責任制:項目安全總監

1、工程項目建筑面積在8萬平方米以上設置安全總監崗位;工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設置安全主管崗位。

2、宣傳貫徹安全生產方針政策、規章制度,推動項目安全組織保證體系的運行。

3、督促實施施工組織設計、安全技術措施,對項目各項安全生產管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。

4、組織分承包商安全專(兼)職人員開展安全監督與檢查工作。

5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可采取局部直至全部停工的措施。

6、組織有關人員對分包單位進行三及安全教育。

7、負責與上級有關部門溝通,辦理管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證,并做好培訓、年審、換證工作。

8、參加工程項目定期組織的安全生產大檢查,督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。

9、組織并參加每天進行現場安全巡視并做好記錄,每周召開安全例會。

10、每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產動態、存在問題及解決辦法,上報公司安全管理部門。

11、參與因工傷亡或重大未遂事故的調查、分析與處理。