職位描述：

職責(zé)描述：

1、根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品品質(zhì)、交期、成本和效率等運營指標(biāo)的達(dá)成；

2、導(dǎo)入精益生產(chǎn)體系，主持和推動生產(chǎn)關(guān)鍵管理流程的建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，及時進(jìn)行組織和工藝流程的優(yōu)化調(diào)整，合理調(diào)配資源，優(yōu)化及改善工作流程，控制成本，降低各類風(fēng)險

3、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)與績效管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、組織、培養(yǎng)、激勵、考核所轄工作團隊及人員，確保團隊工作能力與績效的提升；

4、依照企業(yè)文化，不斷培訓(xùn)員工宣導(dǎo)安全意識，執(zhí)行安全隱患的排查；

5、推動生產(chǎn)革新工作，持續(xù)滿足客戶需求及公司運營指標(biāo)的優(yōu)化，逐步提升公司競爭力。

職位要求：

1、大專或以上學(xué)歷，機械制造、機電一體化等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、八年以上生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗，有冷鐓成型產(chǎn)品、汽車件產(chǎn)品(緊固件)模具設(shè)計背景，熟悉產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計、機器改進(jìn)等，對五金產(chǎn)品有深刻認(rèn)識；

3、能獨立制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能及生產(chǎn)計劃，在改善工藝布局，降低成本，提高效率上有很好的實操能力；

4、精通IS9001、TS16949和AS9100相關(guān)程序要求，具備較強的品質(zhì)意識、成本意識、交期管控及生產(chǎn)管理、現(xiàn)場6S的管理能力；

5、熟悉冷鐓成型模具設(shè)計,多工位設(shè)備結(jié)構(gòu)及運用原理和緊固件常用材料性能及緊固件生產(chǎn)工藝，能獨立完成冷鐓機模具設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)以及冷鐓工藝改善；

6、較好的英文讀寫能力和問題解決能力，具有較強的協(xié)調(diào)能力和管理能力。

篇2:生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作職責(zé)

篇一:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。

2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。

4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。

6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。

7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

篇二:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

7負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

9參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

11負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

篇三:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):生產(chǎn)總監(jiān)的工作職責(zé)。

2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

7.強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備***、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇四:生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

(1)、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3)、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;

(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵

(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制

(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;

(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

8、工作報告

(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

篇五:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算;

按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);

代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

篇3:生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

7負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

8一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

9參與驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

10檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

11負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

12負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。