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白灰生產線負責人工作職責與職位要求

2024-07-29 閱讀 2243

職位描述

職位要求

1.從業經歷中必須有五年以上,在白灰廠任過一把手的從業經歷。

2.有企業管理、經營管理、財務管理相關經驗;

3.可以常駐海外,并能很好管理白灰生產線,白灰生產的生產組織管理,堅持結果導向,能夠分解各項生產指標。通過業績考核,提升熟練生產線管理水平。

4.人品過硬,忠誠于企業平臺,愛崗敬業,有理想,有抱負,想成就一番事業。

二、基本素質要求:

1.本科學歷畢業,化學等相關專業;

2.有5年以上生產管理工作經驗;

3.能吃苦,抗壓力強;

4.可以常駐海外工作。

篇2:財務負責人的崗位職責

財務負責人的崗位職責

1、在公司董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作;

2、負責制訂公司利潤計劃、財務規劃、開發投資計劃、開支及成本預算;

3、建立健全公司內部核算的組織,以及財務管理的規章制度;

4、組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益;

5、負責本單位會計機構的設置,并就會計人員的配備,會計職務的設置和聘任提出方案,組織會計人員培訓,(規章制度)支持會計人員依法行使職權;

6、協助領導對公司的經營作出決策,參與各種經濟合同、經濟計劃和開發計劃的研究、審查;及時向董事會、總經理提出合理化建議;

7、監督本公司貫徹執行國家的各項財稅政策、法令和制度。

會計的崗位職責

1、在單位主要行政領導和財務主管的領導下,全面負責本公司會計機構的財務會計工作;

2、負責編制和執行預算、財務收支計劃、融資計劃,擬定資金籌措和使用方案,有效地使用資金,利用會計資料進行經濟活動分析;

3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

4、妥善保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料;

5、定期審核各種會計報表、年度決算報告及財務情況說明書,并對上述會計報表、決算報告和有關資料所提供財會信息的真實性、合法性、準確性承擔責任;

6、實行會計監督,嚴格維護財經紀律,對重要的財務收支業務應親自作不定期的抽查和復審;

7、監督本公司貫徹執行國家的各項財稅政策、法令和制度。

8、領導本單位的財會工作,組織會計核算和會計監督;組織制定本單位的財務、會計制度,并負責貫徹執行;

9、完成公司主要行政領導交辦的其他工作。

出納崗位職責

1、嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須急時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵押現金;

2、積極配合銀行做好對帳、報帳工作;

3、配合會計做好各種帳務處理;

4、貫徹現金管理制度,把好現金收支關;

5、負責登記現金、銀行存款日記帳,并作到日清日結;

6、每日核對庫存現金,定期核對銀行存款帳項,保證貨幣資金的安全與完整;

7、定期編制出納報告單,反映貨幣資金收支情況;

8、完成公司領導交辦的其他工作;

篇3:施工技術負責人的崗位職責

施工技術負責人的崗位職責

(一)工作職責

1、在項目經理的統一領導下,按照工作分工履行職責、努力工作,執行公司和項目部的有關管理制度,對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。

2、服從項目部經理的領導、管理和指揮,負責工程施工的技術管理,制訂施工技術方案和安全技術操作規范,指揮、指導班組的生產作業,確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。

3、組織圖紙會審,參加施工組織設計編制,根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線,測量標高,復核作業的水平基準點。

4、對進場的工人要進行崗前培訓教育,特殊工種持證上崗,把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組,同時檢查落實執行情況。

5、檢查作業班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高,正確核算分包項目的工程量,解決工程項目的技術難題,負責項目合同變更工程量簽證,做好每天的施工日志。

6、協助項目經理,抓好施工現場的質量、技術管理,按照設計規范,圖紙要求、合同要求,做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收,參與施工技術的復核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。

7、配合施工工長編制施工進度計劃,參與項目施工進度的控制,具體包括:施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。

8、配合項目部經理進行施工的成本控制及管理,(規章制度)負責編制成本預算計劃及成本分析,工程變更價款的確定和索賠費用,負責編制工程量清單及計價。

9、配合施工工長編制材料計劃,參與施工現場的材料管理及檢查與驗收;參與預接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環境考察,把工程實施階段風險降低到最小化。

10、參與項目部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查,對發現的質量、技術問題,及時出具整改通知書,認定責任人,限時整改、復查,并合理運用獎懲措施。

11對參建項目技術人員工作狀況做出綜合評定,并向公司反饋技術員的意見和建議,做好與公司技術部門的溝通,對接工作。

12、負責項目部的技術資料管理工作,參與公司的技術培訓工作,定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝,新規范,優化項目技術力量。

(二)考核指標

1、每月、每周按時提交分管工程施工技術方案;

2、施工進度計劃完成率90%以上;

3、工程質量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故發生率為零。

5、技術資料完整率100%;

6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

(三)工作職權

1、對所管轄施工項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃等有知情權、參與權;

2、對所管轄的工程項目的圖紙會審、編制施工方案、進度計劃、圖紙變更、設計核定、技術交底、鋼筋下料、預埋預設構件、施工質量問題等有知情權、參與權;

3、對施工現場出現的違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權,有處罰、辭退的建議權;

4、對施工現場施工生產、工程質量、安全管理有檢查權和處罰的建議權;對工程基坑支護、腳手架搭設、施工用電、模板支撐,洞口臨邊防護的驗收參與權、知情權和檢查權。

5、對所管轄工程項目分包業務的選擇、調配,有參與權、知情權。