職位描述：

工作職責：

1.參與車間生產(chǎn)，驗收部門設(shè)備，建立檔案，起草各設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)、清潔等文件；

2.建立周期性檢修、計量等計劃并執(zhí)行;

3.組織解決設(shè)備異常情況，減少生產(chǎn)等待時間，分析原因杜絕重復(fù)發(fā)生;

4.組織協(xié)調(diào)車間水電、空調(diào)、純化水等供應(yīng)，確保符合車間使用條件。

職位要求：

1.大專及以上學(xué)歷，有IVD行業(yè)經(jīng)驗；

2.對設(shè)備驗收及檔案流程建立熟悉，有設(shè)計裝修、水電工程、空調(diào)機組及純化水設(shè)備管理經(jīng)驗優(yōu)先；

3.有較好溝通能力，有電工證優(yōu)先考慮；

公司福利：

1.5天8小時工作制，周末雙休（營銷人員采用彈性工作制）；

2.帶薪假期：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年假、婦女節(jié)假、青年節(jié)假、冬至假……;

3.完善的福利：五險一金、過節(jié)禮品、生日禮物、結(jié)婚禮金、生育禮金、下午茶水果、零食、咖啡、茶點長期供應(yīng)；

4.豐富的活動：生日會、體育活動、娛樂活動、旅游、團隊拓展……;

5.多項專業(yè)培訓(xùn)，為您提供良好的學(xué)習(xí)平臺！

6.年度調(diào)薪、不定期調(diào)薪、快速晉升通道等著您！

7.年終獎、提成、各項獎金不封頂，只要您有能力！

篇2:公司生產(chǎn)主管職位工作職責

公司生產(chǎn)主管職位職責

1.職責摘要

協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理合理安排生產(chǎn)調(diào)度。

2.職責說明

(1)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,組織調(diào)度員編制各項明細計劃。

(2)負責跟蹤落實采供計劃進度。

(3)督促、協(xié)助各車間合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。

(4)協(xié)助各車間做好車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

(5)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,嚴重拖期問題及時向生產(chǎn)部經(jīng)理報告。

(6)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理安排召集生產(chǎn)調(diào)度會,匯報各車間生產(chǎn)進度情況,并做好調(diào)度會議記錄。

(7)及時掌握生產(chǎn)材料、配套件、半成品庫存情況,對影響到正常生產(chǎn)進度的,及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報,提出解決方案。

(8)完成生產(chǎn)部經(jīng)理臨時交辦的工作。

篇3:企業(yè)生產(chǎn)主管職責

企業(yè)生產(chǎn)主管的職責

企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展,不僅需要一支素質(zhì)高、能力強的管理隊伍,而且需要腳踏實地、有苦干精神的管理人員。同樣,我們作為基層管理人員,應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,喚起下屬的工作熱忱,增進團隊意識,提高員工士氣。使全體人員同心協(xié)力形成無往不利,無堅不摧的共同體。我們應(yīng)時時刻刻想到自己的職責是什么如何認識自己的職責和應(yīng)盡的義務(wù),怎樣才能實現(xiàn)上司的意圖、決策及方案,出色地完成任務(wù),作一個合格的管理人員。

生產(chǎn)主管的作用

用一句話概述:主管屬于督導(dǎo)層人員,起監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)的作用,它包括主管需具備的條件和責任。

生產(chǎn)主管的作用

技術(shù)知識

精通技術(shù),善于管理,對下屬下達正確的指示和命令。

善于對下屬進行教育和多功能技能培訓(xùn)。

善于改進工作

堅持原則,公平處事。

行動敏捷,靈活應(yīng)變。

良好的人際關(guān)系。

--主管人員的責任

面對員工

安排的責任

根據(jù)上級的指示與生產(chǎn)的需要,安排你的員工且監(jiān)督執(zhí)行情況如何.

激發(fā)的責任

每個員工的能力高低各不相同,主管應(yīng)全力開發(fā)她們的潛能,充分發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢。

培訓(xùn)的責任

根據(jù)產(chǎn)品的最新要求培訓(xùn)你的員工,利用業(yè)余時間向員工進行一些與工作有關(guān)的培訓(xùn)及多功能培訓(xùn).

評估的責任

主管應(yīng)制訂一套完善合理的評估系統(tǒng),定時評估員工的工作成績.

--主管人員的責任

面對同事

主管之間相處融洽,在工作上經(jīng)常取得聯(lián)絡(luò),主動互相幫助,在處理問題的關(guān)鍵時刻,以整體的利益為出發(fā)點。

與其它部門聯(lián)絡(luò)時應(yīng)注意:

正確理解部門的職責。

從企業(yè)全局出發(fā),依目標行事。

互勉互助,取長補短。

對于部門出現(xiàn)的問題,應(yīng)坦誠虛心聽取意見,做到有則改之,無則加勉。

重視人際關(guān)系。

--主管人員的責任

面對上司

主管對上級應(yīng)有“參謀"的作用,其任務(wù)是為上級收集經(jīng)濟、技術(shù)等資訊,匯報該部門的工作情況,并提出在執(zhí)行過程中發(fā)生的新問題和解決問題的方法與建議,代替上級行使某些職權(quán)。

因此,主管應(yīng)經(jīng)常尋找與上司接觸的機會,了解上司的性情、工作習(xí)慣以及上司的期望是什么,并達成上司的要求,才算到自己的責任。