職位描述：

1.在生產(chǎn)班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)精心操作。認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守工藝紀(jì)律及各項衛(wèi)生規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

2.熟練掌握工藝文件規(guī)定的操作要求與安全操作規(guī)程，努力提高操作技術(shù)水平，及時完成生產(chǎn)任務(wù)；

3.負(fù)責(zé)當(dāng)前工序產(chǎn)品的自檢，有權(quán)剔除上道工序的不合格品，做好不合格品隔離存放工作，及時返工不合格品；

4.嚴(yán)格按工藝規(guī)程或上級領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行，對違背工藝規(guī)程生產(chǎn)而造成的批量廢品負(fù)責(zé)；

5.下班時應(yīng)做好交接工作，清理生產(chǎn)場所，保持設(shè)備操作臺面清潔；

6.認(rèn)真執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度與個人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，搞好現(xiàn)場管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

1、教育背景：高中及以上學(xué)歷；

2、經(jīng)驗：有醫(yī)療器械維修與維護(hù)、車間機(jī)械制造經(jīng)驗者優(yōu)先；接受應(yīng)屆生畢業(yè)實習(xí)；

3、能力：

①熟練使用常用辦公軟件；

②學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能快速掌握產(chǎn)品相關(guān)知識并熟練應(yīng)用；

③性格沉穩(wěn)，細(xì)致,有責(zé)任心,團(tuán)隊意識強(qiáng)，動手能力強(qiáng)；

④具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力，處事從容果斷，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。

備注：

1）簽訂勞動合同，試用期考核優(yōu)秀可提前轉(zhuǎn)正；

2）每周五天工作制，周六日雙休；上班時間：上午8：30至11：30，下午13：00至17：30；

3）公司設(shè)有六險一金，節(jié)日福利、午餐補(bǔ)助、差旅補(bǔ)助、帶薪年假、國家法定節(jié)假日及其他獎勵政策；

4）本崗位有廣闊的發(fā)展空間，公司現(xiàn)處于高速發(fā)展期。

篇2:電器公司生產(chǎn)車間員工績效獎金考核方法

電器公司生產(chǎn)車間員工績效獎金考核方法

一.基本工資:

1.普通員工:(1100元/月)。

2.班、組長:(1200元/月)。

試用期男工:45元/天(8小時);女工:50元/天(8小時);試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn),獨立程度,技能掌握的程度,本人綜合能力表現(xiàn),由車間副主任分別對其評定級別,不同級別享受不同獎金,具體如下:

A級:50元/天(8小時);B級:40元/天(8小時);C級:30元/天(8小時)。

注:在不影響生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,每月允許休息四天,四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過四天則基本工資相應(yīng)按比例減少,如果額外有加班,則基本工資相應(yīng)按比例增加。

二.補(bǔ)貼:

1.維修工時補(bǔ)貼:

每次機(jī)器修理時間大于等于2小時,經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼,當(dāng)月時間累計(以整小時數(shù)來累計計算),折算成天數(shù)。

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)貼基數(shù)(20)元/8小時*當(dāng)月累計小時數(shù)。

2.生產(chǎn)性待工生活費補(bǔ)貼:

生產(chǎn)性待工:因原輔材料跟不上,停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷?/p>

補(bǔ)貼條件:待工在家,等待電話通知上班的員工。(如無故不來上班,則取消當(dāng)日生活費補(bǔ)貼的資格,并作曠工處理。)

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):補(bǔ)貼基本工資(10)元/天

具體計算:基本工資(10)元/天*補(bǔ)貼天數(shù)(應(yīng)出勤天數(shù)―實際出勤天數(shù)―請假天數(shù))

3.夜餐補(bǔ)貼:

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):凡上12小時制夜班的,每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費3元/天。

當(dāng)月的日平均獎金=實際產(chǎn)量獎金/實際生產(chǎn)天數(shù)(8小時/天)。

三、工作質(zhì)量的考核:

車間主任每月對班長進(jìn)行質(zhì)量考核,得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)。考核內(nèi)容見“車間班組長考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度(不包括出現(xiàn)次品,廢品。出現(xiàn)次,廢品班長的扣罰按前面規(guī)定),班長須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長扣罰金額:被扣罰員工的扣罰金額*0.3系數(shù)。

注:1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的,能夠避免出現(xiàn)的均為非設(shè)備,原材料等客觀原因所造成的合格品,次品,廢品。所有出現(xiàn)的合格品,次品,廢品,都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗員要仔細(xì)、客觀、如實的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任(副主任)確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀原因所造成,最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級,并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。

2、如非設(shè)備的突發(fā)故障,操作工可在線發(fā)現(xiàn)的,需馬上停機(jī)通知班、組長或是車間主任(副主任),但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的,需對班長及車間主任(副主任)進(jìn)行相應(yīng)考核,分別處于1分/次扣罰。所有的合格品,次品,廢品,都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。

3、扣罰最高限額為:普通員工150元/次;班組長300元/次。

四、質(zhì)量獎:

提取質(zhì)量獎的條件是當(dāng)月無違反生產(chǎn)工藝,無生產(chǎn)安全事故發(fā)生,無產(chǎn)品質(zhì)量投訴(包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴)問題,且沒有出現(xiàn)人為的次,廢品。獎金額度為100元/人,連續(xù)兩質(zhì)量獎,給予200元/人。

當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴,則取消質(zhì)量獎,且根據(jù)投訴的具體損失對出現(xiàn)問題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰:

1.不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的,扣罰當(dāng)班班長10分,當(dāng)班員工20元/人

2.發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的:

a..損失額小于等于100--200元人民幣,扣罰當(dāng)班班長15分,當(dāng)班員工30元/人

b.損失額200―500元人民幣,扣罰當(dāng)班班長20分,當(dāng)班員工40元/人

c.損失額小于等于500―1000元以上的,扣罰當(dāng)班班長30分,當(dāng)班員工50元/人

注:如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎,則已發(fā)放的質(zhì)量獎在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎金中扣除;對出現(xiàn)問題的當(dāng)班員工,當(dāng)班班長的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報請分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。

五、嘉獎:

1、當(dāng)月工作成績優(yōu)秀,有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎勵。由生產(chǎn)車間提出,主管部門申報,總經(jīng)理審批后,予以嘉獎。

2、為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見,一旦被采納,效果佳,給予嘉獎100元/次。

篇3:建立生產(chǎn)部招錄員工內(nèi)務(wù)流程規(guī)定

關(guān)于建立生產(chǎn)部招錄員工等相關(guān)內(nèi)務(wù)流程的相關(guān)規(guī)定通知

生產(chǎn)部:

為提高工作效率,使生產(chǎn)部生產(chǎn)得以穩(wěn)定運行,根據(jù)《公司員工手冊》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對生產(chǎn)部在招錄、辭退員工、試用期通過、調(diào)整薪水等方面建立相關(guān)內(nèi)務(wù)流程。

1、招錄員工程序。生產(chǎn)部書面向行政部提出招人申請――行政人事部發(fā)布消息――生產(chǎn)部負(fù)責(zé)面試、通過――行政部通知招錄人員需要準(zhǔn)備入職資料。

錄取員工應(yīng)在《招聘登記表》上詳細(xì)寫清約定工資、試用期工資、試用期時間并履行錄取者簽字,同時簽上面試人的名字。

辭退、離職員工需要招人也需履行上述程序

2、試用期通過。員工試用期通過需履行本人申請――生產(chǎn)部同意――總經(jīng)理批準(zhǔn)程序。見《附表一》。

3、辭退員工。生產(chǎn)部需要辭退員工需履行生產(chǎn)部填寫《工作聯(lián)系單》并寫清辭退理由――送行政人事部。見《附表二》。

4、員工薪水調(diào)整。調(diào)整員工薪水需履行生產(chǎn)部書面提出并送達(dá)行政人事部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

因同行業(yè)工資比價情況,發(fā)生招錄員工困難時,需要改變既定的崗位工資范圍,也需要履行上述程序

5、離職員工工資結(jié)算。辭退、離職員工工資結(jié)算需履行生產(chǎn)部書面結(jié)算工時(計件)――部門經(jīng)理同意――行政人事部審核――財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

一般離職員工、辭退員工工資結(jié)算按照現(xiàn)行公司發(fā)放工資的規(guī)定執(zhí)行

離職員工、辭退員工需要當(dāng)日結(jié)算工資并要領(lǐng)取現(xiàn)金,執(zhí)行上述流程