職位描述：

工作職責(zé)：

1.收集省、市衛(wèi)健委文件、政策資料，分析公司的機(jī)會并制定策略

2.組織編寫客戶需要的文件資料，協(xié)助客戶遞交給政府相關(guān)部門

3.組織建立和維護(hù)專家、客戶領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，促進(jìn)公衛(wèi)文件的編寫和遞交

4.組織建立和維護(hù)政府關(guān)系，推動各地區(qū)政策、文件頒發(fā)，促進(jìn)地區(qū)公衛(wèi)項(xiàng)目的開展

5.推動客戶組織質(zhì)量管理和項(xiàng)目管理會議，以及考核總結(jié)會議，做好會議策劃

6.溝通項(xiàng)目的運(yùn)行情況反饋，上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)政策和文件的落實(shí)

7.溝通聯(lián)系客戶之間的考察和學(xué)習(xí)，借鑒各地區(qū)的方法和經(jīng)驗(yàn)。

職位要求：

1、本科以上學(xué)歷，公共衛(wèi)生，醫(yī)療相關(guān)專業(yè)

2、有醫(yī)療行業(yè)從事公衛(wèi)、銷售、市場3年工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

3、在政府單位從事醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域工作優(yōu)先考慮

4、性格溫和，有親和力，大方得體，理解溝通能力強(qiáng)，志力于公共衛(wèi)生事業(yè)

篇2:公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢流程圖

基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢流程圖,適合基層公共衛(wèi)生服務(wù)。

金海潮文檔公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢流程圖

體檢登記

基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢流程圖,適合基層公共衛(wèi)生服務(wù)。

健康體檢流程說明

本“公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢流程圖”適合“基本公共衛(wèi)生服務(wù)”一年一度全民健康體檢（包括一般人群與重點(diǎn)人群）所參照使用，體檢進(jìn)行時，首先要有合理健康的“組織策劃、安排部署、宣傳通知”，做好以上前提工作之后，我們就可以啟動全面的體檢活動正常運(yùn)行，體檢過程中，我們首先需要進(jìn)行的就是“體檢登記”，之后進(jìn)入正常體檢程序，程序進(jìn)行中，我們沒有具體固定體檢項(xiàng)目的次序，意在固定時間進(jìn)行大范圍體檢工作，難免人員聚集，所以只設(shè)定體檢項(xiàng)目即可，至于次序，由“體檢登記”開始，繼而，視體檢項(xiàng)目中被體檢的人員多少而臨時決定，也就是說，體檢中，哪個項(xiàng)目前排隊(duì)等待的人少，建議被體檢人先進(jìn)行該項(xiàng)目的等待檢查，待“內(nèi)外婦兒科室檢查”項(xiàng)目之后，體檢即進(jìn)入尾聲，此時，由家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)對被體檢者進(jìn)行“家庭式醫(yī)生簽約”工作，進(jìn)行“家庭醫(yī)生簽約，讓醫(yī)生走進(jìn)家庭”，之后，公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢小組自由決定，指示體檢組某一項(xiàng)目組或者是固定人員統(tǒng)一匯攏收集整理體檢表（以備統(tǒng)一填具各項(xiàng)檢查值），之后填寫體檢反饋單，及時反饋于被體檢者。

特別聲明：該“公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢流程圖”由“金海潮”首研策劃編制，其版權(quán)歸“金海潮”獨(dú)自所有，其它任何單位及個人，未經(jīng)策劃編制所有權(quán)人允許，一概不得以任何方式進(jìn)行轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)發(fā)，更不得應(yīng)用于商業(yè)性質(zhì)以盈利為目的進(jìn)行各項(xiàng)侵權(quán)行為，此圖僅限“tesemenzhen、特色門診、金海潮”網(wǎng)絡(luò)共享，誠迎各界同仁交流意見，以待進(jìn)一步完善。

金海潮

金海潮文檔

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篇3:年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核總結(jié)報(bào)告

年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核總結(jié)報(bào)告

　　同志們：

　　今天我們在這里隆重召開20**年度公共衛(wèi)生項(xiàng)目考核總結(jié)表彰大會，這次會議的目的就是要對全年公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作情況進(jìn)行通報(bào)和獎評，表彰先進(jìn)、懲戒后進(jìn)。這次會議規(guī)模較大，內(nèi)容很重要，這是我縣第一次專門召開這樣的會議。

　　市局范建國副局長，市疾控科張軍龍科長在百忙之中抽出時間專門出席我們今天的會議，是對我們工作的高度重視、也是對我們工作的大力支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來!參加今天會議的還有縣衛(wèi)生局班子成員、縣鄉(xiāng)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、公衛(wèi)院長及全體公衛(wèi)人員，40個先進(jìn)村衛(wèi)生所(社區(qū)站)人員、上半年88個考核排名靠后的村衛(wèi)生所人員，共計(jì)270余人。

　　國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目(以下簡稱公衛(wèi)項(xiàng)目)是一項(xiàng)浩大的惠民工程，功在當(dāng)代，利在千秋。公衛(wèi)項(xiàng)目事關(guān)百姓健康、事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)人民幸福。公衛(wèi)項(xiàng)目在我縣實(shí)施三年以來，在市局的具體指導(dǎo)下，在、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我縣的公衛(wèi)工作多次受到衛(wèi)生部專家及省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市局20**年公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作考核中，我縣名列全市第一。在這里，我要向大家道一聲“辛苦了” !

　　歷時半個多月的公衛(wèi)考核工作業(yè)已結(jié)束，這次考核全面地、客觀地檢驗(yàn)了我縣公衛(wèi)項(xiàng)目的質(zhì)量和效果，也充分反映出我縣公衛(wèi)工作的實(shí)際情況，既發(fā)現(xiàn)了亮點(diǎn)也暴露出了問題。下面我將20**年度全縣公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況通報(bào)如下：

一、考核的特點(diǎn)和內(nèi)容

　　這次考核，縣公衛(wèi)考核組對十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及社區(qū)進(jìn)行了綜合考評。為確保考核結(jié)果的公正、公平，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)公衛(wèi)專家、公衛(wèi)院長組成復(fù)核小組，隨機(jī)抽取了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，16個村，進(jìn)行了再次考核。

　　這次檢查考核突出3個特點(diǎn)：一是考核對象范圍廣，共考核14個衛(wèi)生院外，1個社區(qū)服務(wù)中心8個服務(wù)站，88個衛(wèi)生所(每鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核6個村衛(wèi)生所，榮河考核10個衛(wèi)生所)，共計(jì)111個單位，考核率達(dá)到1/3以上;二是考核針對性強(qiáng)，堅(jiān)持兩頭抓，一手抓先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿，全面帶動;一手抓落后典型，督導(dǎo)鞭策，整體推進(jìn)，這次考核的88個村全部是上半年考核的落后單位;三是考核工作嚴(yán)謹(jǐn)，采用 “千分制考核標(biāo)準(zhǔn) ”，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，操作性強(qiáng)，各項(xiàng)指標(biāo)全面，能公正、客觀、真實(shí)反映工作狀況。

二、主要成績

　　1、成效明顯，公共衛(wèi)生工作已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍和突破。

　　這次考核的結(jié)果顯示：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，居民建檔項(xiàng)目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔率都達(dá)到要求的95%以上，老年人體檢大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到要求的70%以上，重性精神病管理經(jīng)過兩次體檢全部超過規(guī)定的60%的體檢任務(wù)，平均達(dá)到96%以上。重性精神病人排查我縣4/‰，是全省唯一達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)的縣。各重點(diǎn)人群體檢、隨訪、住院、評估表能夠及時錄入電子檔，并能與紙質(zhì)檔案保持一致;健康教育開展的有聲有色，群眾知曉率普遍提高;隨訪服務(wù)即要求次數(shù)，更注重效果;總體來講，我縣公衛(wèi)工作有了質(zhì)的飛躍和突破，呈現(xiàn)出可喜的工作局面。

　　2、認(rèn)識到位，院長對公共衛(wèi)生工作支持的力度明顯加強(qiáng)

　　一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生工作開展的好與否，關(guān)鍵在于院長。絕大多數(shù)院長都能充分認(rèn)識公共衛(wèi)生工作的重要性，而不再認(rèn)為公共衛(wèi)生工作是公衛(wèi)院長的事情，都能高度重視公共衛(wèi)生工作，在公衛(wèi)人員、設(shè)備、工資和待遇以及用車等方面都支持的很到位。此次考核再一次驗(yàn)證了這一點(diǎn)，解店衛(wèi)生院牛俊功院長，認(rèn)識一變，便躍入三甲，社區(qū)衛(wèi)生中心更是獲得排名第6的好成績。漢薛衛(wèi)生院李志珍院長更是身先士卒，親抓親管。他堅(jiān)持帶隊(duì)下鄉(xiāng)，親自整改檔案1000多份，極大的鞭策和激勵其全體公衛(wèi)人員，創(chuàng)造性開展工作，最終取得全縣第四名的好成績。

　　3、全面開花，公衛(wèi)工作整體推進(jìn)

　　這次檢查考核，不難看出基層單位全縣公衛(wèi)一盤旗的全局和大局意識有所增強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過積極、認(rèn)真、耐心地對落后村有針對性的督導(dǎo)、幫扶、整改。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一改過去“一技獨(dú)秀”的現(xiàn)象，而呈現(xiàn)出 “遍地開花”的局面，涌現(xiàn)出很多公衛(wèi)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先進(jìn)村、先進(jìn)個人。

三、主要亮點(diǎn)

　　1、 在河南省欒川縣、鹽湖區(qū)席張鄉(xiāng)考察回來后，賈村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣率先實(shí)行了公衛(wèi)與臨床的有機(jī)結(jié)合，在吳敬芳院長的親自主導(dǎo)下，賈村鄉(xiāng)衛(wèi)生院由臨床醫(yī)生詳細(xì)的填寫就診記錄，并有接診醫(yī)生簽字，最后裝入本人檔案，然后錄入電子檔，并根據(jù)患者的具體情況開具電子教育處方。這樣做，不僅增加了重點(diǎn)人群的管理率和更新率，同時也解決了一般人群更新少和無更新的問題。

　　2、解店鎮(zhèn)衛(wèi)生院首家開展了“一對一”健康教育活動。門診醫(yī)生對就診的患者在治療結(jié)束后，給患者講解患病的原因和今后注意的問題，同時由門診醫(yī)生發(fā)放宣傳資料，并告誡患者認(rèn)真閱讀，另外還開具中醫(yī)處方。由門診醫(yī)生進(jìn)行“一對一”的健康教育，更具有權(quán)威性和實(shí)效性，取得了良好的效果。

　　3、解店鎮(zhèn)南牛池村衛(wèi)生所衛(wèi)生人員身有殘疾，行走極為不方便。但是他工作非常細(xì)心和用心，單是針對疾病的健康知識宣傳彩頁就有十幾種。值得表揚(yáng)的是，為了搞好公共衛(wèi)生工作，他出資一千多元，雇傭一個專業(yè)人員常年幫助他開展公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作，所以這次檢查考核，成績十分優(yōu)異。他的事跡告訴我們，能不能搞好工作關(guān)鍵是要有一個正確、積極的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任意識。

　　4、漢薛衛(wèi)生院在村級檔案盒內(nèi)容的分裝上積極創(chuàng)新，他們把村衛(wèi)生所檔案盒背面全部貼一張內(nèi)容表，檔案盒里裝什么，裝的順序是什么，包括檔案盒的擺放都有統(tǒng)一的順序，這樣做得好處是讓人一目了然、易于查找。另外，值得倡導(dǎo)的是，在漢薛衛(wèi)生院實(shí)行了臨床人員一人包干一個村的制度，最大限度的讓臨床和公衛(wèi)工作有機(jī)結(jié)合起來，豐富了公衛(wèi)服務(wù)內(nèi)涵。

　　5、通化鎮(zhèn)六毋村衛(wèi)生所，在健康教育上別出心裁，每次開展健康活動之前，用宣傳單的形式通知村民，宣傳單內(nèi)容豐富，有講座的地點(diǎn)和講座的內(nèi)容等，這樣做的好處就是能真正做到“家喻戶曉、人人皆知”，激發(fā)群眾健康教育參與的積極性，提高參與人數(shù)。另外，他在年末發(fā)放健康教育年畫時，把健康教育宣傳單一一貼在年畫上，然后才逐一發(fā)放，不失時機(jī)的進(jìn)行健康教育。

　　6、高村衛(wèi)生院健康教育光盤全部用U盤來代替，這樣做的好處是，內(nèi)容豐富，健康知識可以及時補(bǔ)充和更換。同時中醫(yī)體質(zhì)辯證中年人群已經(jīng)超過90%，他們的老年人評估全部上了電子檔，值得借鑒。

　　7、西村鄉(xiāng)衛(wèi)生院、萬泉衛(wèi)生院，在抓重點(diǎn)工作上做文章，完善慢性病的隨訪管理機(jī)制，強(qiáng)化對村級隨訪工作的指導(dǎo)和監(jiān)管，每次隨訪情況及質(zhì)量都要組織考核及效果評價(jià)，確保了隨訪質(zhì)量，有效地提高了慢性病的控制率。

　　8、皇甫鄉(xiāng)在各村的巷道都刷寫健康教育標(biāo)語，營造了健康教育的氛圍，加大了健康教育的影響力度。

三、存在的問題

　　一是認(rèn)識水平上，基層領(lǐng)導(dǎo)干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公益性質(zhì)、職能轉(zhuǎn)變和服務(wù)定位認(rèn)識不清、不深，時至今日依然存在重治輕防思想，沒有真正把公共衛(wèi)生服務(wù)工作放在心上、拿在手上，落實(shí)在行動上。

　　二是管理層面上，由于我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的嚴(yán)重缺乏，公衛(wèi)管理人員素質(zhì)普遍較低，隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重制約和影響著工作的正常開展。這一問題通過今年公開招聘衛(wèi)生專業(yè)人員，以期予以解決。

　　三是服務(wù)能力上，由于鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員缺乏，大多數(shù)衛(wèi)生院只有數(shù)名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，檢驗(yàn)、影像等功能科人員更是短缺，不少單位由無證臨時人員承擔(dān)，大多數(shù)村衛(wèi)生所只有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，且年齡老化占到近30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前繁重的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，如重點(diǎn)人群 體檢、隨訪等。

　　四是整體工作上，存在著發(fā)展不平衡問題，西村、通化等鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目管理服務(wù)單位，認(rèn)識、管理、服務(wù)“三到位”，群眾滿意度高。王顯鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不足，管理松懈，服務(wù)滯后，項(xiàng)目落實(shí)差，群眾不認(rèn)可。形成明顯的反差，目前，整體工作差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村，已制定整改措施，正在全力整改。

　　五是項(xiàng)目實(shí)效上，健康檔案管理一定程度存在著建檔不扎實(shí)，特別是一般人群體檢建檔有虛假現(xiàn)象;重點(diǎn)人群管理不到位，體檢一陣風(fēng)，隨訪走形式，難以真正提供系統(tǒng)化管理與服務(wù);居民健康教育活動存在著重形式、輕質(zhì)量傾向，健教活動輻射面小、接受健教活動的人群范圍小，在調(diào)查中，可以感受到群眾健康知識知曉率的普遍較低，健康教育難以得到普及。

四、今后的工作努力的方向

　　針對以上問題和不足，20**年我們要樹立“十大理念”、“八大意識”、“八大精神”。

　　1、牢固樹立“十大理念”。“十大理念”是做好衛(wèi)生工作的思想保障。理念決定著思路，思路決定著出路，出路決定著成敗。1是要樹立健康的理念，百姓健康、民生之首，沒有健康的勞動者，一切發(fā)展都無從談起。2是樹立解放思想的理念，思想解放的程度決定著發(fā)展的程度。3是樹立發(fā)展的理念，發(fā)展就是生產(chǎn)力，要想發(fā)展就要善于解決矛盾，解決矛盾的過程就是促進(jìn)發(fā)展的過程。凡是發(fā)展遲緩的，都說明其思想、認(rèn)識、觀念的落后，只有落后的人沒有落后的事。4是樹立學(xué)習(xí)的'理念，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。5是樹立改革的理念，變則通、通則變，改革是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的唯一出路。6是樹立先行先試的理念，作為全國改革試點(diǎn)縣，要敢想、敢干、敢闖、敢為人先，凡事只有想不到的，沒有做不到的。我們寧要微詞、不要危機(jī)。7是樹立規(guī)范的理念，規(guī)范是醫(yī)療安全的生命線。8是樹立發(fā)展靠人才的理念，人才是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基石。9是要樹立領(lǐng)導(dǎo)帶動的理念，院長的能力和水平?jīng)Q定著醫(yī)院的發(fā)展水平，醫(yī)療的好壞就是院長執(zhí)政理念的試金石。10是樹立清正廉潔的理念，作風(fēng)的好壞決定著事業(yè)的成敗。

　　2、增強(qiáng)八大意識。1要增強(qiáng)大局意識;2要增強(qiáng)長遠(yuǎn)意識;3要增強(qiáng)創(chuàng)新意識;4要增強(qiáng)問題意識;5要增強(qiáng)危機(jī)意識;6要增強(qiáng)實(shí)踐意識;7要增強(qiáng)責(zé)任意識;8要增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識。

　　3、發(fā)揚(yáng)八大精神。1、發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的實(shí)干精神;2、發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的求真精神;3、發(fā)揚(yáng)干一行愛一行的釘子精神;4、發(fā)揚(yáng)舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神;5、發(fā)揚(yáng)爭強(qiáng)好勝不服輸?shù)娜f榮精神;6、發(fā)揚(yáng)能吃苦不怕累爭創(chuàng)一流的奮斗精神;7、發(fā)揚(yáng)講和諧講團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神;8、發(fā)揚(yáng)只講奉獻(xiàn)不講索取的拼搏精神。

　　4、抓好三個節(jié)點(diǎn)：

　　一是抓重點(diǎn)。2014年我們要實(shí)現(xiàn)公衛(wèi)與臨床有機(jī)結(jié)合，把重點(diǎn)人群體檢工作貫穿于公衛(wèi)服務(wù)的全過程，把重點(diǎn)人群隨訪、認(rèn)知評估、中醫(yī)體質(zhì)辯證、健康教育活動等全部溶入體檢工作之中。通過抓好重點(diǎn)人群體檢工作，以此為龍頭，提綱挈領(lǐng)，統(tǒng)籌安排，從而豐富公衛(wèi)服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平，提高群眾滿意度。

　　二是抓試點(diǎn)。要繼續(xù)培植新典型，即抓整體典型，又抓局部典型，運(yùn)用典型引路，達(dá)到事半功倍效果、整體推進(jìn)的目的。“他山之石，可以攻玉”，我們要不斷汲取和借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大眼界，拓寬思路，認(rèn)真領(lǐng)會，融會貫通。

　　三是破難點(diǎn)。 目前，我們工作中急待解決問題，歸結(jié)起來為“三難”：一是重點(diǎn)人群隨訪難，隨訪工作是慢性病、精神疾病管理服務(wù)的基本內(nèi)容和內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)，真正要把訪工作做到實(shí)處，確是一道難題。西村、萬泉對隨訪實(shí)行跟蹤考核與評價(jià)，值得推介。二是健康教育活動難，存在“健教形式、接受人群”單一，普及率低、效果差等現(xiàn)實(shí)問題，下年度要通過理順?biāo)悸罚腺Y源，統(tǒng)籌規(guī)劃，有效破解這一難題。三是網(wǎng)底工作開展難。相當(dāng)部分村級人員，不是積極主動地工作，而是被動催著工作，甚至需要代替工作，無疑成為全縣公衛(wèi)工作的 “困難戶”和“釘子戶”。下一步加強(qiáng)基層公衛(wèi)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，將是擺在我們面前的一項(xiàng)首要任務(wù)和當(dāng)務(wù)之急。

　　5、做好“三個推進(jìn)”：

　　一是推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生與居民簽約服務(wù)制度，實(shí)行簽約服務(wù)是今后公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的發(fā)展方向，我們一定要在此僑足、做好文章，通過全面開展簽約服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提升。

　　二是推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目，以重點(diǎn)人群為服務(wù)主體，搞好各類人群的體質(zhì)辯證，在全縣大力普及中醫(yī)藥知識，全面推廣中醫(yī)藥救治適宜技術(shù)及救治工作。

　　三是推進(jìn)同時健康教育工作，重點(diǎn)是促使“健康大講堂”規(guī)范化、規(guī)模化，整合全縣健康教育師資力量，成立專家講師團(tuán)，構(gòu)筑全縣“上下聯(lián)動、全方位、大力度、多覆蓋”的健康教育大合唱格局。

　　今天會后，各單位要以此為契機(jī)，認(rèn)真反思，認(rèn)真整改，重點(diǎn)開展以下四方面的工作：

　　一是要全面開展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試，所有從事的公共衛(wèi)生人員必須做到應(yīng)知應(yīng)會，明確標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是要大學(xué)習(xí)、大整頓、大提高。要通過這次考核，對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，以此來促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面提高。

　　三是提高認(rèn)識，加大力度。各單位院長、公衛(wèi)院長、副院長要提高對公衛(wèi)工作的認(rèn)識，明確各自職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　四是推進(jìn)公衛(wèi)和醫(yī)療的有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)萬榮百姓健康。