職位描述：

WHOYOUARE/我們?cè)趯ふ疫@樣的你

-你具有商業(yè)頭腦，以結(jié)果為導(dǎo)向，且以顧客為中心

-你有從事以顧客和商業(yè)為導(dǎo)向的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

-你有信心主動(dòng)接觸并與顧客交談

-你對(duì)人們的日常家居生活以及家居裝飾都很感興趣

ADAYINYOURLIFEATIKEA/你在宜家的一天

-在你的部門內(nèi)打造***顧客購物體驗(yàn)，從而為顧客提供滿意的服務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)銷量增長

-了解產(chǎn)品系列、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、商業(yè)競(jìng)爭以及顧客需求，并利用宜家工具和同事的專業(yè)知識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)區(qū)域銷量的最大化

-支持宜家自動(dòng)化銷售機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

TOGETHERASATEAM/我們團(tuán)隊(duì)的使命

-我們團(tuán)隊(duì)致力于創(chuàng)造愉悅、便捷、成功的購物體驗(yàn)，從而提升產(chǎn)品銷量，并實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)盈利

職位要求：

-對(duì)銷售工作充滿熱情

-對(duì)家居用品和日常生活感興趣。

-自信能夠友善、有禮與人接觸和交談。

-熱愛團(tuán)隊(duì)合作

-熟練操作電腦

-能滿足倒班工作及周末及節(jié)假日工作需要。

篇2:房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部員工工作條件

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部員工工作條件

1、工作時(shí)間

根據(jù)不同項(xiàng)目制定。

2、薪資評(píng)定

為進(jìn)一步完善,提升公司營銷隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),在公司內(nèi)部引進(jìn)競(jìng)爭機(jī)制,形成良好的競(jìng)爭氛圍。公司對(duì)現(xiàn)有銷售人員實(shí)行滾動(dòng)考核,對(duì)現(xiàn)有名級(jí)銷售人員按月根據(jù)工作制度進(jìn)行考核,按季度根據(jù)業(yè)績總量進(jìn)行評(píng)定。(三個(gè)月業(yè)績?yōu)樽詈笠幻?自然淘汰。如三個(gè)月月考核扣分均在兩分以內(nèi)者,再多給一個(gè)月機(jī)會(huì)。)

1銷售人員分為四個(gè)級(jí)別:

銷售接待員:薪資待遇600元。(如連續(xù)三個(gè)月為初級(jí)業(yè)務(wù)員則自然淘汰,期間業(yè)績提成不于發(fā)放。)

新進(jìn)銷售接待員暫不參與銷售。原銷售代表能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無重大過錯(cuò),但每月扣分超過6分以上者,降為銷售接待員,可參與銷售,有業(yè)績提成。但該業(yè)績提成須在升為銷售代表后一個(gè)月一并發(fā)放。

銷售代表:薪資待遇700元。

能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,每月扣分在6分以內(nèi)者,為銷售代表,參與正常銷售。

高級(jí)銷售代表:薪資待遇800元。

能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,連續(xù)三個(gè)月扣分在0分以內(nèi),且三個(gè)月業(yè)績?cè)谇皟擅?能協(xié)助其他銷售人員完成現(xiàn)場(chǎng)促成,合同談定等工作,熟悉電腦工作。連續(xù)兩個(gè)季度為高級(jí)銷售代表可書面申請(qǐng)晉升售樓主管助理,作為主管后備人選。

售樓主管:薪資待遇900元。

能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無重大過錯(cuò),且能有效、合理得管理售樓部日常事務(wù)。做好本職工作,且每月扣分均須在5分以內(nèi)。

每個(gè)月設(shè)銷售冠軍獎(jiǎng)一名,且業(yè)績?yōu)?50萬以上的獎(jiǎng)勵(lì)100元。(銷售達(dá)到30%后一個(gè)月開始實(shí)行)

3、業(yè)績提成根據(jù)不同項(xiàng)目制定。

4、薪酬支付

底薪由公司財(cái)務(wù)部按月以現(xiàn)金方式發(fā)放。每月10日發(fā)放上月工資。若逢節(jié)假日,則提前或節(jié)假日后第一日發(fā)放。新員工不滿一個(gè)月,第二個(gè)月補(bǔ)發(fā)。

獎(jiǎng)金發(fā)放方式:(以開發(fā)商到款為基礎(chǔ))

1每月銷售獎(jiǎng)金按銷售總提成的60%發(fā)放。

2余下銷售總提成的40%按以下方式發(fā)放:

(1)銷售達(dá)成(總銷售面積)90%,發(fā)放總提成的10%。

(2)待客戶辦理完所有交房手續(xù)后,發(fā)放總提成的20%。

(3)等代理公司退場(chǎng)后,將剩余保留金一次性發(fā)放完畢。

(4)如銷售代表中途離職,其剩余保留金均由代其做后續(xù)工作的銷售代表領(lǐng)取。

工資情況保密,嚴(yán)禁互相打探。

5、休假

如員工當(dāng)月工作日全部出勤者可享受滿勤獎(jiǎng)"60元整人民幣"。

6、其它

1、除公司規(guī)定外,銷售人員無權(quán)另行打折,若自行打折則不得提取當(dāng)事人該套銷售獎(jiǎng)金,

2、中途退房的,則該套獎(jiǎng)金不得提取,已經(jīng)發(fā)放的該套住宅的獎(jiǎng)金應(yīng)歸還公司。

3、出現(xiàn)客戶投訴,經(jīng)公司調(diào)查,客戶投訴內(nèi)容屬實(shí)的,則不發(fā)放當(dāng)事人該套銷售獎(jiǎng)金,且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)制度相應(yīng)扣罰。

4、銷售人員應(yīng)及時(shí)催回售樓款及按揭材料,如售樓款按合同規(guī)定時(shí)間超過30天未繳納的,則扣當(dāng)事人該套獎(jiǎng)金的一半,如售樓款按合同規(guī)定時(shí)間超過60天未繳納的,則扣當(dāng)事人該套獎(jiǎng)金的全部。

5、銷售人員為了完成或超額完成個(gè)人指標(biāo),相互勾結(jié),虛報(bào)或套報(bào)個(gè)人銷售套數(shù)。則扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月所有銷售獎(jiǎng)金。

6、銷售部集體指標(biāo)如連續(xù)兩期無法按時(shí)完成,售樓部經(jīng)理立即降為銷售主管。

7、合同簽訂后,銷售人員應(yīng)及時(shí)按規(guī)定將合同送達(dá)有關(guān)部門存檔,若銷售人員將合同丟失,則該責(zé)任人的余下未發(fā)放的所有獎(jiǎng)金均不予發(fā)放,并承擔(dān)所有補(bǔ)簽的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任。

8、售人員、主管、經(jīng)理因工作表現(xiàn)問題或自行辭職的,均不發(fā)放預(yù)留獎(jiǎng)金。

9、若銷售人員自動(dòng)離職或被公司解聘,以前所接待之客戶由售樓部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況分配給在職銷售人員,則該筆銷售獎(jiǎng)金由該銷售人員計(jì)提。

7.1事假

事假不發(fā)薪資,且必須提前一天向部門經(jīng)理申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可休假。如請(qǐng)假時(shí)間超過一天以上者,須項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。

事假期間的工資按日薪*請(qǐng)假時(shí)長從月工資中扣除。

7.2婚假

在職的正式員工(工作滿一年以上者),結(jié)婚時(shí)給予十天的有薪婚假。

員工在申請(qǐng)婚假時(shí)須出示結(jié)婚證正本,公司將在個(gè)人檔案中保留結(jié)婚證復(fù)印件。

1、婚假需在一個(gè)月前提出申請(qǐng),并獲得批準(zhǔn)。

2、任何不符合法律規(guī)定的結(jié)婚不享有婚假。

7.3產(chǎn)假

公司的女員工(工作滿一年以上者)依法享有帶薪產(chǎn)假期,公司不得以女員工懷孕為由而解雇她。有薪假期參照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

凡不符合國家規(guī)定生育,不在本條款保障之列。

7.4喪假

如在職正式員工(工作滿一年以上者)的直系親屬亡故,可享有連續(xù)三個(gè)工作日的喪假。一般親屬亡故可享有一個(gè)工作日的喪假。

直屬關(guān)系:父母、子女、配偶、配偶父母、祖父母、未婚兄弟姐妹。

一般親屬:叔、姑、舅、嫂、外祖父母、已婚兄弟姐妹。

篇3:房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部員工行為準(zhǔn)則

地產(chǎn)項(xiàng)目銷售部員工行為準(zhǔn)則

1、儀表要求

務(wù)求以最佳的狀態(tài)致力于工作

您的形象不僅體現(xiàn)了您個(gè)人的氣質(zhì)與修養(yǎng),同時(shí)也代表著公司的形象。我們要求員工上班著裝符合個(gè)人身份、環(huán)境要求和辦公室工作的需要,保持高水準(zhǔn)的個(gè)人整潔及合適的修飾。

2、工作作風(fēng)

(1)注意整體利益

當(dāng)你做每一件事時(shí),都應(yīng)考慮它會(huì)如何影響整個(gè)公司利益。

(2)群策群力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)利益

"眾人拾柴火焰高",團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個(gè)人。

(3)確認(rèn)團(tuán)隊(duì)效益的同時(shí),肯定個(gè)人成績

如果團(tuán)隊(duì)取得了成績,我們首先應(yīng)該肯定每一名成員的貢獻(xiàn),沒有大家的參與,我們就不會(huì)獲得成功。

(4)通過相互信任、坦誠溝通,去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

當(dāng)你遇上難題時(shí)要主動(dòng)提出,提不出問題也就無法得以解決。只有當(dāng)每個(gè)人都關(guān)注問題時(shí),才能解決問題。

(5)積極聆聽他人意思,主動(dòng)與每一個(gè)人溝通探討

有效的溝通可以明確表達(dá)自己的想法。通過聆聽他人的意見,可以為你帶來思路。你應(yīng)當(dāng)與團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行溝通。

(6)百分百的執(zhí)行決定

對(duì)于團(tuán)隊(duì)做出的決定,每一位成員都有必須履行并予以支持,組成一個(gè)整體去動(dòng)作。