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商發(fā)制造試驗技術(shù)(強度試驗技術(shù))崗位職責描述崗位要求

2024-07-29 閱讀 7232

職位描述

強度試驗技術(shù)主任/副主任設(shè)計師/主管工程師

職責描述

1)負責振動、結(jié)構(gòu)靜力試驗技術(shù)及試驗器建設(shè);

2)建設(shè)航空發(fā)動機零部件強度試驗體系;

3)研究發(fā)動機強度試驗及攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù);

4)制定強度試驗流程、標準和規(guī)范;

5)編寫任務(wù)書、試驗大綱、試驗報告等重要技術(shù)文件;

6)策劃強度試驗及管控外部試驗;

7)實施試驗及處理分析試驗數(shù)據(jù);

8)規(guī)劃專業(yè)發(fā)展以及培養(yǎng)技術(shù)人員能力,評估、考核技術(shù)人員工作;

9)編制強度試驗器技術(shù)要求,提供強度試驗器土建輸入。

崗位要求

1)業(yè)務(wù)工作年限和經(jīng)驗要求:10年以上(本科學歷要求8年以上)航空發(fā)動機、燃氣輪機等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(注:主管工程師要求5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗);

2)管理經(jīng)驗和年限:3年以上指導2人以上業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(注:主管工程師不強制要求此項);

3)專業(yè)要求:機械及力學相關(guān)專業(yè);具有航空發(fā)動機結(jié)構(gòu)原理、力學、試驗測試等相關(guān)學科專業(yè)知識;

4)教育水平:本科(或相當學歷)及以上學歷,研究生學歷優(yōu)先;

5)專業(yè)技能要求及程度:熟練掌握試驗大綱、測試方案、試驗報告編制,工裝設(shè)計,試驗數(shù)據(jù)處理、強度校核的技能;

6)應(yīng)具備的資格證書:高級工程師及以上職稱證書(注:主管工程師要求中級工程師職稱證書);

7)語言文字能力:熟練攥寫技術(shù)報告、項目建議書、進行評審匯報;

8)英語技能要求:應(yīng)具備基本的英文閱讀、口語及文字的表達能力;

9)熟練使用UG、Ansys等軟件。

強度試驗技術(shù)主管工程師

職責描述

1)負責轉(zhuǎn)子強度試驗轉(zhuǎn)接段強度校核;

2)負責輪盤低循環(huán)疲勞試驗方案設(shè)計;

3)制定強度試驗轉(zhuǎn)接段校核流程、標準和規(guī)范;

4)編寫試驗大綱、試驗報告等重要技術(shù)文件;

5)設(shè)計轉(zhuǎn)子強度試驗轉(zhuǎn)接段。

崗位要求

1)業(yè)務(wù)工作年限和經(jīng)驗要求:5年以上工作經(jīng)驗,3年以上航空發(fā)動機、燃氣輪機等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗;

2)力學相關(guān)專業(yè);具有航空發(fā)動機結(jié)構(gòu)原理等相關(guān)學科專業(yè)知識;

3)教育水平:本科(或相當學歷)及以上學歷,研究生學歷優(yōu)先;

4)專業(yè)技能要求及程度:熟練掌握轉(zhuǎn)接段強度校核報告、轉(zhuǎn)接段動特性分析報告編制、輪盤低循環(huán)疲勞試驗方案設(shè)計;

5)應(yīng)具備的資格證書:工程師(或相應(yīng)等級證書)及以上職稱證書;

6)語言文字能力:具有良好的撰寫技術(shù)報告或論文的能力,良好的溝通能力;

7)英語技能要求:應(yīng)具備基本的英文閱讀、口語及文字的表達能力;

8)熟練使用Ansys等計算軟件、Office等辦公軟件,一般熟練能使用UG、CAD等繪圖軟件。

篇2:化學試驗班環(huán)保技術(shù)員安全職責

序號職責標準分工作標準評價標準重點評價條款扣分條款扣分標準1認真學習國家、行業(yè)、上級公司及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準、指示、規(guī)定、規(guī)程、制度等5(1)按照本單位和本部門領(lǐng)導或職能部室的要求,學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準、規(guī)程制度和措施等文件,了解、掌握有關(guān)內(nèi)容,督促班組成員進行學習和落實對有關(guān)文件內(nèi)容不了解2分/次(2)班長、副班長不上班時,負責對下發(fā)班組的各類文件的宣傳、貫徹和落實工作未按規(guī)定組織學習并做好學習記錄1分/次*2協(xié)助班長制定班組有關(guān)安全工作的管理制度5(1)根據(jù)本單位、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,制定符合本班組實際情況的安全生產(chǎn)管理制度,度要包括:設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細則、設(shè)備缺陷管理制度等未按要求制定相關(guān)規(guī)章制度2分/項制定的規(guī)章制度不符合要求1分/處(2)根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,及時對相關(guān)制度進行修訂、完善未按對制度進行修訂、完善1分/項3參與制定班組年度安全目標和保證目標實現(xiàn)的措施,并對保證措施落實情意進行監(jiān)督5(1)根據(jù)和部門簽訂的責任書,按班組控制異常的原則,制定本班組安全生產(chǎn)目標和具有可操作性的措施制定的班組安全目標和保證措施中缺少設(shè)備技術(shù)管理方面的要求2分*制定的保證措施不具有可操作性1分/處(2)按月度對保證措施的執(zhí)行情況進行檢查未進行檢查、考核1分/次(3)認真履行“安全生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標未完成與班組簽訂的各項職責5分未完成本崗位年度安全目標加扣5分*考核年度內(nèi)發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故加扣40分*4實施和本班組相關(guān)的“兩措”計劃5(1)指導班組員工實施和本班組相關(guān)“兩措”計劃未參與實施相關(guān)“兩措”計劃2分/項(2)檢查本班組“兩措”計劃的實施情況未按要求對“兩措”計劃執(zhí)行情況進行檢查1分/次(3)按季度對“兩措”計劃的執(zhí)行情況進行分析、總結(jié)未按規(guī)定進行分析、總結(jié)3分/項*5負責設(shè)備技術(shù)管理工作,參加反違章管理工作15(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查所轄設(shè)備的安全運行情況,及時對設(shè)備缺陷進行分析,指導工作成員消防設(shè)備缺陷不了解設(shè)備安全運行情況10分設(shè)備安全隱患不及時組織消除5分/次*隱瞞設(shè)備缺陷10分/次(2)大型檢修工作開工前,分析檢修項目潛在風險,落實安全技術(shù)措施,保證企事業(yè)質(zhì)量和安全大型檢修工作未落實安全技術(shù)措施5分/次*安全技術(shù)措施不完善2分/處(3)根據(jù)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督計劃,結(jié)合檢修進度,及時聯(lián)系相關(guān)技術(shù)監(jiān)督售貨員做好技術(shù)監(jiān)督因聯(lián)系不及時造成技術(shù)監(jiān)督項目漏項5分/項(4)及時審查檢修各項原始記錄,整理歸檔各項技術(shù)資料,經(jīng)部門審定后,錄入設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬不健全或技術(shù)資料不全5分/項*(5)對各類違章按照“四不放過”的原則進行處理,負責整改措施、技術(shù)方案的落實工作有關(guān)整改措施、技術(shù)方案未落實1分/項*(6)及時制止班組成員的作業(yè)性違章、協(xié)助班長消除班組所轄設(shè)備的裝置性違章,不違章指揮不及時制止違章5分/次*本人發(fā)生違章15分6及時補充設(shè)備(事故)備品10(1)根據(jù)生產(chǎn)實際,及時檢查本班組所屬生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲備情況,編制本班組購置計劃上報未掌握生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲備數(shù)量1分/項*(2)參加生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量驗收因生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)10分7認真執(zhí)行工作票制度10(1)及時監(jiān)督、檢查工作票的執(zhí)行情況,杜絕無票作業(yè)未做好監(jiān)督工作,發(fā)生無票作業(yè)10分*應(yīng)辦理動火工作票但未辦理的10分(2)簽發(fā)工作票時認真履行工作票簽發(fā)人的安全職責,認真檢查工作票所列安全措施是否正確完善,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作安全的進行工作票所列安全措施不正確完善5分/處*現(xiàn)場工作負責人不能勝任工作或人員數(shù)量不充足1分/次現(xiàn)場存在安全隱患5分/次8根據(jù)本單位規(guī)定,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案10(1)特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件資料齊全設(shè)備的文件資料不齊全1分/項*(2)建立特種設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬不全面1分/項*(3)按時記錄特種設(shè)備的日常使用狀況設(shè)備無日常使用狀況記錄1分/臺(4)特種設(shè)備檢修后的情況,應(yīng)及時輸入設(shè)備臺賬設(shè)備檢修后未及時輸入臺賬2分/次*(5)做好特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄設(shè)備無日常維護保養(yǎng)記錄2分/臺(6)做好特種設(shè)備運行故障和事故記錄無運行故障和事故記錄3分/臺*9負責安全技術(shù)培訓工作5(1)對新入廠人員、外來人員、實習人員進行安全技術(shù)培訓考試對新入廠人員、外來人員、實習人員未經(jīng)過安全技術(shù)培訓、考試2分/人(2)制定月度安全技術(shù)培訓計劃未制定培訓計劃5分*(3)每月對安全技術(shù)的實施情況進行監(jiān)督未按要求對技術(shù)培訓工作進行檢查1分/次10參加各類安全檢查活動10(1)參加季節(jié)性安全檢查、專項檢查、安全性評價、危險源辨識與風險評價、防汛、安全生產(chǎn)月等安全活動未參加安全檢查5分/次*(2)活動開展前,應(yīng)根據(jù)廠和部門有關(guān)要求,結(jié)合本班組實際,編制本班組檢查計劃,明確檢查時間、檢查項目、重點內(nèi)容、檢查方式和責任人未編制檢查計劃2分/次編制的安全檢查項目不符合要求1分/處未明確責任人1分/次*11參加各項安全例行工作5(1)按時參加班前會和班后會,從技術(shù)的角度分析潛在風險,制定相關(guān)技術(shù)保障措施未參加班前會和班后會5分因技術(shù)措施指導不到位,影響設(shè)備檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)2分/次*(2)參加每周一次的安全日學習活動。班長、副班長不上班時代替班長主持安全活動并履行班長職責未按要求開展安全日活動2分/次*安全日活動內(nèi)容不符合要求1分/處(3)班長、副班長不上班時代替班長按時參加部門安全分析會無幫未參加部門安全例會2分/次*12支持班組安全員的工作,積極配合上級部門對不安全事件的調(diào)查5(1)支持安全員履行職權(quán)不支持班組安全員開展安全監(jiān)督工作5分*(2)對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙等不安全事件,認真配合調(diào)查和分析,及時上報,保護好現(xiàn)場未及時匯報發(fā)生的不安全事件2分/次*未保護好現(xiàn)場1分/次(3)對本班組發(fā)生的不安全事件,積極配合上級部門調(diào)查,嚴格按“四不放過”的原則,從技術(shù)方面分析原因、總結(jié)教訓、落實改進措施對發(fā)生的不安全事件未按照“四不放過”的原則進行事故處理2分/次未按規(guī)定對不安全事件進行調(diào)查、分析2分/次*有關(guān)不安全事件的防范措施未落實2分/項*有關(guān)不安全事件的信息資料不全1分/項13參加外包工程的安全管理5(1)落實外包工程的安全技術(shù)交底工作未進行安全技術(shù)交底2分/次*外包工程的安全措施落實不全面1分/處(2)對臨時工進行安全技術(shù)培訓考試未對臨時工進行技術(shù)培訓考試2分/(人·次)14完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作5完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作任務(wù)5分

篇3:化學試驗班化學技術(shù)員安全職責

序號職責標準分工作標準評價標準重點評價條款扣分條款扣分標準1認真學習國家、行業(yè)、上級公司及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準、指示、規(guī)定、規(guī)程、制度等5(1)按照本單位和本部門領(lǐng)導或職能部室的要求,學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準、規(guī)程制度和措施等文件,了解、掌握有關(guān)內(nèi)容,督促班組成員進行學習和落實對有關(guān)文件內(nèi)容不了解2分/次(2)班長、副班長不上班時,負責對下發(fā)班組的各類文件的宣傳、貫徹和落實工作未按規(guī)定組織學習并做好學習記錄1分/次*2協(xié)助班長制定班組有關(guān)安全工作的管理制度5(1)根據(jù)本單位、部門有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,制定符合本班組實際情況的安全生產(chǎn)管理制度,度要包括:設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細則、設(shè)備缺陷管理制度等未按要求制定相關(guān)規(guī)章制度2分/項制定的規(guī)章制度不符合要求1分/處(2)根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,及時對相關(guān)制度進行修訂、完善未按對制度進行修訂、完善1分/項3參與制定班組年度安全目標和保證目標實現(xiàn)的措施,并對保證措施落實情意進行監(jiān)督5(1)根據(jù)和部門簽訂的責任書,按班組控制異常的原則,制定本班組安全生產(chǎn)目標和具有可操作性的措施制定的班組安全目標和保證措施中缺少設(shè)備技術(shù)管理方面的要求2分*制定的保證措施不具有可操作性1分/處(2)按月度對保證措施的執(zhí)行情況進行檢查未進行檢查、考核1分/次(3)認真履行“安全生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責,完成本崗位年度安全目標未完成與班組簽訂的各項職責5分未完成本崗位年度安全目標加扣5分*考核年度內(nèi)發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故加扣40分*4實施和本班組相關(guān)的“兩措”計劃5(1)指導班組員工實施和本班組相關(guān)“兩措”計劃未參與實施相關(guān)“兩措”計劃2分/項(2)檢查本班組“兩措”計劃的實施情況未按要求對“兩措”計劃執(zhí)行情況進行檢查1分/次(3)按季度對“兩措”計劃的執(zhí)行情況進行分析、總結(jié)未按規(guī)定進行分析、總結(jié)3分/項*5負責設(shè)備技術(shù)管理工作,參加反違章管理工作15(1)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查所轄設(shè)備的安全運行情況,及時對設(shè)備缺陷進行分析,指導工作成員消防設(shè)備缺陷不了解設(shè)備安全運行情況10分設(shè)備安全隱患不及時組織消除5分/次*隱瞞設(shè)備缺陷10分/次(2)大型檢修工作開工前,分析檢修項目潛在風險,落實安全技術(shù)措施,保證企事業(yè)質(zhì)量和安全大型檢修工作未落實安全技術(shù)措施5分/次*安全技術(shù)措施不完善2分/處(3)根據(jù)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督計劃,結(jié)合檢修進度,及時聯(lián)系相關(guān)技術(shù)監(jiān)督售貨員做好技術(shù)監(jiān)督因聯(lián)系不及時造成技術(shù)監(jiān)督項目漏項5分/項(4)及時審查檢修各項原始記錄,整理歸檔各項技術(shù)資料,經(jīng)部門審定后,錄入設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬不健全或技術(shù)資料不全5分/項*(5)對各類違章按照“四不放過”的原則進行處理,負責整改措施、技術(shù)方案的落實工作有關(guān)整改措施、技術(shù)方案未落實1分/項*(6)及時制止班組成員的作業(yè)性違章、協(xié)助班長消除班組所轄設(shè)備的裝置性違章,不違章指揮不及時制止違章5分/次*本人發(fā)生違章15分6及時補充設(shè)備(事故)備品10(1)根據(jù)生產(chǎn)實際,及時檢查本班組所屬生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲備情況,編制本班組購置計劃上報未掌握生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的儲備數(shù)量1分/項*(2)參加生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量驗收因生產(chǎn)設(shè)備(事故)備品、配件的質(zhì)量問題而影響安全生產(chǎn)10分7認真執(zhí)行工作票制度10(1)及時監(jiān)督、檢查工作票的執(zhí)行情況,杜絕無票作業(yè)未做好監(jiān)督工作,發(fā)生無票作業(yè)10分*應(yīng)辦理動火工作票但未辦理的10分(2)簽發(fā)工作票時認真履行工作票簽發(fā)人的安全職責,認真檢查工作票所列安全措施是否正確完善,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作安全的進行工作票所列安全措施不正確完善5分/處*現(xiàn)場工作負責人不能勝任工作或人員數(shù)量不充足1分/次現(xiàn)場存在安全隱患5分/次8根據(jù)本單位規(guī)定,建立健全特種設(shè)備安全技術(shù)檔案10(1)特種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件資料齊全設(shè)備的文件資料不齊全1分/項*(2)建立特種設(shè)備臺賬設(shè)備臺賬不全面1分/項*(3)按時記錄特種設(shè)備的日常使用狀況設(shè)備無日常使用狀況記錄1分/臺(4)特種設(shè)備檢修后的情況,應(yīng)及時輸入設(shè)備臺賬設(shè)備檢修后未及時輸入臺賬2分/次*(5)做好特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄設(shè)備無日常維護保養(yǎng)記錄2分/臺(6)做好特種設(shè)備運行故障和事故記錄無運行故障和事故記錄3分/臺*9負責安全技術(shù)培訓工作5(1)對新入廠人員、外來人員、實習人員進行安全技術(shù)培訓考試對新入廠人員、外來人員、實習人員未經(jīng)過安全技術(shù)培訓、考試2分/人(2)制定月度安全技術(shù)培訓計劃未制定培訓計劃5分*(3)每月對安全技術(shù)的實施情況進行監(jiān)督未按要求對技術(shù)培訓工作進行檢查1分/次10參加各類安全檢查活動10(1)參加季節(jié)性安全檢查、專項檢查、安全性評價、危險源辨識與風險評價、防汛、安全生產(chǎn)月等安全活動未參加安全檢查5分/次*(2)活動開展前,應(yīng)根據(jù)廠和部門有關(guān)要求,結(jié)合本班組實際,編制本班組檢查計劃,明確檢查時間、檢查項目、重點內(nèi)容、檢查方式和責任人未編制檢查計劃2分/次編制的安全檢查項目不符合要求1分/處未明確責任人1分/次*11參加各項安全例行工作5(1)按時參加班前會和班后會,從技術(shù)的角度分析潛在風險,制定相關(guān)技術(shù)保障措施未參加班前會和班后會5分因技術(shù)措施指導不到位,影響設(shè)備檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)2分/次*(2)參加每周一次的安全日學習活動。班長、副班長不上班時代替班長主持安全活動并履行班長職責未按要求開展安全日活動2分/次*安全日活動內(nèi)容不符合要求1分/處(3)班長、副班長不上班時代替班長按時參加部門安全分析會無幫未參加部門安全例會2分/次*12支持班組安全員的工作,積極配合上級部門對不安全事件的調(diào)查5(1)支持安全員履行職權(quán)不支持班組安全員開展安全監(jiān)督工作5分*(2)對本班組發(fā)生的未遂、異常、障礙等不安全事件,認真配合調(diào)查和分析,及時上報,保護好現(xiàn)場未及時匯報發(fā)生的不安全事件2分/次*未保護好現(xiàn)場1分/次(3)對本班組發(fā)生的不安全事件,積極配合上級部門調(diào)查,嚴格按“四不放過”的原則,從技術(shù)方面分析原因、總結(jié)教訓、落實改進措施對發(fā)生的不安全事件未按照“四不放過”的原則進行事故處理2分/次未按規(guī)定對不安全事件進行調(diào)查、分析2分/次*有關(guān)不安全事件的防范措施未落實2分/項*有關(guān)不安全事件的信息資料不全1分/項13參加外包工程的安全管理5(1)落實外包工程的安全技術(shù)交底工作未進行安全技術(shù)交底2分/次*外包工程的安全措施落實不全面1分/處(2)對臨時工進行安全技術(shù)培訓考試未對臨時工進行技術(shù)培訓考試2分/(人·次)14完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作5完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作任務(wù)未完成有關(guān)領(lǐng)導臨時安排的安全工作任務(wù)5分

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