職位描述：

崗位職責：

1、負責帶領4S店銷售團隊和售后團隊，完成集團和廠家下達的目標；

2、負責建立，組織，完善團隊；

3、負責對團隊成員進行考核與任務分配；

4、負責銷售渠道的拓展與市場營銷活動的組織執行；

5、負責團隊的工作指導與技能培訓；

6、負責上級領導交辦的其他工作。

職位要求：

1、大專以上學歷；

2、2年以上同行業銷售管理工作經驗；

3、了解汽車行業市場、具有扎實的汽車方面的專業知識，具有深入的營銷知識；

4、具有敏銳的市場洞察力，出眾的團隊領導能力和發展他人的能力；較強的組織協調能力；

5、良好的關系建立能力、溝通能力和沖突解決能力。

公司福利：

六險一金/帶薪年假/包吃/員工旅游/工會禮金/婦女職工節假日（產假、哺乳假等）/陪產假

工作地點：四川范圍分配

晉升途徑：

縱向通道：總經理-品牌總經理-運營管控副總監

橫向通道：售前--售后--職能--衍生（上百個崗位，優秀者可轉崗）

篇2:汽車公司4S站總經理崗位職責

汽車集團公司4S站總經理崗位職責

一、在集團公司董事長、總裁和分管領導的領導下,全面負責4S站的工作。

二、完成集團公司制定的多項經營目標,全面掌握廠方的商務政策和售后服務能力,努力提高市場競爭力。根據集團公司和廠方的要求,制定發展戰略、經營管理目標、工作計劃和管理制度,經集團公司確認后,組織實施。

三、全面掌握并帶領員工執行集團公司制訂的有關政策、決定、管理規定和工作流程。召集、主持辦公會議、專題會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展。積極帶領員工參加集團公司開展的有關活動。

四、負責與廠方和政府部門、媒體、集團公司其他部門建立、維護、鞏固良好業務關系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件,重大信息及時上報集團公司。

五、負責把握市場,確立經營策略、組織經營活動、評估經營效果,全面掌握并用足用好廠方的商務政策,開發和管理二級網店,提高銷售和售后服務能力,提升客戶滿意度、市場份額和經營效益,完成銷售和售后服務指標。對廣告業務與促銷活動及時進行評估,對市場發展趨向及時進行研究與分析,對客戶資料做到無遺失。無公司外經營活動和任何損公肥私行為發生。

六、負責加強干部隊伍建設和員工隊伍建設。確立培養人使用人重人品、能力、業績的導向。抓好員工思想道德素養和業務技能的培訓和提升,建設有凝聚力、戰斗力、競爭力的團隊。

七、負責資產與經營資金的管理,確保資產增值,資金管理規范,經營降本增效,實現利潤最大化。企業的更新改造發展規劃和預算外開支計劃,要及時向集團公司報批。

八、負責審定干部和員工的考核結果,審定員工工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法,審批員工的工資、獎懲和有關費用。

九、承擔經營與管理的主要領導責任。做到內部無嚴重管理失職事件發生,確保無安全事故、生產責任事故、違反勞動紀律事故和刑事、治安、政府查處、消費投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發生。

十、完成集團公司領導交辦的其他工作。

篇3:汽車4s店總經理職責范文

篇一:

1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規,正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。制定、落實企業方針、政策,并貫徹廠家的各項政策;

2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部責任人的目標落實情況,并及時組織實施。負責公司的財務工作制度;

3、直接領導各部門經理、服務總監和銷售部長的工作;

4、定期召開經理辦公會議,共同制定年度生產經營計劃,并審議制定重大決策,負責公司內文件的審批;

5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告;

6、負責公司所需資源的配備;

7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等;

8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;

9、擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;

10、關心職工生活,確保生產和人員的安全,同時,抓好公司的安全、保衛工作;

11、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

12、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

13、公司章程和董事會授予的其它職權.

篇二:

1、執行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經營目標的實現。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經營管理工作,在一定范圍內,代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度,做好增收節支和開源節流的工作。

5、協調好4S店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關系。

6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設。

9、好社會公共關系,為4S店樹立良好的企業品牌形象。

篇三:

一、負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。

二、制訂質量方針、質量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

三、確定公司的組織機構和資源的配備。

四、確保公司現有業績,并使管理體系持續改進。五、負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規的重要性。

六、組織企業各部門力量,完成董事會確實的各項經濟指標。

七、關心職工生活、勞動保護,防止發生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數。

八、在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。

九、主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。

十、規劃好公司的未來戰略方針和發展目標,并貫徹落實好公司的各項規定和指示,帶領公司不斷發展。