職位描述：

崗位職責(zé)：

1、提供集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品解決方案（行業(yè)維度）；

2、結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的資源，進(jìn)行產(chǎn)品的總體布局規(guī)劃方案及完善行業(yè)方案；

3、樣板客戶案例以及業(yè)務(wù)模式的總結(jié)提煉；

4、研究市場(chǎng)趨勢(shì)、對(duì)競(jìng)品產(chǎn)品進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，出具行業(yè)研究報(bào)告；

5、對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)及趨勢(shì)進(jìn)行梳理分析并形成研究報(bào)告并推動(dòng)產(chǎn)品更新。

崗位要求：

1、大學(xué)本科及以上，有財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)證書(shū)或注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；

2、3年以上財(cái)務(wù)管理甲方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)咨詢(xún)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、出色的文案及表達(dá)能力，擅長(zhǎng)（PPT）制作，同時(shí)富有互聯(lián)網(wǎng)精神；4、具有良好的結(jié)構(gòu)化思維、問(wèn)題分析能力和學(xué)習(xí)能力；

5、具有高度的責(zé)任感，能承受一定的工作壓力。

篇2:企業(yè)常年法律顧問(wèn)服務(wù)方案

企業(yè)常年法律顧問(wèn)服務(wù)方案

【聘請(qǐng)法律顧問(wèn)的意義】廣東zz律師事務(wù)所法律顧問(wèn)服務(wù)以“事前參與,防范風(fēng)險(xiǎn)”為服務(wù)原則,提前對(duì)企業(yè)可能存在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度,減低企業(yè)用工成本與生意風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航,是您不可或缺的“法律保健醫(yī)生”。

【服務(wù)宗旨】以人為本,誠(chéng)信立業(yè),勤勉盡責(zé),專(zhuān)業(yè)高效,是廣東zz律師事務(wù)所的服務(wù)宗旨。

【法律顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容】

一、日常法律事務(wù)。

1.對(duì)顧問(wèn)單位有關(guān)業(yè)務(wù)上涉及的法律問(wèn)題提供法律咨詢(xún)。

2.協(xié)助顧問(wèn)單位草擬、審查、修改勞動(dòng)合同,調(diào)整勞資關(guān)系,制定、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度。

3.根據(jù)顧問(wèn)單位需要,為顧問(wèn)單位開(kāi)展法律講座,對(duì)員工進(jìn)行法律培訓(xùn)。

4.為顧問(wèn)單位的商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密和專(zhuān)有經(jīng)營(yíng)權(quán)的保護(hù)提供法律建議,并協(xié)助顧問(wèn)單位制定保密制度和保密協(xié)議。

5.為顧問(wèn)單位草擬、審查、修改經(jīng)濟(jì)合同,提供法律和政策上的參考意見(jiàn),規(guī)范合同文本,并監(jiān)督跟進(jìn)合同的履行。

6.根據(jù)顧問(wèn)單位需要,列席重大會(huì)議,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的決策事項(xiàng)提供法律上的可行性分析及法律意見(jiàn)。

7.協(xié)助顧問(wèn)單位對(duì)合作方進(jìn)行資信調(diào)查,參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目談判,并提供法律意見(jiàn)。

8.根據(jù)顧問(wèn)單位需要,提前介入顧問(wèn)單位的各項(xiàng)投資活動(dòng),并提供有關(guān)法律服務(wù)。

9.對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行分析,對(duì)不良資產(chǎn)提出處理方案,并代為處理不良資產(chǎn)。

10.不定期向顧問(wèn)單位介紹、宣傳國(guó)家和地方新頒布的與企業(yè)關(guān)系密切的法律法規(guī)。

11.為顧問(wèn)單位發(fā)布有關(guān)的聲明、公告、律師函等文書(shū)。

12.為顧問(wèn)單位的法律行為和法律事實(shí)出具律師見(jiàn)證書(shū)。13.辦理顧問(wèn)單位委托的其他法律事務(wù)。

二、訴訟(仲裁)法律事務(wù)。

1.代理顧問(wèn)單位進(jìn)行民事、刑事、經(jīng)濟(jì)和行政案件的訴訟。

2.代理顧問(wèn)單位進(jìn)行民事、經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)和涉外案件的仲裁。

【法律顧問(wèn)的服務(wù)計(jì)劃】

◆一月了解情況

主要了解顧問(wèn)單位的基本情況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)、遇到過(guò)的法律問(wèn)題),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門(mén)結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程,存在哪些問(wèn)題需要解決和規(guī)范等。

◆二月三月勞資法律培訓(xùn)協(xié)助完善規(guī)章制度

針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,根據(jù)即將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧,完善公司的勞動(dòng)合同和用工制度。并協(xié)助顧問(wèn)單位制定員工的保密制度和保密協(xié)議。

通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。

◆四月五月完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

為顧問(wèn)單位的商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密和專(zhuān)有經(jīng)營(yíng)權(quán)的保護(hù)提供法律建議,并協(xié)助顧問(wèn)單位制定保密制度和保密協(xié)議。

◆六月年中總結(jié)

針對(duì)公司上半年實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析、研究,并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

◆七月八月規(guī)范各類(lèi)合同文本

收集公司各類(lèi)合同文本(包括勞動(dòng)合同,購(gòu)銷(xiāo)合同,加工承攬合同,進(jìn)出口買(mǎi)賣(mài)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

◆九月十月著重處理歷史遺留問(wèn)題

經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題。

◆十一月行政人員法律培訓(xùn)

對(duì)顧問(wèn)單位的行政人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司的實(shí)際情況對(duì)與公司密切相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn),從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

◆十二月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)

回顧整年度的服務(wù)情況,要求顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評(píng)估。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽定下年度商務(wù)顧問(wèn)的續(xù)約合同。

以上工作計(jì)劃,可根據(jù)顧問(wèn)公司的實(shí)際情況與緩急需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

【顧問(wèn)費(fèi)用】

1、根據(jù)公司的規(guī)模大小、法律事務(wù)的多寡、法律事務(wù)的復(fù)雜程度等因素協(xié)商確定。

2、如顧問(wèn)單位辦理訴訟、仲裁法律事務(wù)、進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)法律事務(wù)調(diào)查、參與重大項(xiàng)目的談判和論證,則按照《廣東省律師服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》的標(biāo)準(zhǔn)另行收取并給予優(yōu)惠。

【服務(wù)承諾】我們將為顧問(wèn)單位解決歷史遺留問(wèn)題、日常遇到的各種疑難問(wèn)題、突發(fā)的法律問(wèn)題、潛在的法律問(wèn)題。促使顧問(wèn)單位走上規(guī)范化、法律化道路,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

【法律顧問(wèn)單位合作伙伴】

我們已經(jīng)與以下單位建立合作關(guān)系:

*等等

如能與貴公司建立法律顧問(wèn)服務(wù)關(guān)系,本所將本著“以人為本,誠(chéng)信立業(yè),勤勉盡責(zé),專(zhuān)業(yè)高效”的宗旨,為貴公司提供專(zhuān)業(yè)高效的法律服務(wù),為貴公司的發(fā)展提供保駕護(hù)航。

祝:貴公司“百尺竿頭,更進(jìn)一步,業(yè)務(wù)蒸蒸日上!”

順祝商祺!

篇3:晶珠商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)顧問(wèn)建議方案

尊敬的衡陽(yáng)晶珠置業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo):

晶珠商業(yè)廣場(chǎng)位于衡陽(yáng)市船山路商業(yè)核心地帶,加之該項(xiàng)目華麗而具有動(dòng)感的設(shè)計(jì)風(fēng)格,已成為衡陽(yáng)人矚目的商業(yè)標(biāo)志性建筑。在晶珠商業(yè)廣場(chǎng)成功招商的基礎(chǔ)上,如果引入成功的商業(yè)物業(yè)管理模式,一定能加速晶珠品牌的鑄造,促進(jìn)晶珠商業(yè)的繁榮,使晶珠商業(yè)廣場(chǎng)成為引領(lǐng)衡陽(yáng)乃至湖南的品牌。能有幸成為該項(xiàng)目物業(yè)管理的顧問(wèn)參標(biāo)單位,深圳**物業(yè)公司深感榮幸。我們認(rèn)為憑借貴公司的強(qiáng)大的實(shí)力、超前的商業(yè)意識(shí)及本公司多年成功的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),兩家公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,一定能夠打造晶珠商業(yè)品牌?，F(xiàn)將我司專(zhuān)業(yè)人士討論形成的晶珠商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)顧問(wèn)工作建議方案提交貴司審議,期待我們能夠合作。

第一部分:晶珠商業(yè)廣場(chǎng)管理目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)策劃

一、管理目標(biāo)

1、一年內(nèi)創(chuàng)建晶珠商業(yè)物業(yè)管理模式(晶珠模式);

2、二年內(nèi)達(dá)到國(guó)家優(yōu)秀大廈考核標(biāo)準(zhǔn);

3、通過(guò)晶珠品牌的有效運(yùn)作,使晶珠商業(yè)引領(lǐng)衡陽(yáng)、幅射全省;

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)晶珠商業(yè)廣場(chǎng)的特點(diǎn),參照《全國(guó)物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)》,制定《晶珠商業(yè)廣場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

第二部分:晶珠商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目物業(yè)顧問(wèn)主要內(nèi)容

一、指導(dǎo)及擬定物業(yè)接管驗(yàn)收工作計(jì)劃

1、工程設(shè)施設(shè)備接管;

2、責(zé)任交接;

3、資料交接;

二、指導(dǎo)及擬定日常管理工作計(jì)劃

1、安全管理;2、環(huán)境管理;3、設(shè)備設(shè)施管理;4、客戶服務(wù);5、商場(chǎng)管理;6、經(jīng)營(yíng)管理;7、質(zhì)量管理;8、信息管理;9、商務(wù)活動(dòng)管理;10、各種應(yīng)急方案處理程序;

三、培訓(xùn)與制度的建立

1、培訓(xùn)

(1)物業(yè)公司管理服務(wù)人員服務(wù)理念、意識(shí)、技巧的培訓(xùn);

(2)環(huán)境管理知識(shí)培訓(xùn);

(3)物業(yè)接管驗(yàn)收管理知識(shí)的培訓(xùn);

(4)入伙管理知識(shí)的培訓(xùn);

(5)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)的培訓(xùn);

(6)應(yīng)急響應(yīng)與處理、突發(fā)事件處理、知識(shí)的培訓(xùn)

(7)會(huì)所管理服務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

(8)商場(chǎng)管理服務(wù)培訓(xùn);

(9)業(yè)主投訴處理技巧的培訓(xùn);

(10)客戶服務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

(11)租賃管理培訓(xùn);

(12)反盜竊培訓(xùn);

(13)商場(chǎng)方面安全培訓(xùn);

2、制度(目錄附后)

(1)管理類(lèi)制度;

(2)操作類(lèi)手冊(cè);

(3)客戶服務(wù)制度;

第三部分:物業(yè)公司建設(shè)建議

一、擬定物業(yè)公司及管理處組織架構(gòu)、人員定編定崗及合理性分析

二、服務(wù)理念的策劃及相關(guān)講座

1、理念的策劃;

2、目標(biāo)管理策劃;

3、部門(mén)員工績(jī)效考核策劃;

4、內(nèi)部溝通策劃;

5、各項(xiàng)工作的評(píng)價(jià)及建議策劃;

6、市場(chǎng)拓展講座;

7、信息化系統(tǒng)講座;

8、ISO9001及ISO14001基本知識(shí)講座;

第四部分:顧問(wèn)期限、方式及費(fèi)用

一、顧問(wèn)期限

1、該項(xiàng)目的合作期為一年,其中簽約后的首六個(gè)月為顧問(wèn)期,后六個(gè)月為咨詢(xún)期。

2、顧問(wèn)期,本司將組建晶珠商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目顧問(wèn)組,同時(shí)委派一名駐場(chǎng)顧問(wèn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)該項(xiàng)目的顧問(wèn)事宜;咨詢(xún)期,本司不派駐場(chǎng)人員,指導(dǎo)的方式雙方臨時(shí)約定。

二、費(fèi)用

1、晶珠商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理顧問(wèn)費(fèi)包干為人民幣30萬(wàn)元整;

2、貴司提供本司顧問(wèn)人員住宿;

3、本司希望該項(xiàng)目顧問(wèn)工作的開(kāi)展最遲在該項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前45天開(kāi)始進(jìn)行。

我們堅(jiān)信,晶珠商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)管理經(jīng)過(guò)晶珠人和**人的共同努力,必將掀開(kāi)衡陽(yáng)商業(yè)物業(yè)管理新的一頁(yè),晶珠商業(yè)物業(yè)管理將成為衡陽(yáng)商業(yè)物業(yè)管理的典范。

順致

商祺

深圳市**物業(yè)管理有限公司&

nbsp;

2003.10.28

附件:

各類(lèi)制度匯編

管理類(lèi)制度

1、文件管理制度

2、檔案和記錄管理制度

3、信息管理制度

4、人事管理制度

5、行政管理制度

6、后勤管理制度

7、培訓(xùn)管理制度

8、采購(gòu)管理制度

9、物資管理制度

10、倉(cāng)庫(kù)管理制度

11、停車(chē)場(chǎng)、車(chē)輛管理制度

12、內(nèi)外部溝通管理制度

13、法律法規(guī)與其他要求獲取、識(shí)別和更新管理制度

14、統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理制度

15、招投標(biāo)管理制度

16、檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備管理制度

17、質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量管理制度

18、不合格控制管理制度

19、糾正措施和預(yù)防措施控制管理制度

20、顧客財(cái)產(chǎn)管理制度

操作類(lèi)管理制度

1、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作手冊(cè)

2、安全管理工作手冊(cè)

3、消防管理工作手冊(cè)

4、清潔管理工作手冊(cè)

5、綠化管理工作手冊(cè)

6、消殺管理工作手冊(cè)

7、設(shè)備管理工作手冊(cè)

8、裝修管理工作手冊(cè)

9、入伙管理工作手冊(cè)

10、接管驗(yàn)收工作手冊(cè)

11、商場(chǎng)管理工作手冊(cè)

12、招商管理工作手冊(cè)

13、租賃管理工作手冊(cè)

客戶服務(wù)管理制度

1、維修服務(wù)制度

2、會(huì)所服務(wù)制度

3、顧客投訴與處理制度