售前方案顧問崗位職責

崗位職責:

1、負責項目售前咨詢,參與項目的售前需求交流調研、方案撰寫及演講、產品演示、技術談判等工作;

2、促進銷售業績的達成,完成公司下達的咨詢任務及業績目標;

3、能夠在銷售過程中對競爭對手的動向及時了解,并作出針對性措施;

4、在公司內部開展相應的培訓和指導工作。

任職要求:

1、計算機、物流、管理信息系統相關專業本科及以上學歷;

2、了解供應鏈、倉儲物流、生產制造、資產管理、檔案管理等專業知識,至少熟練掌握其中一個以上領域的專業知識;

3、3年以上IT從業經驗與2年以上的供應鏈、倉儲物流、資產管理、檔案管理業務系統售前咨詢經驗,能夠與企業實際相結合,且有豐富的項目支持經驗和項目控制能力;

4、具備較強的技術背景,熟悉主流技術架構;有管理信息應用系統設計和開發經驗;

5、思維敏捷,寫作能力強,思維條理清晰,具有良好的語言表達能力和溝通技巧;

6、工作積極主動,學習能力強,優秀的PPT演講和方案制作能力;

7、有過相當工作經驗者,學歷條件可放寬,有倉儲物流行業咨詢經驗者優先考慮;

8、思維敏捷、善于學習、優秀文案寫作能力的應屆生也可考慮。

售前方案顧問崗位

篇2:企業常年法律顧問服務方案

企業常年法律顧問服務方案

【聘請法律顧問的意義】廣東zz律師事務所法律顧問服務以“事前參與,防范風險”為服務原則,提前對企業可能存在的商業風險進行預警,增強企業風險防范意識,完善企業各項管理制度,減低企業用工成本與生意風險,為企業的發展保駕護航,是您不可或缺的“法律保健醫生”。

【服務宗旨】以人為本,誠信立業,勤勉盡責,專業高效,是廣東zz律師事務所的服務宗旨。

【法律顧問服務內容】

一、日常法律事務。

1.對顧問單位有關業務上涉及的法律問題提供法律咨詢。

2.協助顧問單位草擬、審查、修改勞動合同,調整勞資關系,制定、完善內部管理規章制度。

3.根據顧問單位需要,為顧問單位開展法律講座,對員工進行法律培訓。

4.為顧問單位的商標權、專利權、著作權、商業秘密和專有經營權的保護提供法律建議,并協助顧問單位制定保密制度和保密協議。

5.為顧問單位草擬、審查、修改經濟合同,提供法律和政策上的參考意見,規范合同文本,并監督跟進合同的履行。

6.根據顧問單位需要,列席重大會議,為生產經營和管理中的決策事項提供法律上的可行性分析及法律意見。

7.協助顧問單位對合作方進行資信調查,參與重大經濟項目談判,并提供法律意見。

8.根據顧問單位需要,提前介入顧問單位的各項投資活動,并提供有關法律服務。

9.對公司債權進行分析,對不良資產提出處理方案,并代為處理不良資產。

10.不定期向顧問單位介紹、宣傳國家和地方新頒布的與企業關系密切的法律法規。

11.為顧問單位發布有關的聲明、公告、律師函等文書。

12.為顧問單位的法律行為和法律事實出具律師見證書。13.辦理顧問單位委托的其他法律事務。

二、訴訟(仲裁)法律事務。

1.代理顧問單位進行民事、刑事、經濟和行政案件的訴訟。

2.代理顧問單位進行民事、經濟、勞動和涉外案件的仲裁。

【法律顧問的服務計劃】

◆一月了解情況

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗教訓和成功經驗、遇到過的法律問題),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程,存在哪些問題需要解決和規范等。

◆二月三月勞資法律培訓協助完善規章制度

針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,根據即將實施的《勞動合同法》,深入剖析相關法律;指導公司相關人員簽訂勞動合同的相關技巧,完善公司的勞動合同和用工制度。并協助顧問單位制定員工的保密制度和保密協議。

通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

◆四月五月完善知識產權保護制度

為顧問單位的商標權、專利權、著作權、商業秘密和專有經營權的保護提供法律建議,并協助顧問單位制定保密制度和保密協議。

◆六月年中總結

針對公司上半年實際運營中所出現的問題加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,總結過去,展望未來,對服務模式以及實施方案作相應的調整。

◆七月八月規范各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,購銷合同,加工承攬合同,進出口買賣合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

◆九月十月著重處理歷史遺留問題

經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題。

◆十一月行政人員法律培訓

對顧問單位的行政人員進行免費的業務法律培訓,針對公司的實際情況對與公司密切相關的法律法規進行培訓,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

◆十二月年終總結綜合評價

回顧整年度的服務情況,要求顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃,簽定下年度商務顧問的續約合同。

以上工作計劃,可根據顧問公司的實際情況與緩急需求進行相應調整。

【顧問費用】

1、根據公司的規模大小、法律事務的多寡、法律事務的復雜程度等因素協商確定。

2、如顧問單位辦理訴訟、仲裁法律事務、進行專項法律事務調查、參與重大項目的談判和論證,則按照《廣東省律師服務收費管理實施辦法》的標準另行收取并給予優惠。

【服務承諾】我們將為顧問單位解決歷史遺留問題、日常遇到的各種疑難問題、突發的法律問題、潛在的法律問題。促使顧問單位走上規范化、法律化道路,為企業的發展保駕護航。

【法律顧問單位合作伙伴】

我們已經與以下單位建立合作關系:

*等等

如能與貴公司建立法律顧問服務關系,本所將本著“以人為本,誠信立業,勤勉盡責,專業高效”的宗旨,為貴公司提供專業高效的法律服務,為貴公司的發展提供保駕護航。

祝:貴公司“百尺竿頭,更進一步,業務蒸蒸日上!”

順祝商祺!

篇3:晶珠商業廣場物業顧問建議方案

尊敬的衡陽晶珠置業有限公司領導:

晶珠商業廣場位于衡陽市船山路商業核心地帶,加之該項目華麗而具有動感的設計風格,已成為衡陽人矚目的商業標志性建筑。在晶珠商業廣場成功招商的基礎上,如果引入成功的商業物業管理模式,一定能加速晶珠品牌的鑄造,促進晶珠商業的繁榮,使晶珠商業廣場成為引領衡陽乃至湖南的品牌。能有幸成為該項目物業管理的顧問參標單位,深圳**物業公司深感榮幸。我們認為憑借貴公司的強大的實力、超前的商業意識及本公司多年成功的物業管理經驗,兩家公司強強聯合,一定能夠打造晶珠商業品牌?，F將我司專業人士討論形成的晶珠商業廣場物業顧問工作建議方案提交貴司審議,期待我們能夠合作。

第一部分:晶珠商業廣場管理目標與標準策劃

一、管理目標

1、一年內創建晶珠商業物業管理模式(晶珠模式);

2、二年內達到國家優秀大廈考核標準;

3、通過晶珠品牌的有效運作,使晶珠商業引領衡陽、幅射全省;

二、工作標準

根據晶珠商業廣場的特點,參照《全國物業管理示范大廈標準》,制定《晶珠商業廣場工作標準》。

第二部分:晶珠商業廣場項目物業顧問主要內容

一、指導及擬定物業接管驗收工作計劃

1、工程設施設備接管;

2、責任交接;

3、資料交接;

二、指導及擬定日常管理工作計劃

1、安全管理;2、環境管理;3、設備設施管理;4、客戶服務;5、商場管理;6、經營管理;7、質量管理;8、信息管理;9、商務活動管理;10、各種應急方案處理程序;

三、培訓與制度的建立

1、培訓

(1)物業公司管理服務人員服務理念、意識、技巧的培訓;

(2)環境管理知識培訓;

(3)物業接管驗收管理知識的培訓;

(4)入伙管理知識的培訓;

(5)設備運行、維護的培訓;

(6)應急響應與處理、突發事件處理、知識的培訓

(7)會所管理服務知識培訓;

(8)商場管理服務培訓;

(9)業主投訴處理技巧的培訓;

(10)客戶服務知識培訓;

(11)租賃管理培訓;

(12)反盜竊培訓;

(13)商場方面安全培訓;

2、制度(目錄附后)

(1)管理類制度;

(2)操作類手冊;

(3)客戶服務制度;

第三部分:物業公司建設建議

一、擬定物業公司及管理處組織架構、人員定編定崗及合理性分析

二、服務理念的策劃及相關講座

1、理念的策劃;

2、目標管理策劃;

3、部門員工績效考核策劃;

4、內部溝通策劃;

5、各項工作的評價及建議策劃;

6、市場拓展講座;

7、信息化系統講座;

8、ISO9001及ISO14001基本知識講座;

第四部分:顧問期限、方式及費用

一、顧問期限

1、該項目的合作期為一年,其中簽約后的首六個月為顧問期,后六個月為咨詢期。

2、顧問期,本司將組建晶珠商業廣場項目顧問組,同時委派一名駐場顧問,負責現場該項目的顧問事宜;咨詢期,本司不派駐場人員,指導的方式雙方臨時約定。

二、費用

1、晶珠商業廣場物業管理顧問費包干為人民幣30萬元整;

2、貴司提供本司顧問人員住宿;

3、本司希望該項目顧問工作的開展最遲在該項目開業前45天開始進行。

我們堅信,晶珠商業廣場物業管理經過晶珠人和**人的共同努力,必將掀開衡陽商業物業管理新的一頁,晶珠商業物業管理將成為衡陽商業物業管理的典范。

順致

商祺

深圳市**物業管理有限公司&

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2003.10.28

附件:

各類制度匯編

管理類制度

1、文件管理制度

2、檔案和記錄管理制度

3、信息管理制度

4、人事管理制度

5、行政管理制度

6、后勤管理制度

7、培訓管理制度

8、采購管理制度

9、物資管理制度

10、倉庫管理制度

11、停車場、車輛管理制度

12、內外部溝通管理制度

13、法律法規與其他要求獲取、識別和更新管理制度

14、統計技術管理制度

15、招投標管理制度

16、檢測、計量設備管理制度

17、質量監視和測量管理制度

18、不合格控制管理制度

19、糾正措施和預防措施控制管理制度

20、顧客財產管理制度

操作類管理制度

1、應急準備與響應工作手冊

2、安全管理工作手冊

3、消防管理工作手冊

4、清潔管理工作手冊

5、綠化管理工作手冊

6、消殺管理工作手冊

7、設備管理工作手冊

8、裝修管理工作手冊

9、入伙管理工作手冊

10、接管驗收工作手冊

11、商場管理工作手冊

12、招商管理工作手冊

13、租賃管理工作手冊

客戶服務管理制度

1、維修服務制度

2、會所服務制度

3、顧客投訴與處理制度