職位描述：

職位描述：

1、負責阿里中心杭州濱江園區(qū)的企業(yè)服務和運營管理；

2、分析和挖掘園區(qū)企業(yè)需求，參與建立阿里產(chǎn)業(yè)服務的標準化；

3、根據(jù)公司總體經(jīng)營目標制定經(jīng)營目標、考核標準和工作計劃；

4、整合相關(guān)服務資源，定期舉辦各類園區(qū)活動，服務入園企業(yè)；通過持續(xù)經(jīng)營，不斷提升園區(qū)的影響力和盈利能力；

5、部分園區(qū)基礎(chǔ)運營工作及空間文化的打造；

職位要求：

1.三年以上園區(qū)企業(yè)服務管理經(jīng)驗；

2.具備較強的管理和執(zhí)行能力，心理素質(zhì)好，有較強的承受力和責任心；

3.有阿里服務背景的優(yōu)先；

4.有較強的協(xié)調(diào)、溝通和客戶談判能力，有一定的文字能力；

5.有多樣化的項目、活動的策劃和執(zhí)行經(jīng)驗；

6.有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗的優(yōu)先。

湖畔良倉（原良倉孵化器）成立于2015年3月。目前有良倉孵化器、良倉太炎眾創(chuàng)空間、溫州阿里巴巴創(chuàng)新中心、E商村求橙眾創(chuàng)空間、下沙阿里巴巴創(chuàng)新中心、全景良倉、衢州良倉、濱江十方良倉、平湖良倉、蕭山阿里巴巴創(chuàng)新中心等多個場地。

1）湖畔良倉（原良倉孵化器）致力于讓所有入駐的創(chuàng)業(yè)者/小企業(yè)享受到和大公司一樣的硬件辦公條件和軟性文化氛圍。

2）湖畔良倉（原良倉孵化器）組織多種好玩又有價值的創(chuàng)業(yè)者活動：良倉三人行、良倉CEO小飯桌、良倉同學會、阿里巴巴諸神之戰(zhàn)等系列活動。

3）引入阿里系百阿、百淘、產(chǎn)品大學、技術(shù)大學的培訓體系，為創(chuàng)業(yè)者提供貼身的創(chuàng)業(yè)培訓、咨詢服務。同時獲得阿里云、釘釘、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡的大力支持，聚合阿里生態(tài)優(yōu)勢，深度鏈接阿里系資源，幫助創(chuàng)業(yè)者更好的成長。

4）求橙商學院：湖畔良倉（原良倉孵化器）2017年內(nèi)部孵化了“好玩實戰(zhàn)的商學院”求橙商學院，業(yè)界人稱小湖畔的商學院。

微信

篇2:生產(chǎn)運營部副經(jīng)理職責

1、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對生產(chǎn)運營部管理,負責分工管理工作(主要為搶險、調(diào)壓、巡線等工作)。

2、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學習國家、行業(yè)和集團標準規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。

3、按集團規(guī)范標準和考核細則,協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織對本部門各崗位員工進行嚴格檢查和認真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。

4、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運營部生產(chǎn)調(diào)度、設備計量、信息自動化等管理制度修訂、監(jiān)督、實施執(zhí)行。

5、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。

6、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護和驗收。

7、根據(jù)本公司實際情況,協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設備設施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標準化操作培訓制度,建立員工考核臺帳、設備設施巡檢臺帳、安全生產(chǎn)教育和標準化操作臺帳。

8、負責協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設備的培訓學習。

9、生產(chǎn)運營部副經(jīng)理工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負責。

篇3:洗選運營部經(jīng)理管理職責

認真學習貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。在分管領(lǐng)導下,

一、負責選煤生產(chǎn)運營部日常安全生產(chǎn)工作。

二、負責班組安全質(zhì)量標準化工作的實施并負直接領(lǐng)導責任。

三、主持召開場內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度會議,指揮和協(xié)調(diào)廠內(nèi)生產(chǎn)、檢修工作,及時解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題。

四、組織好年、季、月生產(chǎn)計劃的落實,完成和超額完成生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

五、組織有關(guān)部門搞好生產(chǎn)技術(shù)管理,實行規(guī)范作業(yè),深入一線,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保文明生產(chǎn)。

六、組織搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓,不斷提高員工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。貫徹“質(zhì)量第一”的方針,抓好洗(選)煤個環(huán)節(jié)控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,搞好安全生產(chǎn),搞好班前安全檢查,定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況,制定預防措施。

七、按時參加廠召開的各類會議和學習,及時貫徹公司、廠的文件及會議精神,扎實落實廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求。

八、參加本廠生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理和分析,從技術(shù)因素方面分析事故原因,提出防范和改進措施。

九、履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。