銷售顧問(人力資源產品)上海崗位職責要求
職位描述:
職位描述:
1.協助華東區域人力資源項目的開展計劃、市場分析、銷售工作;
2.通過執行業務計劃,實現個人業績目標;
3.參與華東的市場活動的組織和市場宣傳,開發維護客戶;
4.及時完成調研客戶反饋工作,維護部門與調研企業之間的良好關系;
5.挖掘客戶需求,并為其提供有效的咨詢及解決方案;
6.完成具體行業領域內調研執行,薪酬類產品售前方案;
7.進行調研企業的職位評估匹配、數據收集;
8.協助進行薪酬報告后續分析解讀和匯報;
9.支持區域其他調研及銷售工作。
崗位要求:
1.本科及以上學歷,專業不限;
2.0-3年工作經驗,有B2B的銷售經驗者優先;
3.愿意在人力資源專業的領域發展,尋求在專業技術上不斷學習和自我突破,以專業技術為客戶提供解決方案;
4.具備良好的溝通力,善于維系客戶關系;
5.良好的團隊協作力,嚴謹、細致的工作態度和高度的工作責任心。
工作時間:9:00-17:30
福利待遇:雙休+法定假日+福利年假+帶薪病假+5險1金+商業醫療保險+年節福利+團隊活動+績效獎金+年終獎+專業培訓+廣闊的晉升通道!
篇2:人力資源顧問公司員工手冊:培訓管理制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:培訓管理制度
一、培訓原則
1、公司每位員工都有享受培訓的權利,同時對于公司組織的各項相關培訓,員工有參加的義務。
2、公司通過培訓提高員工的工作能力和綜合素質,為員工提供發展平臺和成長機會,說明員工個人在職業生涯上良性發展。
3、公司將根據業務需要和員工表現選派優秀員工參加外部培訓。
4、培訓后員工所掌握的技能,將為員工個人的轉正、工資晉級、職位晉升、部門間調崗提供參考依據。
5、任何人員由于特殊情況不能出席相關培訓,須提前向本部門負責人或人力資源部請假,否則按曠工處理。
6、在公司統一的培訓計劃之外,公司大力提倡員工通過各種途徑自學,主動進步。
二、新員工培訓
1、培訓目標:
A、幫助員工了解公司的歷史、發展前景、企業文化,增強凝聚力,挖掘員工的工作熱情。
B、幫助員工了解公司的組織結構、規章制度。
C、幫助員工盡快進入本崗位工作狀態。
2、培訓對象:公司新入職員工。
3、培訓內容:
人力資源部講解:
A、企業文化、公司的歷史、現狀、未來、業務范圍。
B、公司組織結構、各部門分工職責、各崗位工作職責。
C、企業各項管理制度:人事行政制度、財務請款報銷制度、差旅制度、相關業務制度等。
員工所在業務部門講解:
A、本部門業務工作流程、本崗位工作流程、工作要求。
B、本崗位所需基本專業知識。
C、本崗位所需基本業務技能。
4、培訓后要進行考核,考核通過者正式錄用,考核未通過者則不予錄用。
三、在職內部培訓
1、培訓目標:
A、提高、完善和充實員工各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為員工的長期發展做準備。
B、減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質量和效率。
C、提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環境和工作氣氛。
2、培訓對象:公司所有員工。
3、培訓形式:
A、普遍授課。根據具體課程特點和要求,集中安排公司員工接受培訓。
B、專題講座。不定期、分部門組織受訓,形式、內容可以根據業務需要安排,規模較小,人員限于相關部門員工,有興趣的其它部門員工也可參加。
4、根據具體情況,針對不同的問題設置課程。包括針對提高專項和綜合業務水平,介紹相關領域最新形勢,以及新穎、實用的專業知識等。
5、任課教師:公司領導、部門資深員工或外聘人員。
四、在職外部培訓
視業務的需要,挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓,回公司后將學習的內容傳授給其它同事。
五、脫產培訓
脫產培訓分為學位課程或非學位課程。
1、學位課程:一般從在本公司服務滿二年的正式員工中挑選學員參訓,所讀學校必須是政府批準的能夠滿足一定學術標準的學院、大學。
2、非學位課程:根據公司的發展現狀,選送部分員工外出考察、培訓或參加與本職工作相關的業務培訓和技術、技能培訓。
六、其它培訓
各部門根據本部門工作需要,向人力資源部提出培訓需求,經人力資源部審核及總裁審批同意后執行。
七、培訓費用
1、參加培訓時,培訓費在RMB2000元以內的,費用由公司100%承擔;RMB2000元(含)以上(除特殊說明的,如:作為員工獎勵、外部公司出資的培訓等)的,個人承擔20%,公司承擔80%,并與公司簽訂《培訓協議》,員工違反協議約定事項時,按協議約定對公司進行賠償。
2、培訓費不包括異地培訓所需的旅費,旅費標準除另有規定外,同出差標準。
八、保密條款
對在培訓過程中所獲得和積累的技術,數據等相關信息(包括軟、硬件),員工在培訓后立即叫人力資源部統一保管;未經公司許可,員工不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。
九、其它說明
1、公司計劃內培訓,當遇到培訓與業務發生沖突的時候,應首先以業務為重,盡量協調時間和精力保證業務的順利完成。
2、公司計劃外培訓,在不影響個人正常工作的情況下,占用工作日時按請假程序辦理。
篇3:人力資源顧問公司員工手冊:薪酬福利制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:薪酬福利制度
一、薪酬福利結構
工資:基本工資+崗位工資
津貼:通訊津貼+交通津貼
薪酬提成:業務提成
福利獎金:績效獎金、管理獎金、業務獎金
期權:
社會保險:養老+醫療+失業+工作+生育
公司福利:
二、工資
1、工資分為基本工資和崗位工資兩部分。
崗位工資:不同崗位的的崗位工資不同,公司將按員工所在的崗位發放此部分工資,不在崗期間或待崗(無崗無工作期間)期間則不發崗位工資。
2、員工薪資調整時,需填寫《薪資調整審批表》,經相關部門及總裁批準,由人力資源部執行。
三、崗位津貼
1、通訊津貼、交通津貼標準按人力資源部的通知執行。
2、津貼費用報銷,按財務報銷制度執行。
三、提成
按相關業務部門的政策或制度執行。
四、獎金
1、獎金種類有:績效獎金、管理獎金和業務獎金。
2、績效獎金是指員工達到該崗位的績效考核標準,公司給予員工的獎勵。
3、管理獎金是指,對不直接承擔業務指標的職能部門,在公司年度經營指標達到某種程度或超過預期的情況下,公司將給予一定比例的獎金,具體獎金金額按相關政策執行。
4、業務獎金是指對承擔業務指標的部門,在超額完成年度任務的情況下,公司將給予一定比例的獎金,具體獎金金額按相應業務部門的政策執行。
五、社會保險
北京市各項社會保險上繳比例:
單位:%
險種養老失業工傷生育醫療合計
企業承擔比例201.20.30.81032.3
個人承擔比例80.300210.3
合計281.50.30.81242.6
備注1、醫療保險,個人另需承擔3元/月的大額互助保險。
2、農業戶口的個人,不承擔失業保險。
3、非北京戶口員工不需繳納生育保險。
4、如政府調整相關比例或政策,則按政府的最新規定執行。
其它城市各項社會保險上繳比例按當地政府規定執行。
六、公司福利
1、公司每年安排員工體檢一次。
2、"生日"禮物:員工過生日當月,公司為員工購買一份生日禮物,或由員工自行購買,憑票報銷,標準為100元/人。公司購買生日蛋糕,為當月過生日的所有員工共同慶祝。
3、"婦女節"禮物:三八婦女節,公司為所有女員工購買一份節日禮物,或由員工自行購買,憑票報銷,標準為100元/人。
4、年假:詳見公司《休假管理制度》。
5、培訓:詳見公司《培訓管理制度》。
6、其它福利,隨公司業務發展的需要另行增加。
七、計算周期及發放方法
1、每月的考勤即薪資計算周期為:1日--月底。
2、公司實行下發月薪制,即每月10日發放上月工資。
八、薪酬審核發放流程
1、《工資發放流程圖》見公司相關規定。
2、《績效考核及績效獎金發放流程圖》見公司相關規定。
3、《提成發放流程圖》見公司相關規定。
4、如遇節假日,以上各環節工作人員提前完成工作,工資提前至節假日前最后一個工作日發放。公司因不可抗事件或特殊原因不得不延緩薪資支付時,應提前與員工、工會組織或職工代表大會協商,最終確定延緩支付的日期。
九、其它說明
1、員工薪酬變動時,從通知下達之日起執行新的薪酬標準。
2、個人收入所得稅、社會保險費等由公司從個人工資中直接代為扣除。
3、員工若對每月所發薪資有疑問,可到人力資源部進行查詢。
4、員工對個人所得要保密,任何人不得打聽公司其它員工或泄露個人薪酬福利資料,違反此制度者一律按嚴重違反公司規章制度予以辭退,不支付任何補償。