器械事業(yè)部崗位職責(zé)

器械總經(jīng)理1、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展趨勢,參與研究制定醫(yī)療器械事業(yè)部的運營模式、發(fā)展規(guī)劃及其競爭策略;擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;組織與其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)作以發(fā)揮集團的協(xié)同效應(yīng);負(fù)責(zé)事業(yè)部履行市場研究和市場拓展職責(zé),跟蹤產(chǎn)品市場和競爭市場發(fā)展、分析跟蹤上下游市場發(fā)展趨勢,并以此建立有針對性的市場競爭策略。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),擬定年度經(jīng)營計劃;協(xié)同財務(wù)部、制定醫(yī)療器械事業(yè)部的年度財務(wù)預(yù)算;組織完成醫(yī)療器械事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃。

3、按照公司核決權(quán)限對各項業(yè)務(wù)、人、財、物等資源進(jìn)行管理和調(diào)配;

4、對事業(yè)部下屬各分子公司進(jìn)行直接管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督控制,如,組織開展事業(yè)部的經(jīng)營和管理工作、指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司實施、執(zhí)行經(jīng)營管理計劃等;

5、根據(jù)戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,提升部門工作效率,提高員工滿意度;關(guān)注事業(yè)部各級干部培養(yǎng),建立人才儲備,搭建人才梯隊;

6、參與公司兼并、并購業(yè)務(wù)并負(fù)責(zé)兼并后的業(yè)務(wù)整合和管理工作;

7、按照公司管理和運營要求參加運營管理等會議,提供月度/季度/年度報表;完成公司高級管理層交給的其它任務(wù)1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,醫(yī)藥或管理類相關(guān)專業(yè);

2、接受過現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)、市場、人力資源等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn);

3、七年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(含三年以上中高層管理經(jīng)驗);

4、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行力、大客戶維護(hù)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理能力、決策能力;戰(zhàn)略、營銷、預(yù)算管理、銷售及銷售管理、人力資源管理的專業(yè)知識;醫(yī)療器械等產(chǎn)品專業(yè)知識;英語熟練;

5、正直、品德一流、包容、坦誠、富有激情、公正客觀。1、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展趨勢,參與研究制定醫(yī)療器械事業(yè)部的運營模式、發(fā)展規(guī)劃及其競爭策略;擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;組織與其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)作以發(fā)揮集團的協(xié)同效應(yīng);負(fù)責(zé)事業(yè)部履行市場研究和市場拓展職責(zé),跟蹤產(chǎn)品市場和競爭市場發(fā)展、分析跟蹤上下游市場發(fā)展趨勢,并以此建立有針對性的市場競爭策略。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),擬定年度經(jīng)營計劃;協(xié)同財務(wù)部、制定醫(yī)療器械事業(yè)部的年度財務(wù)預(yù)算;組織完成醫(yī)療器械事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃。

3、按照公司核決權(quán)限對各項業(yè)務(wù)、人、財、物等資源進(jìn)行管理和調(diào)配;

4、對事業(yè)部下屬各分子公司進(jìn)行直接管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督控制,如,組織開展事業(yè)部的經(jīng)營和管理工作、指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司實施、執(zhí)行經(jīng)營管理計劃等;

5、根據(jù)戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,提升部門工作效率,提高員工滿意度;關(guān)注事業(yè)部各級干部培養(yǎng),建立人才儲備,搭建人才梯隊;

6、參與公司兼并、并購業(yè)務(wù)并負(fù)責(zé)兼并后的業(yè)務(wù)整合和管理工作;

7、按照公司管理和運營要求參加運營管理等會議,提供月度/季度/年度報表;完成公司高級管理層交給的其它任務(wù)

器械事業(yè)部崗位

篇2:醫(yī)療器械事業(yè)部崗位職責(zé)任職要求

醫(yī)療器械事業(yè)部崗位職責(zé)

器械總經(jīng)理1、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展趨勢,參與研究制定醫(yī)療器械事業(yè)部的運營模式、發(fā)展規(guī)劃及其競爭策略;擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;組織與其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)作以發(fā)揮集團的協(xié)同效應(yīng);負(fù)責(zé)事業(yè)部履行市場研究和市場拓展職責(zé),跟蹤產(chǎn)品市場和競爭市場發(fā)展、分析跟蹤上下游市場發(fā)展趨勢,并以此建立有針對性的市場競爭策略。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),擬定年度經(jīng)營計劃;協(xié)同財務(wù)部、制定醫(yī)療器械事業(yè)部的年度財務(wù)預(yù)算;組織完成醫(yī)療器械事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃。

3、按照公司核決權(quán)限對各項業(yè)務(wù)、人、財、物等資源進(jìn)行管理和調(diào)配;

4、對事業(yè)部下屬各分子公司進(jìn)行直接管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督控制,如,組織開展事業(yè)部的經(jīng)營和管理工作、指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司實施、執(zhí)行經(jīng)營管理計劃等;

5、根據(jù)戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,提升部門工作效率,提高員工滿意度;關(guān)注事業(yè)部各級干部培養(yǎng),建立人才儲備,搭建人才梯隊;

6、參與公司兼并、并購業(yè)務(wù)并負(fù)責(zé)兼并后的業(yè)務(wù)整合和管理工作;

7、按照公司管理和運營要求參加運營管理等會議,提供月度/季度/年度報表;完成公司高級管理層交給的其它任務(wù)1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,醫(yī)藥或管理類相關(guān)專業(yè);

2、接受過現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)、市場、人力資源等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn);

3、七年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(含三年以上中高層管理經(jīng)驗);

4、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行力、大客戶維護(hù)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理能力、決策能力;戰(zhàn)略、營銷、預(yù)算管理、銷售及銷售管理、人力資源管理的專業(yè)知識;醫(yī)療器械等產(chǎn)品專業(yè)知識;英語熟練;

5、正直、品德一流、包容、坦誠、富有激情、公正客觀。1、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展趨勢,參與研究制定醫(yī)療器械事業(yè)部的運營模式、發(fā)展規(guī)劃及其競爭策略;擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;組織與其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)作以發(fā)揮集團的協(xié)同效應(yīng);負(fù)責(zé)事業(yè)部履行市場研究和市場拓展職責(zé),跟蹤產(chǎn)品市場和競爭市場發(fā)展、分析跟蹤上下游市場發(fā)展趨勢,并以此建立有針對性的市場競爭策略。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),擬定年度經(jīng)營計劃;協(xié)同財務(wù)部、制定醫(yī)療器械事業(yè)部的年度財務(wù)預(yù)算;組織完成醫(yī)療器械事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃。

3、按照公司核決權(quán)限對各項業(yè)務(wù)、人、財、物等資源進(jìn)行管理和調(diào)配;

4、對事業(yè)部下屬各分子公司進(jìn)行直接管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督控制,如,組織開展事業(yè)部的經(jīng)營和管理工作、指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司實施、執(zhí)行經(jīng)營管理計劃等;

5、根據(jù)戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,提升部門工作效率,提高員工滿意度;關(guān)注事業(yè)部各級干部培養(yǎng),建立人才儲備,搭建人才梯隊;

6、參與公司兼并、并購業(yè)務(wù)并負(fù)責(zé)兼并后的業(yè)務(wù)整合和管理工作;

7、按照公司管理和運營要求參加運營管理等會議,提供月度/季度/年度報表;完成公司高級管理層交給的其它任務(wù)

醫(yī)療器械事業(yè)部崗位