醫(yī)療器械事業(yè)部崗位職責(zé)

器械總經(jīng)理1、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展趨勢,參與研究制定醫(yī)療器械事業(yè)部的運營模式、發(fā)展規(guī)劃及其競爭策略;擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;組織與其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)作以發(fā)揮集團的協(xié)同效應(yīng);負責(zé)事業(yè)部履行市場研究和市場拓展職責(zé),跟蹤產(chǎn)品市場和競爭市場發(fā)展、分析跟蹤上下游市場發(fā)展趨勢,并以此建立有針對性的市場競爭策略。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),擬定年度經(jīng)營計劃;協(xié)同財務(wù)部、制定醫(yī)療器械事業(yè)部的年度財務(wù)預(yù)算;組織完成醫(yī)療器械事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃。

3、按照公司核決權(quán)限對各項業(yè)務(wù)、人、財、物等資源進行管理和調(diào)配;

4、對事業(yè)部下屬各分子公司進行直接管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督控制,如,組織開展事業(yè)部的經(jīng)營和管理工作、指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司實施、執(zhí)行經(jīng)營管理計劃等;

5、根據(jù)戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,提升部門工作效率,提高員工滿意度;關(guān)注事業(yè)部各級干部培養(yǎng),建立人才儲備,搭建人才梯隊;

6、參與公司兼并、并購業(yè)務(wù)并負責(zé)兼并后的業(yè)務(wù)整合和管理工作;

7、按照公司管理和運營要求參加運營管理等會議,提供月度/季度/年度報表;完成公司高級管理層交給的其它任務(wù)1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,醫(yī)藥或管理類相關(guān)專業(yè);

2、接受過現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)、市場、人力資源等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn);

3、七年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(含三年以上中高層管理經(jīng)驗);

4、戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行力、大客戶維護能力、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊管理能力、決策能力;戰(zhàn)略、營銷、預(yù)算管理、銷售及銷售管理、人力資源管理的專業(yè)知識;醫(yī)療器械等產(chǎn)品專業(yè)知識;英語熟練;

5、正直、品德一流、包容、坦誠、富有激情、公正客觀。1、根據(jù)集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場發(fā)展趨勢,參與研究制定醫(yī)療器械事業(yè)部的運營模式、發(fā)展規(guī)劃及其競爭策略;擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;組織與其他業(yè)務(wù)板塊的協(xié)作以發(fā)揮集團的協(xié)同效應(yīng);負責(zé)事業(yè)部履行市場研究和市場拓展職責(zé),跟蹤產(chǎn)品市場和競爭市場發(fā)展、分析跟蹤上下游市場發(fā)展趨勢,并以此建立有針對性的市場競爭策略。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和長期發(fā)展目標(biāo),擬定年度經(jīng)營計劃;協(xié)同財務(wù)部、制定醫(yī)療器械事業(yè)部的年度財務(wù)預(yù)算;組織完成醫(yī)療器械事業(yè)部的年度經(jīng)營計劃。

3、按照公司核決權(quán)限對各項業(yè)務(wù)、人、財、物等資源進行管理和調(diào)配;

4、對事業(yè)部下屬各分子公司進行直接管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督控制,如,組織開展事業(yè)部的經(jīng)營和管理工作、指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司實施、執(zhí)行經(jīng)營管理計劃等;

5、根據(jù)戰(zhàn)略和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,提升部門工作效率,提高員工滿意度;關(guān)注事業(yè)部各級干部培養(yǎng),建立人才儲備,搭建人才梯隊;

6、參與公司兼并、并購業(yè)務(wù)并負責(zé)兼并后的業(yè)務(wù)整合和管理工作;

7、按照公司管理和運營要求參加運營管理等會議,提供月度/季度/年度報表;完成公司高級管理層交給的其它任務(wù)

醫(yī)療器械事業(yè)部崗位

篇2:gv美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引匯編

附件

美的空調(diào)事業(yè)部

人力資源管理流程操作指引

（第一版）

人力資源部

二OO二年十月

目錄

一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1

二、制造本部人力資源管理流程

1、制造本部（總部）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3

2、制造本部（電子分廠）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6

3、制造本部（蕪湖電子分廠）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9

4、制造本部（蕪湖制冷公司）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

篇3:3養(yǎng)生會所事業(yè)部總經(jīng)理崗位說明書

內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司

1

內(nèi)蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司崗位說明書崗位名稱

總經(jīng)理崗位編碼所在部門養(yǎng)生會所事業(yè)部部門編制

10人現(xiàn)有人數(shù)8人版本號

生效日期2013-03.01崗位任職資格

專業(yè)資質(zhì)要求

本科及以上，市場營銷、管理、金融、經(jīng)濟專業(yè)

工作經(jīng)驗要求三年以上工作經(jīng)驗，兩年以上管理經(jīng)驗，熟悉市場基本情況、渠道開發(fā)、終端管理維護及

本職位主項工作相關(guān)知識技巧；熟悉公司企業(yè)文化及相關(guān)工作流程、制度標(biāo)準(zhǔn)；熟悉國內(nèi)

國際產(chǎn)品行業(yè)的市場動態(tài)及產(chǎn)品生產(chǎn)銷售整體運作流程；熟悉管理方面相關(guān)工具、技巧及

方法

其他要求領(lǐng)導(dǎo)能力、全局觀、勇于負責(zé)、團隊協(xié)作、前瞻性工作關(guān)系

崗位直接上級

營銷總監(jiān)崗位直接下級推廣經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理與其他部門的銜接

人力資源部、財務(wù)部、營銷辦、市場部、產(chǎn)品中心、研發(fā)中心、企管中心外聯(lián)單位鹿業(yè)協(xié)會、全國商會、肉業(yè)協(xié)會、國家體育總局、航空局、中央黨校、軍區(qū)總后、各大型企業(yè)、政府相關(guān)部門

管理責(zé)任與權(quán)限

責(zé)任本部門管理承擔(dān)的直接責(zé)任1、是本事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃完成情況的第一責(zé)任人；

2、建立健全營銷部門組織架構(gòu)體系及營銷服務(wù)體系；團隊建設(shè)；跟蹤、推進、檢查監(jiān)督

工作執(zhí)行情況；對客戶開發(fā)、管理負責(zé)。

與其他部門銜接時承擔(dān)的管理責(zé)任與各部門工作銜接時負有執(zhí)行職能系統(tǒng)工作流程管理的配合責(zé)任

權(quán)限本部門的人事、財務(wù)權(quán)限1、對本部門人員的錄用、績效考核、薪酬調(diào)整的建議權(quán)以及辭退回人力資源部的人事權(quán)；

2、部門費用的計劃與控制權(quán)；

3、重大營銷方針政策的建議權(quán)、對事業(yè)部營銷計劃的審核權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

與其他部門銜接享

有的業(yè)務(wù)權(quán)限1、產(chǎn)品開發(fā)管理的建議權(quán)；

2、在實施營銷管理過程中對相關(guān)配合部門的工作規(guī)范性、工作內(nèi)容完備度的建議權(quán)。崗位工作職責(zé)

1.

對事業(yè)部月度、年度銷售目標(biāo)達成負責(zé)2.

根據(jù)公司整體策略，制定事業(yè)部銷售規(guī)劃并負責(zé)實施3.

總體負責(zé)事業(yè)部經(jīng)銷商管理、激勵和新市場的客戶開發(fā)4.

總體負責(zé)事業(yè)部全產(chǎn)品計劃管理5.

負責(zé)制定事業(yè)部的年度、月度費用預(yù)算并管理使用6.

負責(zé)事業(yè)部組織機構(gòu)的構(gòu)建7.

負責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)人員日常費用的審批8.

總體負責(zé)事業(yè)部儲運物流的協(xié)調(diào)和管理9.

總體負責(zé)事業(yè)部人員的管理、激勵、考核和培訓(xùn)10.

負責(zé)事業(yè)部營銷例會的召開11.

總體負責(zé)事業(yè)部深度分銷工作的開展、效果評估和考核12.

總體負責(zé)事業(yè)部行銷活動的監(jiān)控與執(zhí)行，并根據(jù)區(qū)域特性策劃及執(zhí)行相關(guān)行銷活動13.

總體負責(zé)市場售后服務(wù)、危機事件的及時處理，防止媒體曝光事件的發(fā)生14.總體負責(zé)市場渠道拓展

15.完成上級安排的臨時工作

說明：1、版本號、崗位編碼不填；2、部門編制（經(jīng)理崗位）填列本部門各崗位設(shè)置，其他崗位在部門編制上不填；3、表中填列統(tǒng)一字體（宋體）、字號（小五）、行間距（固定值12磅）。