倉儲(chǔ)流程優(yōu)化經(jīng)理邦儲(chǔ)國際貨運(yùn)代理(上海)有限公司邦儲(chǔ)國際貨運(yùn)代理(上海)有限公司,斑馬物聯(lián)網(wǎng),邦儲(chǔ)職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)流程的規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化,編制SOP落地執(zhí)行并持續(xù)改進(jìn);

2、負(fù)責(zé)建立倉儲(chǔ)運(yùn)營流程的KPI指標(biāo),定期進(jìn)行運(yùn)營回顧,并持續(xù)優(yōu)化完善;

3、培訓(xùn)各物流中心倉儲(chǔ)系統(tǒng)操作;

4、建立和執(zhí)行物流中心的6S管理體系;

5、履行部門安排的其他工作。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,國際貿(mào)易,物流類相關(guān)專業(yè);;

2、大型B2C和B2B倉儲(chǔ)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)5年以上,精通FLUXWMS者優(yōu)先;

3、精通現(xiàn)場運(yùn)作流程及管理;

4、邏輯分析能力強(qiáng),有較好的計(jì)劃組織能力;

5、具備較強(qiáng)的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)溝通能力、處理突發(fā)問題能力;

6、熟練掌握Excel、Word、Visio等辦公軟件。

篇2:倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

篇一:倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

倉儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5.核定和掌握倉庫各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用。

6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤點(diǎn),對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施。

10.做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

12.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二:

1.目的:為規(guī)范倉儲(chǔ)物流部門的管理,明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

2.范圍:恒華工貿(mào)倉儲(chǔ)物流部。

3.倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

3.1對倉儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理,庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。

3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格原輔料入庫。

3.4負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部日常管理工作,合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出;

3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。

3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車輛安排;

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績考評(píng)。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;

3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

篇三:

1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉儲(chǔ)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

2、制定部門每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

3、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作,及時(shí)排查各種隱患;

4、制定倉庫規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;

5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門目標(biāo)的達(dá)成;

6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì);

7、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。

篇四:

1、貨品入庫,倉管員要親自核對貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫時(shí)要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放,及時(shí)入賬;并開據(jù)入庫驗(yàn)收單,交予財(cái)務(wù)部門,以便做賬。

3把好驗(yàn)收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門,避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

6、適時(shí)盤點(diǎn)庫存,做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時(shí)催還。

7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。

9、定期盤點(diǎn)倉庫庫存,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);

10、保證倉庫物資及貨品的安全。

11、定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時(shí)供應(yīng)。

篇五:

倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人,對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外對財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證入庫、發(fā)貨及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

A、對內(nèi)管理職責(zé)如下;

1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2.嚴(yán)格控制庫存,優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

3.根據(jù)公司發(fā)貨情況,合理安排倉庫內(nèi)部的日常工作;4.積極配合鏈接部門的考核管理,月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)考核評(píng)分提出倉庫內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案,避免錯(cuò)誤重犯;

5.負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6、下班后倉庫衛(wèi)生及安全檢查,電源、門、窗,杜絕安全隱患;

B、對外的職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉庫與采購部、銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

2.每月及時(shí)編制匯總并報(bào)送物料消耗表,上報(bào)財(cái)務(wù);

3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;

4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)生產(chǎn)采購,具體報(bào)送的有:(1)庫存產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及物料庫齡分析(每月27日);(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天)。

篇3:倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)

倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

倉儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本。

1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

3.根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5.核定和掌握倉庫各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用。

6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.定期組織盤點(diǎn),對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見。

8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實(shí)施。

10.做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作。

11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

12.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇二:

1.目的:為規(guī)范倉儲(chǔ)物流部門的管理,明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。

2.范圍:恒華工貿(mào)倉儲(chǔ)物流部。

3.倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。

3.1對倉儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理,庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。

3.3對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格原輔料入庫。

3.4負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部日常管理工作,合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。

3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出;

3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

3.7負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。

3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車輛安排;

3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績考評(píng)。

3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;

3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

篇三:

1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉儲(chǔ)管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

2、制定部門每月工作計(jì)劃,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;

3、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn),做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作,及時(shí)排查各種隱患;

4、制定倉庫規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)場地、物料、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃,并加以控制;

5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本部門目標(biāo)的達(dá)成;

6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì);

7、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。

篇四:

1、貨品入庫,倉管員要親自核對貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫時(shí)要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放,及時(shí)入賬;并開據(jù)入庫驗(yàn)收單,交予財(cái)務(wù)部門,以便做賬。

3把好驗(yàn)收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。

4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門,避免延誤甚至遺失。

5、合理安排庫內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

6、適時(shí)盤點(diǎn)庫存,做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時(shí)催還。

7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。

9、定期盤點(diǎn)倉庫庫存,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);

10、保證倉庫物資及貨品的安全。

11、定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

12、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時(shí)供應(yīng)。

篇五:

倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人,對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外對財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證入庫、發(fā)貨及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

A、對內(nèi)管理職責(zé)如下;

1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

2.嚴(yán)格控制庫存,優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

3.根據(jù)公司發(fā)貨情況,合理安排倉庫內(nèi)部的日常工作;4.積極配合鏈接部門的考核管理,月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)考核評(píng)分提出倉庫內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案,避免錯(cuò)誤重犯;

5.負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

6、下班后倉庫衛(wèi)生及安全檢查,電源、門、窗,杜絕安全隱患;

B、對外的職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉庫與采購部、銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

2.每月及時(shí)編制匯總并報(bào)送物料消耗表,上報(bào)財(cái)務(wù);

3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;

4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)生產(chǎn)采購,具體報(bào)送的有:(1)庫存產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及物料庫齡分析(每月27日);(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天)。