長安汽車輕型車-尺寸工程控制工程師長安售貨車保定長安客車制造有限公司,長安售貨車,長安職責(zé)描述:

1.負(fù)責(zé)DTS對標(biāo),更新,可行性分析及達(dá)成;

2.負(fù)責(zé)功能尺寸規(guī)劃,完成整車到系統(tǒng)到零部件級的關(guān)鍵工程尺寸清單;

3.負(fù)責(zé)零部件工程圖尺寸公差校對;

4.負(fù)責(zé)整車關(guān)鍵尺寸相關(guān)總成件定位策略的校對;

5.負(fù)責(zé)整車尺寸鏈分析;

6.負(fù)責(zé)零部件檢具方案評審,開發(fā)進(jìn)度管控及驗(yàn)收;參與UCF,PCF工作開展;

7.在工程化設(shè)計(jì)驗(yàn)證及試制試生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量整改過程中,提出關(guān)鍵尺寸區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議并給出功能分塊策略,組織評審并輸出整改方案;

任職要求:

1.能夠獨(dú)立完成尺寸鏈計(jì)算、公差分析等相關(guān)工作

2.熟練應(yīng)用CATIA及CAD等辦公軟件

3.吃苦耐勞,能夠承受不定期出差

篇2:造價(jià)控制工程師的崗位職責(zé)

⑴造價(jià)控制監(jiān)理工程師在副總經(jīng)濟(jì)師和項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)控制工作。

⑵確定造價(jià)控制的目標(biāo)和內(nèi)容,負(fù)責(zé)編制造價(jià)控制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)合同要求,協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)審核施工單位編制的費(fèi)用計(jì)劃。

⑶經(jīng)常深入現(xiàn)場,負(fù)責(zé)工程款支付的審核工作。

⑷做好設(shè)計(jì)變更和索賠費(fèi)用的審核。

⑸做好月度費(fèi)用計(jì)劃與實(shí)際完成值的比較、分析工作,制定調(diào)整措施,使造價(jià)控制工作的全過程始終處于受控狀態(tài)。

⑹協(xié)助顧客做好竣工結(jié)算。

⑺做好項(xiàng)目造價(jià)控制的總結(jié)報(bào)告。

⑻遵守有關(guān)保密規(guī)定。

篇3:安全責(zé)任制:控制部熱控三班作業(yè)工程師維護(hù)員

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司控制部熱控三班作業(yè)工程師維護(hù)員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司控制部熱控三班作業(yè)工程師維護(hù)員的安全工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號

《中國**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《****電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1控制部熱控三班作業(yè)工程師維護(hù)員在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備及其系統(tǒng)的檢修、維護(hù)等安全生產(chǎn)工作。

3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、檢修規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電(汽、水)范圍不清的工作項(xiàng)目,以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。

3.3參加班長召開的班前和班后會(huì),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長、主任匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,不隱瞞事故真相。

3.4認(rèn)真參加班組安全活動(dòng)和安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法,能進(jìn)行現(xiàn)場搶救;認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

3.5工作前檢查安全用具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

3.6積極參加本班組的安全檢查活動(dòng),管好所維護(hù)的設(shè)備,對設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.7工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做到:

3.7.1核對工作票所列工作內(nèi)容、工作時(shí)間和安全技術(shù)措施正確無誤。

3.7.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,不使用不合格的工作票,不發(fā)生無票作業(yè)后補(bǔ)工作票的事件。

3.7.3在開工前向全體工作組成員交待被檢修的設(shè)備、檢修質(zhì)量的要求、工期以及作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施,并在安全技術(shù)交底處簽字后方可工作。

3.7.4在工作開始后要認(rèn)真監(jiān)護(hù)工作組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,對違章作業(yè)人員要立即制止,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

3.7.5工作結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備全部恢復(fù)正常和工作班人員全部撤離現(xiàn)場后,方可辦理終結(jié)手續(xù)。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司控制部控制三班班長進(jìn)行檢查與考核。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由控制部、安全監(jiān)察部起草

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