倉儲配送經理聯想控股聯想控股股份有限公司,聯想,聯想控股,聯想崗位職責:

1、執行和完善配送中心的規章制度、規范配送中心作業標準及流程,提高效率,降低成本;

2、制定本部門預算,合理控制配送成本,合理組織配送裝卸,提高配送服務效率;

3、對倉儲數據準確性負責,并定期盤點,保持帳目清晰、規范,保證系統有效、穩定運行;

4、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫最大化的使用率;

5、監督執行倉庫內的盤點工作和結果分析,并提出改進方案;

6、負責配送中心團隊管理,提高團隊凝聚力和工作技能。

任職資格:

1、專科及以上學歷,物流、供應鏈等相關專業;

2、6年以上物流倉儲相關領域工作經驗,其中2年以上同等職位工作經驗,有生鮮食品等相關領域工作經驗者優先考慮;

3、熟悉物流倉儲作業流程,熟悉相關物流設備的使用和維護規范,有ERP系統操作經驗;

4、較強的溝通、解決問題和團隊管理能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;

5、誠信、敬業,有韌性,適應性好。能接受外派更好。

篇2:配送中心經理崗位工作職責

1、向總部營運部負責、主持配送中心日常管理工作,負責收貨區進出的商品及有關單據的審核、把關,快速準確傳遞單據;

2、負責庫存商品調撥送貨和對帳的管理工作;

3、確保收貨區庫存商品的質量完好、數量完整;

4、對商品進出過程中存在的問題及時處理,重大事件及時通報有關部門;

5、監督管理收貨區電腦和各類裝卸設備、工具的使用;

6、確保收貨區商品按類別合理堆放周轉暢通;

7、下屬員工的管理、監督、考核、培訓;

8、監督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作,負責倉庫財產安全

9、制定并實施本分部工作和培訓計劃,并對執行情況進行監控、評估;

10、合理分配員工工作,并進行考核;

11、積極配合各部門的工作,并協調處理各部門與本部門之間的關系

篇3:燒烤部經理配送中心經理績效考核內容標準

燒烤部經理(配送中心經理)績效考核內容及標準考核方式:百分獎分制。編號考核內容分值考核標準備注1下店現場監督檢查工作8分每月每店下店次數不低于10次得8分;未達到10次得0分。月考核(未注明月考核者均為周考核)2下店主抓燒烤部整改效果8分根據實際改良效果進行評定。優8分;良4分;差0分。3監督檢查各店自串肉品量化狀況7分根據檢查效果進行評定。優7分;良3分;差0分。4各店對燒烤產品質量的投訴8分投訴≤3次得8分;≤5次得4分;>5次得0分。5貨源的保證5分無斷貨現象得5分;出現斷貨現象得0分。以下為配送中心考核內容及標準6驗收制度的監督執行10分驗收時數量與質量出現問題,或不按照驗收制度執行,或收人情貨。無以上現象得10分;有以上現象得0分。7標準化檢查7分檢查執行配送中心的切、串、煮、鹵、腌標準。優7分;良3分;差0分。8配送到店5分未能按時保質保量配送到店。無此現象得5分;≥1次得0分。9成本控制能源節約10分以日常檢查和抽查結果有無此項現象進行考核。0次得10分;≤1次得7分;≤2次得3分;>2次得0分。10衛生10分優10分;良5分;差0分。11執行公司制度5分優5分;良3分;差0分。12綜合得分10分總廚總經理根據表現打分優10分;良5分;差0分。13設備使用與維護7分優7分;良4分;差0分。