培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯系各類培訓機構，組織各類培訓并編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程。

員工培訓職位要求

1.大專以上學歷，三年以上培訓講師及人力資源管理工作經驗；

2.語言表達及策劃能力強，具備講解及授課能力；

3.較強的協調溝通及組織能力；

4.熟悉培訓課程的開發及設置，具有獨立編制培訓教程的能力。

員工培訓崗位職責

1.負責培訓項目的實施，并持續改善；

2.協助上級建立并優化培訓體系，建立內部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等；

3.協助上級編制并完善公司的年度培訓計劃并組織實施；

4.負責公司的培訓計劃實施，組織內外部講師資源、審核課程并落實培訓；

5.設計并落實員工的職業生涯發展規劃，跟蹤關鍵員工的職業生涯發展規劃落實情況；

6.負責相關活動項目的組織開展，并向培訓經理匯報工作。

篇2:制成車間員工培訓安全操作規程

1、新進、培訓人員必須進行三級安全教育后，方可進入崗位；

2、上崗時必須要正確穿戴好勞保用品，嚴禁穿短褲、背心、拖鞋上崗；

3、嚴禁酒后上崗作業，上班時不許串崗、聊天和打鬧；

4、新進、培訓人員必須在師傅帶領下上崗，嚴禁獨自一人巡檢、記錄；

5、嚴禁打掃或清洗運轉中設備的危險部位及旋轉部位，不準從高層建筑物向下拋物塊；

6、檢修中沒有師傅的帶領，不準進入選粉機、磨機、袋收塵器等大型設備內以及地坑、槽、倉內進行作業，嚴禁在檢修現場撥動各種開關、按鈕，不準在現場亂拉電線和亂接電源；

7、不準在大型風機旁乘涼或近高溫設備取暖，嚴禁在易燃易爆場所吸煙、玩明火等；

8、新進、培訓人員要認真學習掌握本崗位安全操作規程，在師傅指導下做好設備巡檢；

9、檢修、清料時，新進、培訓人員必須聽從師傅的指導安排進行作業；

新進、培訓人員必須嚴格遵守廠紀廠規，不準有任何違反安全管理規定的行為發生，如有違反，視情節輕重按廠規處理；

篇3:新員工培訓方案范例

新員工培訓方案范例

一、培訓目的

　　1、讓新員工了解公司概況、規章制度、組織結構，使其更快適應工作環境

　　2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的知識以及服務行業應具備的基本素質。

二、培訓程序

　　1、人數多、文化層次、年齡結構相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓，共同考核。(定期：三個月一次)

　　2、人數較少、分散時，由具體用人部門負責培訓，培訓結果以單位和員工書面表格確認為證。(不定期的培訓)

三、培訓內容

　　1、公司崗前培訓 ——人力資源部準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照公司行業特點、組織結構、工作性質，有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題。

　　2、部門崗位培訓 ——新員工實際工作部門負責。

　　介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作內容、部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求、工作流程、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員工;一周內，部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現的問題，回答新員工的提問;對新員工一周的表現進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。

　　3、公司整體培訓：人力資源部負責--不定期

　　分發《員工培訓手冊》——(簡述公司歷史與現狀，描述北京靚康愛嬰科貿有限公司在北京市地理位置、交通情況;公司的企業文化與經營理念;公司組織結構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務對象、服務內容，服務質量標準等;公司有關政策與福利、公司有關規章制度、員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題。)

四、培訓反饋與考核

　　1、人力資源部制作的培訓教材須經過公司總經辦審核，并交人力資源部存檔，所進行人力資源部→部門培訓應在公司總經辦的指導下進行。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格，部門→人力資源部的培訓要緊密連接，不要出現培訓的空擋。

　　2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。

　　3、培訓結果經人力資源部抽查后，上報公司總經辦，總經辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部總結反饋一次。

五、新員工培訓實施

　　1、召集各部門負責培訓人員，就有關公司新職工培訓實施方案，征求與會者意見，完善培訓方案。

　　2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選。

　　3、公司內部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

　　4、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓一次，(培訓內容見人力資源部崗前培訓);然后再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓);公司可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間為1-3天;根據新員工人數不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一周為宜，培訓合格名單報公司人力資源部。

　　5、公司從****年**月開始實施新員工培訓方案。

六、部門新員工培訓所需表格

　　表格1 新員工部門崗位培訓確認表

　　表格2 新員工崗位培訓反饋表

　　表格3 (部門名稱)新聘員工培訓統計表